6秒鐘情商領(lǐng)導力

【課程簡介】：

所有的愿景目標，都需要有執(zhí)行的載體，那就是團隊。有了更好的團隊管理，團隊成員參與度更高、價值觀一致，目標清晰，溝通順暢，互相信任和鼓勵，樂于合作和分享。團隊的領(lǐng)導者的領(lǐng)導力，將為團隊士氣貢獻70%的能量。領(lǐng)導需要做的就是讀懂團隊運行的法則，讀懂員工的心情緒-深層動機，再讓團隊去讀懂客戶的情緒-深層動機。而所有這一切的行動行為和法則之下，內(nèi)核是高情商帶來的領(lǐng)導力：激勵、變革、團隊合作和執(zhí)行力。

6秒鐘是世界最權(quán)威的情商發(fā)展和研究組織，通過識別情商誤區(qū)來了解情商的定義，介紹全球最大和最權(quán)威的情商組織機構(gòu)‘6秒鐘情商’給我們帶來的6秒鐘情商模型。此模型既涵蓋了情商各維度理念又彌補了學術(shù)界在情商實用性方面的空缺，并可以作為職場情緒管理、壓力管理，情緒驅(qū)動績效等領(lǐng)域的參考工具；大量有趣的體驗活動和案例分析更會進一步提升職場情商和領(lǐng)導力。課程最后，我們會鼓勵學員找到超我目標，實現(xiàn)情商的內(nèi)外兼修和雙贏。而通過更有覺察，更有方法，更有同理心，更有格局，提升以情商為內(nèi)核的“心”領(lǐng)導力。

【課程收益】：

? 自我價值、職業(yè)生涯、自我能力、自驅(qū)力

? 學習六秒鐘情商領(lǐng)導力的核心模型、提高自我對情緒的覺察和管理

? 掌握多種提升情商領(lǐng)導力的工具

? 緩解壓力、提升能量

【課程形式】：

測評、討論、游戲、講述、引導、教練、溫敏貼測試、卡片排陣、案例分析、演示

時間

主題

主要課程內(nèi)容

第一天

探索：領(lǐng)導力，內(nèi)核是情商

? 真正的領(lǐng)導力是由內(nèi)而外的力量

? 自我認知不夠，很難成為有效的領(lǐng)導

? 從我應該做什么到我應該成為誰

? 領(lǐng)導力源于我們思考、感受與行動的方式

? 領(lǐng)導力的質(zhì)量取決于思考的質(zhì)量

? 思考的質(zhì)量取決于意識水平

? 作為領(lǐng)導者，你是一種“存在”，而不僅僅是個體

發(fā)現(xiàn)：如何通過發(fā)展情商提升領(lǐng)導力

? 情商

? 情商誤區(qū)

? 情商的定義 （IQ vs EQ）

? 六秒鐘情商模型第一模塊

? 了解情緒

? 認識情緒

? 情緒模式識別

? 工具1：認知情緒：我感覺…

? 工具2：情緒模式識別

? BMH掃描

? 自我科學的過程

? 大腦結(jié)構(gòu)—情緒產(chǎn)生

? 三重腦

? 大腦工作原理

? 情緒短路

? 綁架   

? 壓力管理

? 壓力績效曲線

? 停車場憤怒

第二天

深入：如何通過發(fā)展情商提升領(lǐng)導力

? 6秒鐘情商模型第二模塊

? 選擇情緒

? 行動還是選擇？

? 工具3：應用因果思維

? 消極強化？懲罰？服從？

? 工具4：駕馭情緒

? 工具5：運用內(nèi)在動力

? 情緒自動扶梯

? 反應環(huán)

? 工具6：樂觀思維修煉

? 以積極主動的視角看待希望與可能性

? 轉(zhuǎn)換

? 6秒鐘情商模型第二模塊

? 超越情緒

? 工具7：同理心

? 識別并恰如其分的回應他人的情緒

? 穿他的鞋

? 工具8：追求超我目標

? 將日常選擇與具有決定性的目標結(jié)合起來

? 轉(zhuǎn)換示意圖

? 案例分析—用情商工具詮釋新生代的管理

? 職場情商的運用

? 找到自己的超我目標

拓展：SEI 情商測評報告

? 找到你的大腦類型

? 三個衡量標準

? 運用自己的大腦類型