主講老師: | 彭健 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-08 11:05 |
【課程介紹】 DISC理論是目前世界上最被廣泛運(yùn)用的人類行為分類方式,是行為風(fēng)格理論的重要組成部分,已經(jīng)發(fā)展成全世界使用最廣泛的評(píng)量系統(tǒng)。
【課程時(shí)間】 6.5小時(shí)
【課程收益】掌握DISC特征分析,您將在以下方面有所提升
1. 招募與選才方面:
? 創(chuàng)建公司各崗位所需人格特質(zhì),可用以補(bǔ)充崗位說明書
? 快速評(píng)估應(yīng)聘者與崗位的匹配性、加快招募速度(需進(jìn)行團(tuán)隊(duì)DISC專業(yè)測(cè)評(píng))
2. 人際溝通方面:
? 了解不同類型的特質(zhì),加強(qiáng)對(duì)人類行為的理解與諒解
? 學(xué)習(xí)使用他人容易接受的方式進(jìn)行溝通
? 讀懂他人的行為特征、動(dòng)機(jī)、期望與擔(dān)心
? 改善人際、同事、親子、夫妻間的關(guān)系
3. 工作應(yīng)用方面
? 了解上司的特質(zhì)以便更好地配合工作
? 了解部屬的特性以便更好地指導(dǎo)工作
? 了解客戶的特質(zhì)以便更好地進(jìn)行銷售與服務(wù)
? 了解談判對(duì)象的特質(zhì)以便更好地掌握優(yōu)勢(shì)
4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:
? 建立DISC人才檔案,避免團(tuán)隊(duì)沖突或有效調(diào)解沖突
? 建立共同語言、增進(jìn)互動(dòng)了解、改善人際關(guān)系、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧
? 分析個(gè)人與團(tuán)隊(duì)特質(zhì)并進(jìn)行有效組合,選擇最佳團(tuán)隊(duì)伙伴,實(shí)現(xiàn)1+1〉2
5. 個(gè)人發(fā)展方面:
? 充分了解自己,正確評(píng)估自己,有效運(yùn)用優(yōu)勢(shì)選擇發(fā)展方向
? 了解人性、學(xué)會(huì)溝通,建立人際關(guān)系與人脈
【課程大綱】
第一章 DISC理論基礎(chǔ)
1.簡(jiǎn)單了解性格解析流派
2.DISC起源
3.DISC模型介紹
第二章 知己——如何認(rèn)知自己
1. Visual DISC個(gè)人測(cè)評(píng)及解讀
2. 四種行為風(fēng)格的顯著特征
3. 個(gè)人報(bào)告深入解讀(此部分內(nèi)容為收費(fèi)版測(cè)評(píng)內(nèi)容)
1) 工作目標(biāo)度
2) 工作心情度
3) 工作決策模式
4) 個(gè)人精力及剩余能量值
5) 抗壓力
第三章 解彼——如何理解他人
1. 性格的多元與廣泛性
2. DISC典型風(fēng)格視頻研討
3. DISC的優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)及相處原則
第四章 協(xié)作——如何進(jìn)行360°溝通
1. 如何與上級(jí)溝通
2. 如何與下屬溝通
3. 如何進(jìn)行水平溝通
第五章 實(shí)戰(zhàn)——如何把DISC用活
1. 團(tuán)隊(duì)研討管理情景
2. 小組PK
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