主講老師: | 彭健 | ![]() |
課時安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程教授您如何在培訓(xùn)中充分運用高度雙向互動教學(xué)設(shè)計理念與方法,以使您的課程生動、有趣并受人歡迎。在現(xiàn)場演練、分享中更加自如流暢地呈現(xiàn), 通過與學(xué)員產(chǎn)生互動從而有效地傳遞知識。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-21 15:28 |
課程描述: 本課程教授您如何在培訓(xùn)中充分運用高度雙向互動教學(xué)設(shè)計理念與方法,以使您的課程生動、有趣并受人歡迎。在現(xiàn)場演練、分享中更加自如流暢地呈現(xiàn), 通過與學(xué)員產(chǎn)生互動從而有效地傳遞知識。
課程目標(biāo):課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:
n 完成從講演者向引導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變
n 能夠鑒別不同性質(zhì)的培訓(xùn)目標(biāo),從而采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式
n 運用互動手段,增加學(xué)員的興趣、參與、思考
n 有效引導(dǎo)案例討論,讓學(xué)員覺得講師所使用的案例有條理、有道理、有提煉,既貼近學(xué)員又具備普遍性
n 理解課堂中出現(xiàn)的失控局面背后的學(xué)員心理需要,并掌握如何根據(jù)學(xué)員的心理需要做出處理
n 形成課程設(shè)計框架
目標(biāo)學(xué)員: 有一定經(jīng)驗、希望提升專業(yè)培訓(xùn)技能的內(nèi)部專、兼職講師或業(yè)務(wù)專家
課堂規(guī)模: 12-24人
課程時長:2天
課程大綱
第一章 從“心”開始課堂教學(xué)
1. 成功課堂4要素:培訓(xùn)時講師應(yīng)該關(guān)注什么?
2. 授課成功2原則
練習(xí):學(xué)員演練與講師點評
第二章 走心的講解技術(shù)
1. 利用結(jié)構(gòu)化備課工具梳理設(shè)計思路
l 區(qū)分學(xué)習(xí)要點和學(xué)習(xí)方法
l 學(xué)習(xí)要點和學(xué)習(xí)方法的相互匹配
l 練習(xí):設(shè)計你的講解過程
l 案例分析
l 練習(xí):結(jié)合上輪演練重新設(shè)計課程要點
2. 利用結(jié)構(gòu)化思路串聯(lián)講解邏輯
l 劃分層次、串聯(lián)思想
l 用結(jié)構(gòu)包裝要點
l 從大到小、先粗后細
3. 利用演繹法使授課更生動
l 激發(fā)興趣
l 生動形象
l 善用視覺教具
練習(xí):學(xué)員演練與講師點評
第三章 導(dǎo)心的流程設(shè)計
1. 教學(xué)引導(dǎo)流程
2. 課程結(jié)構(gòu)模型
3. 課堂氛圍營造
第四章 舒心的場面控制
1. 為什么產(chǎn)生反對意見
2. 如何應(yīng)對反對意見
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