主講老師: | 陳元方 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是企業(yè)實現(xiàn)市場目標和提升競爭力的關鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設等多個方面,旨在滿足消費者需求,提升市場份額。優(yōu)秀的營銷團隊能夠精準把握市場動態(tài),制定有效的營銷策略,通過創(chuàng)新的營銷手段和渠道,實現(xiàn)與消費者的深度互動和溝通。營銷不僅關乎銷售數(shù)字的增長,更在于建立長期穩(wěn)定的客戶關系,為企業(yè)贏得口碑和信任。通過不斷優(yōu)化營銷策略和提升營銷效果,企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-13 16:07 |
【前言】
在現(xiàn)代物流高速發(fā)展的今天,中國物流企業(yè)的發(fā)展格局初步形成,不管是通用性還是專業(yè)性的物流企業(yè),網(wǎng)點布局以及全面提升操作能力的競爭態(tài)勢告一段落。在新的形勢下,物流服務產(chǎn)品將逐步傾向同質化。這時,物流產(chǎn)品的銷售將是物流企業(yè)競爭的重中之重,誰具有強大的營銷能力,誰擁有強大的營銷隊伍,誰就掌握了這場競爭的制高點。
《郵政EMS物流大客戶銷售實訓營》將幫助您:
. 掌握大客戶銷售的專業(yè)思路;
. 提升團隊合作意識,強化團隊凝聚力;
. 學習銷售禮儀基礎素養(yǎng)養(yǎng)成,掌握銷售禮儀技巧;
. 正確識別客戶需求與客戶要求,掌握滿足客戶需求為先的營銷意識;
. 掌握對方企業(yè)的組織體系及不同部門的需求,學會與客戶不同部門以及不同層次的員工溝通的重點與技巧;
. 掌握恰當開場,融洽關系的基本原理與技巧;
. 掌握引導需求,強調利益的方法與技巧;
. 掌握商務談判的基本原理與方法;
. 掌握引導需求,強調利益的方法與技巧;
. 掌握克服異議,達成交易的方法與技巧。
【課程方式】
講師講授、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動
【課程對象】
大客戶銷售 市場銷售以及一線業(yè)務員等
【課程時長】
兩天一晚(15 小時)晚上練習工具和技巧實戰(zhàn)應用
【課程大綱】
前言篇: 開啟你的銷售潛能
前言:激發(fā)潛能——思路決定財路
一、物流銷售市場做不大的核心原因——思路同質化
1、盈利市場核心競爭力的思維
A、現(xiàn)在的銷售為什么越來越難做?
B、銷售心態(tài)的“三分之一”法則
2、復制成功模式的思維
A、同行在當?shù)刈龅煤玫那拔迕惺裁垂餐奶卣鳎?/span>
B、成功銷售市場的三大定律:“營銷與銷售、模式與系統(tǒng)、流程與技巧”
二、差異化市場營銷策略- -思路決定出路
1、正確認知差異化營銷
2、差異化的4P原理及應用
A、Product產(chǎn)品、
B、Price價格、
C、Place渠道、
D、romotion促銷
3、差異化營銷的3大需求挖掘和設計
A、一般需求
B、核心需求
C、隱性需求
第一章: 掌握大客戶銷售的專業(yè)思路
一、針對客戶采購特點制定銷售策略
1、剖析客戶采購的類型與特點
2、梳理簡單產(chǎn)品銷售與大客戶銷售的
特點與方法
二、挖掘產(chǎn)品價值
1、剖析客戶關系的本質
2、掌握挖掘產(chǎn)品價值的方法
三.滿足客戶需求為先
1、識別客戶需求與要求
2、滿足客戶需求為先的觀念與方法
3、如何修煉成為解決客戶問題的專家
第二章:充分做好銷售準備
一、掌握客戶組織體系及不同部門的需求
1、掌握對方職能體系的方法
2、梳理客戶不同部門的需求
二、掌握客戶各個部門的矛盾關系
1、了解客戶組織內部的矛盾關系
2、掌握結合對方的矛盾關系制定利我
的公關策略
三、掌握客戶不同層次人員的公關辦法
1、了解不同員工的需求層次
2、掌握與不同層次的員工溝通的策略與重點
四、掌握公司后臺支持
1、了解公司有哪些后臺支持
2、掌握如何利用公司后臺支持
五、掌握銷售基本素養(yǎng)禮儀
1、銷售人員的著裝要求
2、掌握商務性禮儀的基本素養(yǎng)
3、喝水、茶、酒商務禮儀技巧
4、待人接物實用小技巧
第三章:恰當開場 融洽關系
一、融洽關系的開場
1、人際溝通的四個區(qū)域
2、融洽關系開場的方法
二、建立信任關系
1、客戶信任關系模型
2、建立信任關系的方法
3、與不同性格類型的客戶溝通
第四章:挖掘需求 深度探尋
一、讀心- -洞悉客戶合作心理
1.客戶合作的三大需求
2.男性和女性客戶的動機與心理分析
3.分辨企業(yè)真實決策人
4.需求本質是感受痛苦和銷售快樂
A、客戶需求的動機都具有兩面性:快樂和痛苦
B、需求是需要問出來的,如何提問題
5.挖掘需求并轉化需求是根本
A、SPIN銷售探尋需求法
B、銷售專業(yè)提問三步驟(簡單--引導--刪選)
C、用SPIN法來定位需求和擴大需求
(問現(xiàn)狀、問難點、問延伸、問解決)
D、SPIN法銷售中的難點和注意點
第五章:方案演示、價值塑造
1.體驗營銷,為服務和產(chǎn)品增加勝算
A、讓客戶全方位感知
B、找準客戶核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配
2.展示解決方案/產(chǎn)品,亮出核心價值
A、核心價值提煉—我能解決什么問題
B、展示核心價值注意事項
3.FABE產(chǎn)品介紹法則
A、FABE:特征、優(yōu)勢、利益、證據(jù)
B、討論:現(xiàn)有產(chǎn)品賣點的重新提煉
4、推介產(chǎn)品的五大方法
? 場景描繪法
? ABCD介紹法
? FABE介紹法
? 講述故事法
? 體驗介紹法
互動演練:用FAB推銷你的產(chǎn)品
第六章:克服異議 達成交易
1、主動征詢客戶意見
2、面對客戶異議的應對流程
3、如何探詢客戶的異議原因
4、客戶常見的異議類型
A、客戶問題異議處理方法
提前異議處理法
二分法
感謝法
天堂地獄法
冷凍法
B、客戶常見異議
我不需要
我很忙
有需要再聯(lián)系
價格太高
考慮考慮
我已經(jīng)使用了其他品牌的產(chǎn)品
5、辯 型- - - 臨場應變不同客戶應對與成交技巧
A.力量型顧客的應變處理和成交技巧
B.完美型顧客的應變處理和成交技巧
C.平和型顧客的應變處理和成交技巧
D.活潑型顧客的應變處理和成交技巧
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