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《企業(yè)創(chuàng)始人IP打造》IP品牌打造系列

主講老師: 崔成飛 崔成飛

主講師資:崔成飛

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)單純依靠產(chǎn)品功能已難以脫穎而出。消費(fèi)者不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身,更注重品牌所傳遞的情感和價(jià)值觀。而社交媒體、短視頻等平臺(tái)的興起,使得品牌傳播渠道多元化,為企業(yè)IP品牌的打造提供了機(jī)會(huì)。做網(wǎng)紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場(chǎng)搶奪、價(jià)值塑造的重要戰(zhàn)略,為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來了破局機(jī)遇。但大多數(shù)企業(yè)缺少經(jīng)驗(yàn)積累,難以精準(zhǔn)找到獨(dú)特且能引起廣泛共鳴的IP定位,市場(chǎng)上各類IP層出不窮,企業(yè)容易陷入跟風(fēng)模仿,導(dǎo)致品牌個(gè)性模糊,無(wú)法在消費(fèi)者心中留下深刻印象。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-29 13:26

《企業(yè)創(chuàng)始人IP打造》 

IP品牌打造系列

  主講:崔成飛老師

【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟(jì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)單純依靠產(chǎn)品功能已難以脫穎而出。消費(fèi)者不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身,更注重品牌所傳遞的情感和價(jià)值觀。而社交媒體、短視頻等平臺(tái)的興起,使得品牌傳播渠道多元化,為企業(yè)IP品牌的打造提供了機(jī)會(huì)。做網(wǎng)紅,玩透公域、私域流量,收割粉絲,成為品牌市場(chǎng)搶奪、價(jià)值塑造的重要戰(zhàn)略,為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來了破局機(jī)遇。但大多數(shù)企業(yè)缺少經(jīng)驗(yàn)積累,難以精準(zhǔn)找到獨(dú)特且能引起廣泛共鳴的IP定位,市場(chǎng)上各類IP層出不窮,企業(yè)容易陷入跟風(fēng)模仿,導(dǎo)致品牌個(gè)性模糊,無(wú)法在消費(fèi)者心中留下深刻印象。

本課程從企業(yè)創(chuàng)始人IP品牌打造入手,建立企業(yè)創(chuàng)始人IP品牌打造信心,消除公眾表達(dá)的劣勢(shì)疑慮。以創(chuàng)始人為核心組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì),通過生活助理機(jī)制、話題偵查員機(jī)制幫助創(chuàng)始人鎖定潛力話題,完成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出和粉絲關(guān)系維護(hù),使企業(yè)創(chuàng)始人釋放更多時(shí)間和精力,專注于自身人格魅力表達(dá),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始人IP品牌的打造,從而反哺企業(yè)商業(yè)活動(dòng),通過活動(dòng)站臺(tái)、產(chǎn)品宣傳等方式獲得社會(huì)與用戶關(guān)注,帶動(dòng)企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位和業(yè)績(jī)提升。

【課程收益】

?  打消一般企業(yè)主無(wú)法塑造IP的思維誤區(qū);

?  了解企業(yè)創(chuàng)始人IP打造的先天優(yōu)勢(shì);

?  掌握適合創(chuàng)始人IP人設(shè)包裝技巧;

?  掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)人員選拔和協(xié)同分工;

?  能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)始人設(shè)計(jì)IP人設(shè)以及行為紅線;

?  能力利用不同媒體平臺(tái)進(jìn)行人設(shè)塑造工作;

?  能夠協(xié)助創(chuàng)始人完成粉絲日常互動(dòng)、話題擴(kuò)展等工作處理;

?  能夠建立IP品牌危機(jī)公關(guān)監(jiān)控機(jī)制,解決信任危機(jī)、侵權(quán)保護(hù)等各種問題。

【課程特色】

體系化,邏輯緊密;場(chǎng)景豐富,通俗易懂;有工具,學(xué)之能用。

【課程對(duì)象】

企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主,以及營(yíng)銷序列相關(guān)員工。

【課程時(shí)間】

1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、創(chuàng)始人不善公眾表達(dá)還能做IP嗎

1、創(chuàng)始人商業(yè)價(jià)值規(guī)劃

?  提升品牌知名度和認(rèn)可度

?  增強(qiáng)消費(fèi)者信任與忠誠(chéng)度

?  吸引投資與合作伙伴

?  塑造企業(yè)文化和價(jià)值觀

?  推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新

案例:盤點(diǎn)各行業(yè)創(chuàng)始人IP

2、創(chuàng)始人IP心理建設(shè)

?  時(shí)間和精力的有效管理

?  二八法則釋放個(gè)人隱私

?  輿論曝光注意壓力應(yīng)對(duì)

?  專業(yè)提升不是學(xué)術(shù)提升

?  保持真誠(chéng)屏蔽干擾

案例:深度剖析雷軍IP運(yùn)營(yíng)規(guī)律

3、創(chuàng)始人天然優(yōu)勢(shì)盤點(diǎn)

?  內(nèi)部流量也是流量

?  盤點(diǎn)流量來源挖掘優(yōu)勢(shì)

?  利用好品牌故事

?  利用好內(nèi)部營(yíng)銷機(jī)會(huì)

?  利用好商業(yè)圈資源

實(shí)戰(zhàn):企業(yè)自身資源盤點(diǎn)

4、IP商業(yè)模式設(shè)計(jì)

?  新媒體下不同行業(yè)的營(yíng)銷業(yè)態(tài)

?  通用新媒體商業(yè)模式

?  IP品牌與商業(yè)模式的關(guān)系處理

?  發(fā)揮創(chuàng)始人IP商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)

實(shí)戰(zhàn):制定創(chuàng)始人IP營(yíng)銷模式路線圖

二、創(chuàng)始人適度人設(shè)該如何規(guī)劃

1、構(gòu)建多要素IP人設(shè)

?  IP能夠打動(dòng)人的6個(gè)條件

?  評(píng)定IP完整性要素指標(biāo)

?  評(píng)定IP商業(yè)潛力的指標(biāo)

2、挖掘創(chuàng)始人潛質(zhì)特點(diǎn)

?  受眾人群畫像要清晰

?  價(jià)值主張與受眾要共鳴

?  個(gè)人歷程故事化

?  篩選創(chuàng)始人自身風(fēng)格

?  差異對(duì)比尋找競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)

案例:我的客戶案例之企業(yè)主黑料的弱化處理

3、設(shè)計(jì)創(chuàng)始人優(yōu)質(zhì)人設(shè)

?  塑造生活屬性建立親近感

?  塑造興趣屬性建立共同話題

?  塑造性格屬性建立共情

?  塑造圈子屬性建立高端感

實(shí)戰(zhàn):制作創(chuàng)始人人設(shè)角色卡

4、制作人設(shè)紅線手冊(cè)

?  公眾人物能說與不能說

?  人設(shè)必須契合平臺(tái)調(diào)性

?  什么道德話題不能碰

?  什么企業(yè)話題不能碰

?  沖動(dòng)表達(dá)是作的表現(xiàn)

?  避免爹味說教

?  不是什么隱私都適合說

?  用衣食父母觀念建立用戶服務(wù)意識(shí)

案例:從與輝同行看IP塑造紅線

三、避免孤身奮戰(zhàn),IP打造如何團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)

1、選擇多平臺(tái)媒體矩陣

?  選擇調(diào)性一致的媒體平臺(tái)

?  媒體平臺(tái)該怎么用做到心里有數(shù)

?  平臺(tái)多做少做都有策略

練習(xí):不同媒體平臺(tái)不適合做什么

2、組建專業(yè)化IP團(tuán)隊(duì)

?  IP打造不是一個(gè)人的事兒

?  建立生活助理機(jī)制

?  建立話題偵查員機(jī)制

?  建立飯圈管理機(jī)制

?  建立品牌數(shù)據(jù)監(jiān)控機(jī)制

案例:我的客戶案例之我給老板安排工作

3、抖音形象人設(shè)打造

?  建立微劇組是必要的

?  口碑還是劇情需要選擇

?  好體要蹭故事也要講

?  為短視頻平臺(tái)制作一套打法策略

案例:我的客戶案例之當(dāng)前做視頻踩過的坑

4、微博話題人設(shè)打造

?  用企業(yè)話題強(qiáng)化人設(shè)背景

?  用個(gè)人話題完成動(dòng)態(tài)公布

?  用熱門話題建立粉絲互動(dòng)平臺(tái)

?  用自創(chuàng)話題建立粉絲號(hào)召

5、直播IP互動(dòng)人設(shè)打造

?  不要貿(mào)然開直播

?  每次直播都有目的算計(jì)

?  不適合說的話就讓粉絲說

?  把直播當(dāng)成活動(dòng)做

案例:從粉絲10個(gè)典型問題看直播訴求

四、全域營(yíng)銷加速創(chuàng)始人IP影響力

1、影響力佐證營(yíng)銷

?  IP打造只依賴新媒體是不夠的

?  為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)劃定配角角色

?  制定互聯(lián)網(wǎng)全域營(yíng)銷生態(tài)圈

?  影響力輔助打造從佐證開始

案例:我的客戶案例之任務(wù)詞條

2、活動(dòng)營(yíng)銷

?  活動(dòng)主動(dòng)營(yíng)銷如何利用

?  活動(dòng)被動(dòng)營(yíng)銷如何利用

?  用好跨界合作與聯(lián)名推廣

?  活動(dòng)營(yíng)銷列為日常工作

案例:營(yíng)銷活動(dòng)策劃案

3、粉絲營(yíng)銷

?  粉絲觸媒行為下的營(yíng)銷路徑

?  粉絲評(píng)論會(huì)說什么

?  巧妙設(shè)計(jì)評(píng)論話題增加作品壽命

?  問答平臺(tái)下粉絲問題剖析

案例:10個(gè)粉絲神評(píng)看創(chuàng)作規(guī)律

4、事件營(yíng)銷

?  事件營(yíng)銷比活動(dòng)營(yíng)銷更有效

?  事件營(yíng)銷度的把握與注意事項(xiàng)

?  為事件營(yíng)銷制作營(yíng)銷路徑

?  事件營(yíng)銷生命周期把握與管理

案例:因?yàn)橐淮问录鹆说哪男┤?/span>

五、IP品牌管理與商業(yè)應(yīng)用

1、危機(jī)公關(guān)與形象維護(hù)

?  用長(zhǎng)期視角制作創(chuàng)始人形象公關(guān)計(jì)劃

?  從粉絲評(píng)論快速識(shí)別公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

?  低頭認(rèn)錯(cuò)不是創(chuàng)始人該做的事

?  避免對(duì)抗有技巧

案例:我的客戶案例之創(chuàng)始人不要亂說話

2、創(chuàng)始人IP影響力評(píng)估

?  為IP品牌影響力構(gòu)建評(píng)價(jià)體系

?  IP品牌大眾影響力是基礎(chǔ)

?  IP品牌商業(yè)影響力是目標(biāo)

?  IP品牌商業(yè)化潛力是現(xiàn)實(shí)

練習(xí):用工具評(píng)估創(chuàng)始人品牌影響力

3、創(chuàng)始人IP助力商業(yè)營(yíng)銷

?  創(chuàng)始人助力新品發(fā)布

?  創(chuàng)始人助力品牌日常商業(yè)活動(dòng)

?  創(chuàng)始人助力IP跨界聯(lián)動(dòng)

?  創(chuàng)始人助力直播帶貨

復(fù)盤:創(chuàng)始人IP打造整體策略

 
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