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TTTCS:教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)

主講老師: 陳中來 陳中來

主講師資:陳中來

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 《TTT:培訓(xùn)師培訓(xùn)》?課程是由中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總裁、首席顧問陳中來導(dǎo)師于2015年取得國家版權(quán)局審核認(rèn)定的自主版權(quán)課程,本課程主要面向職業(yè)講師及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-12 15:18

第一部分:課程來源

TTT:培訓(xùn)師培訓(xùn)》?課程是由中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總裁、首席顧問陳中來導(dǎo)師于2015年取得國家版權(quán)局審核認(rèn)定的自主版權(quán)課程,本課程主要面向職業(yè)講師及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課。

 

TTTCS:教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》?是由中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總裁、首席顧問陳中來導(dǎo)師與中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟副總裁、人才發(fā)展學(xué)院院長賈鵬老師共同于2017年取得國家版權(quán)局審核認(rèn)定的自主版權(quán)課程,本課程主要將教練技術(shù)中的信任構(gòu)建資源、對(duì)話資源、提問資源與培訓(xùn)師的培訓(xùn)工作進(jìn)行融合的一門課程,主要面向職業(yè)講師及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課。


第二部分:等級(jí)原則

依據(jù)本課程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)目標(biāo),我們將本課程劃分為三個(gè)等級(jí),各等級(jí)面向的人群、培訓(xùn)目標(biāo)、授課內(nèi)容均有所區(qū)別。

本方案為《TTTCS:教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》?中級(jí)課程方案。

TTTCS:教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》?中級(jí)課程的培養(yǎng)目標(biāo)主要為培養(yǎng)培訓(xùn)師的專業(yè)性,培訓(xùn)內(nèi)容主要以需求分析,課程開發(fā),教學(xué)方式為主。

本課程主要面向有一定授課經(jīng)驗(yàn)【授課時(shí)間1-3年,或累計(jì)授課低于100天】的人員而設(shè)計(jì),這類人群主要具有以下特點(diǎn):

有自己授課的固定課程名稱,但課程內(nèi)容往往是基于個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向,缺乏對(duì)學(xué)員科學(xué)的需求分析;

課程內(nèi)容缺乏設(shè)計(jì)感或邏輯設(shè)計(jì),缺乏系統(tǒng)的科學(xué)性,導(dǎo)致授課過程不可控;

課程沒有目標(biāo)或目標(biāo)模糊,培訓(xùn)目標(biāo)不可識(shí)別,導(dǎo)致培訓(xùn)效果無法評(píng)估;

講師授課往往以講授為主,導(dǎo)致學(xué)員聽課情緒持續(xù)走低,甚至出現(xiàn)玩手機(jī)、睡覺或離場的現(xiàn)象。

 

第三部分:實(shí)施說明

課程時(shí)間:2天【每天授課時(shí)長為6小時(shí)】

標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):20-40人

第四部分:課程模型

 

第五部分:課程綱要

第一章節(jié):導(dǎo)入-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入

信任空間構(gòu)建

課程系統(tǒng)導(dǎo)入

 

第二章節(jié):知己篇-教練式培訓(xùn)師的身份定位

培訓(xùn)師的十宗罪

培訓(xùn)師的價(jià)值體系

培訓(xùn)師的素質(zhì)要求

 

第三章節(jié):知彼篇-成人學(xué)習(xí)心理及教學(xué)應(yīng)對(duì)策略

第一節(jié):成人學(xué)習(xí)與兒童學(xué)習(xí)的五大區(qū)別

經(jīng)驗(yàn)上的區(qū)別

意愿上的區(qū)別

應(yīng)用時(shí)間觀上的區(qū)別

與現(xiàn)實(shí)鏈接上的區(qū)別

防御心理上的區(qū)別

第二節(jié):成人學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中的四種防御心理

看:只看自己想看到的,不想看的給他也視而不見;

聽:只聽自己想聽到的,不想聽的說了他也聽而不聞;

專:只專注于自己的目標(biāo)信息;

辯:成人會(huì)為自己的選擇做出辯解和辯護(hù)。

 

第三節(jié):基于成人學(xué)習(xí)心理下的培訓(xùn)策略

策略一:應(yīng)該以觀念轉(zhuǎn)變與能力提升(A+S)為主;

策略二:應(yīng)該以啟發(fā)式、引導(dǎo)式培訓(xùn)方式為主;

策略三:應(yīng)該與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行有效的鏈接;

策略四:應(yīng)該以學(xué)員為中心。

 

第四章節(jié):產(chǎn)品-基于成人學(xué)習(xí)心理下的課程開發(fā)

第一節(jié):課程的劃分標(biāo)準(zhǔn)

專業(yè)類課程

文化類課程

管理類課程

 

第二節(jié):課程開發(fā)的八定程序

定標(biāo)準(zhǔn):期待狀態(tài)

定現(xiàn)狀:現(xiàn)實(shí)狀態(tài)

定問題:差距分析及屬性(ASK

定目標(biāo):可識(shí)別培訓(xùn)目標(biāo)的撰寫

定架構(gòu):課程的邏輯與科學(xué)

定知識(shí)點(diǎn):基于屬性(ASK)的知識(shí)點(diǎn)撰寫

定呈現(xiàn)方式:基于成人學(xué)習(xí)心理下的呈現(xiàn)方式

定課件:教學(xué)課件的輸出與生成

 

第三節(jié):基于崗位任務(wù)分析的課程開發(fā)步驟【含訓(xùn)練】

培訓(xùn)需求體系梳理

培訓(xùn)目標(biāo)體系設(shè)計(jì)

培訓(xùn)知識(shí)體系加載

培訓(xùn)呈現(xiàn)體系生成

 

第四節(jié):管理類及文化類課程開發(fā)

管理類課程的內(nèi)涵及開發(fā)程序

文化類課程的內(nèi)涵及開發(fā)程序

 

第五章節(jié):手法篇-基于成人學(xué)習(xí)心理下的教學(xué)手法設(shè)計(jì)

第一節(jié):成人學(xué)習(xí)心理下教學(xué)手法的程序設(shè)計(jì)

抽離:塑造場景、參與其中、發(fā)生行為

發(fā)表:對(duì)抽離狀態(tài)下的行為進(jìn)行事實(shí)和情感層面的發(fā)表

反思:設(shè)置議題,引發(fā)思考,輸出觀點(diǎn),鏈接實(shí)際

解決:群策群力的尋求解決方案,并聚焦升華

應(yīng)用:閉環(huán)做應(yīng)用,就實(shí)際場景進(jìn)行學(xué)習(xí)成果固化

 

第二節(jié):呈現(xiàn)方式中各步驟的設(shè)計(jì)目標(biāo)

抽離:目標(biāo)性、參與性、可控性、安全性、娛樂性、挫折性

發(fā)表:獲得允許、提問方向、尊重差異

反思:提問方向、輸出觀點(diǎn)、鏈接現(xiàn)實(shí)

解決:群策群力、過程管理、觀點(diǎn)收斂

應(yīng)用:現(xiàn)實(shí)場景的設(shè)計(jì)、觀點(diǎn)固化

 

第三節(jié):不同知識(shí)屬性呈現(xiàn)程序的設(shè)計(jì)

觀念類(A):抽離à發(fā)表à反思

技能類(S):抽離à發(fā)表à反思à解決à應(yīng)用

知識(shí)類(K):解決à應(yīng)用

 

第六章節(jié):情景篇-基于教學(xué)目標(biāo)下的教學(xué)情景設(shè)計(jì)

活動(dòng)與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方法

角色扮演與情景模擬的設(shè)計(jì)方法

音頻、視頻、圖片的設(shè)計(jì)方法

案例分析的設(shè)計(jì)方法

故事的設(shè)計(jì)方法

 

第七章節(jié):總結(jié)篇-課程總結(jié)與現(xiàn)場答疑

課程總結(jié)

現(xiàn)場答疑

 
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