推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

做個(gè)出色的主管——MTP中層管理技能提升

主講老師: 李春林 李春林

主講師資:李春林

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能是職場(chǎng)中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、問(wèn)題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個(gè)擁有良好職業(yè)技能的個(gè)體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長(zhǎng)。這些技能通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升,成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無(wú)論是初入職場(chǎng)的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-08-12 12:26


課程背景

中基層主管就像是人體的末梢神經(jīng),就像大廈的地基,不僅要上傳下達(dá),還要承上啟下。企業(yè)組織成功的核心在于擁有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定,積極向上,能力優(yōu)秀的中基層管理團(tuán)隊(duì)。

故此,提升中基層主管核心能力是企業(yè)當(dāng)前迫在眉睫的首要工作。只有有效地提升了中基層主管的各項(xiàng)核心能力,才能有效地提升組織績(jī)效。

 

課程備注

課程時(shí)間  總共2天(12小時(shí))

課程對(duì)象  主要針對(duì)中基層管理及相關(guān)人員

課程形式  情景模擬、案例研討及現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合

課程內(nèi)容  初步設(shè)計(jì),課程確定實(shí)施后需根據(jù)實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整

 

課程大綱

第一節(jié) 出色能力的培養(yǎng)

1. 主管溝通協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)

1) 溝通的定義

2) 溝通的重要性

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):測(cè)測(cè)我們的溝通能力

導(dǎo)致溝通障礙的常見(jiàn)因素

3) 溝通三大關(guān)鍵點(diǎn)

表達(dá)  傾聽(tīng)  反饋

4) 溝通表達(dá)能力訓(xùn)練

敢表達(dá)是一種態(tài)度,更是一種勇氣

有效表達(dá)6C

說(shuō)贊美的話、好聽(tīng)的話

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):我是這么說(shuō)的

2. 學(xué)會(huì)三種提問(wèn)策略

問(wèn)的三種類(lèi)型

問(wèn)的一般步驟

案例分析:機(jī)器漏油之始末

3. 傾聽(tīng)能力提升

為什么要傾聽(tīng)

聽(tīng)的五種境界

提高傾聽(tīng)的能力

4. 出色主管教導(dǎo)能力提升

1) 何為教導(dǎo)

管理知多少 教導(dǎo)為何好

2) 理解新生代

新時(shí)期,新生代;新生代,新背景

3) 改變管理思維

從管理走向服務(wù)

研討題:我們喜歡被管理嗎

4) 管理者十大服務(wù)特征培養(yǎng)

善于傾聽(tīng);有同理心;善于撫慰心靈;

自我認(rèn)知;善于說(shuō)服他人;有全局觀念;

有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí);管家精神;愿意培養(yǎng)他人;建設(shè)社區(qū)

5) 養(yǎng)成管理服務(wù)的好習(xí)慣

5. 出色執(zhí)行力打造

1) 達(dá)成共識(shí)

良好溝通達(dá)共識(shí)

設(shè)定完善的目標(biāo)與計(jì)劃

2) 有效執(zhí)行

100%服從

故事見(jiàn)解:沒(méi)有任何借口

和而不同

創(chuàng)造性執(zhí)行

3) 制度保證

理解制度 制度科學(xué)

案例分析:魔鬼與天使

4) 執(zhí)行力是一種品格

第二節(jié) 從優(yōu)秀走向卓越

1. 優(yōu)秀很容易

2. 卓越是簡(jiǎn)單


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與做個(gè)出色的主管——MTP中層管理技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到管理的快速轉(zhuǎn)身 職場(chǎng)人士健康養(yǎng)生 藥械企業(yè)與醫(yī)院合作共贏實(shí)戰(zhàn)策略 康養(yǎng)結(jié)合護(hù)理院一體化建設(shè)運(yùn)營(yíng) 2024醫(yī)療服務(wù)體系效能提升 從技術(shù)走向管理 教練技術(shù) 教練技術(shù)——人本素質(zhì)管理
李春林老師介紹>李春林老師其它課程
寓服務(wù) 于管理——新時(shí)代員工管理 做個(gè)出色的主管——MTP中層管理技能提升 優(yōu)秀班組長(zhǎng)的一天——日常管理能力提升 努力超越 追求卓越——班組文化建設(shè)與落地 自律自強(qiáng) 高效優(yōu)能——YOU CAN時(shí)間管理法則 夯實(shí)基礎(chǔ) 提升效能——班組長(zhǎng)核心能力提升 超越自我 追求卓越——主管五大能力提升 大學(xué)之道 君子之為——職業(yè)道德與人生修為
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25