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成果教練——拿什么留住你，讓人又愛又恨的“95后”
成果教練是一種創(chuàng)新的管理方法，旨在有效引導(dǎo)和激勵(lì)“95后”員工，解決企業(yè)管理中的人才流失問題。它通過深入了解“95后”員工的職業(yè)期望、價(jià)值追求，設(shè)定明確的成果目標(biāo)，并運(yùn)用教練技巧激發(fā)他們的內(nèi)在動(dòng)力。成果教練不僅關(guān)注員工的個(gè)人成長，還注重構(gòu)建積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，讓員工在追求成果的同時(shí)，感受到歸屬感和成就感，從而有效留住這批充滿活力與創(chuàng)意的“95后”人才。
2024-11-05 13:41
主講老師：時(shí)婷課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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成果教練——聰明型團(tuán)隊(duì)管理與教練式組織溝通
成果教練是一種聚焦于團(tuán)隊(duì)管理與組織溝通的高效模式，它強(qiáng)調(diào)以成果為導(dǎo)向，運(yùn)用教練技巧激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，促進(jìn)成員間的智慧碰撞與協(xié)作。在這一模式下，領(lǐng)導(dǎo)者扮演教練角色，通過提問、傾聽、反饋等技巧，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自我發(fā)現(xiàn)、自我提升，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。成果教練不僅提升團(tuán)隊(duì)整體績效，還營造開放、信任的組織氛圍，實(shí)現(xiàn)聰明型團(tuán)隊(duì)管理與教練式溝通的完美結(jié)合。
2024-11-05 13:39
主講老師：時(shí)婷課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

面議

成果教練—不一樣的效果呈現(xiàn)
成果教練是一種高效的教練方法，它專注于幫助個(gè)人或團(tuán)隊(duì)設(shè)定具體、可衡量的成果目標(biāo)，并通過一系列策略、工具和技巧，引導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。與傳統(tǒng)教練相比，成果教練更加注重結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)以實(shí)際成果為衡量標(biāo)準(zhǔn)。它鼓勵(lì)被教練者主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，并在教練的引導(dǎo)下，不斷優(yōu)化行動(dòng)路徑，直至達(dá)成目標(biāo)。成果教練旨在幫助個(gè)人或團(tuán)隊(duì)快速成長，實(shí)現(xiàn)卓越績效，展現(xiàn)不一樣的效果呈現(xiàn)。
2024-11-05 13:36
主講老師：時(shí)婷課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

面議

SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)及應(yīng)用

SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)及應(yīng)用
SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)及應(yīng)用是一種高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法。它基于SPACE（空間、流程、產(chǎn)出、時(shí)間）四大關(guān)鍵要素，通過專業(yè)的引導(dǎo)流程和工具，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通與協(xié)作。該技術(shù)強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為中心，注重實(shí)踐與應(yīng)用，能夠幫助團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo)、激發(fā)創(chuàng)意、達(dá)成共識(shí)，并提升決策效率與執(zhí)行力。廣泛應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)、組織發(fā)展等領(lǐng)域，為團(tuán)隊(duì)帶來更高效、更和諧的協(xié)作體驗(yàn)。
2024-11-05 11:02
主講老師：王延廣課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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SPOT國際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊
SPOT國際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊專注于提升團(tuán)隊(duì)效能與協(xié)作能力。通過專業(yè)的引導(dǎo)技術(shù)與工具，幫助團(tuán)隊(duì)成員增強(qiáng)溝通、明確目標(biāo)、激發(fā)創(chuàng)意。工作坊強(qiáng)調(diào)參與性與實(shí)踐性，通過互動(dòng)練習(xí)與案例分析，讓學(xué)員親身體驗(yàn)引導(dǎo)的魅力。參與SPOT工作坊，你將學(xué)會(huì)如何有效引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)討論、決策與執(zhí)行，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與創(chuàng)新能力，為組織帶來更高效、更和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
2024-11-05 11:01
主講老師：王延廣課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

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團(tuán)隊(duì)建設(shè) - 打造有凝聚力的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè) - 打造有凝聚力的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是打造有凝聚力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵過程，涉及成員選拔、角色定位、溝通協(xié)作與文化建設(shè)等多個(gè)方面。通過明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與愿景，激發(fā)成員共同追求；通過有效溝通與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契與信任。同時(shí)，建立積極向上的團(tuán)隊(duì)文化，鼓勵(lì)成員相互支持、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅提升團(tuán)隊(duì)整體效能，還能增強(qiáng)成員歸屬感與滿意度，為組織長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過持續(xù)努力，打造一支高效、和諧、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，共同迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2024-11-05 10:34
主講老師：王兵課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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高績效團(tuán)隊(duì)管理
高績效團(tuán)隊(duì)管理旨在通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、明確目標(biāo)、激發(fā)潛能、強(qiáng)化協(xié)作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效能最大化。它要求領(lǐng)導(dǎo)者具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，營造積極向上的工作氛圍。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過有效溝通和沖突管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。實(shí)施目標(biāo)管理和績效評估，確保團(tuán)隊(duì)成員明確職責(zé)，持續(xù)進(jìn)步。高績效團(tuán)隊(duì)管理不僅提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績，更促進(jìn)成員個(gè)人成長，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力。
2024-11-04 14:04
主講老師：王兵課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)
打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的競爭意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和敏銳的市場洞察力，以狼群的狩獵精神為喻，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)出擊、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和快速響應(yīng)市場變化。通過嚴(yán)格的培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)演練，提升銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧，激發(fā)他們的斗志和創(chuàng)造力。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，營造積極向上的工作氛圍，確保團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致，共同追求卓越的銷售業(yè)績，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
2024-11-04 14:00
主講老師：王兵課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
《團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程專注于提升學(xué)員在復(fù)雜多變環(huán)境中的團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目統(tǒng)籌能力。它結(jié)合了理論講解與實(shí)戰(zhàn)模擬，涵蓋團(tuán)隊(duì)組建、資源調(diào)配、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面。通過本課程，學(xué)員將學(xué)會(huì)如何高效規(guī)劃項(xiàng)目，合理分配任務(wù)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。此課程旨在培養(yǎng)學(xué)員的全局思維與決策能力，使其能夠靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。
2024-11-04 13:17
主講老師：張見明課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)》課程專注于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工積極性。它涵蓋了團(tuán)隊(duì)構(gòu)建原則、角色分配、團(tuán)隊(duì)氛圍營造及多元化激勵(lì)策略等內(nèi)容。通過本課程，學(xué)員將學(xué)會(huì)如何組建高效團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能與創(chuàng)造力；同時(shí)，掌握多種激勵(lì)方法，如目標(biāo)設(shè)定、認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃等，以持續(xù)提升員工滿意度與忠誠度。此課程旨在打造積極向上、高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。
2024-11-04 13:15
主講老師：張見明課時(shí)安排：2天

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跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程專注于提升員工在多元化工作環(huán)境中的溝通與協(xié)作能力。它涵蓋了有效溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則、沖突解決策略及建立高效團(tuán)隊(duì)等多個(gè)方面。通過本課程，學(xué)員將學(xué)會(huì)如何在不同部門間建立順暢的溝通渠道，促進(jìn)信息共享與資源整合；同時(shí)，掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精髓，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。此課程旨在打造無界限的工作環(huán)境，推動(dòng)項(xiàng)目高效推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值的雙贏。
2024-11-04 13:09
主講老師：張見明課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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卓越團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)-職業(yè)技能訓(xùn)練
《卓越團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)-職業(yè)技能訓(xùn)練》是一本旨在提升團(tuán)隊(duì)成員職業(yè)技能與素養(yǎng)的實(shí)戰(zhàn)手冊。本書通過系統(tǒng)講解團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧、問題解決、創(chuàng)新思維等關(guān)鍵職業(yè)技能，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例與訓(xùn)練項(xiàng)目，幫助團(tuán)隊(duì)成員全面提升職業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。本書旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與卓越成就。
2024-10-31 17:57
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：2天

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銷售團(tuán)隊(duì)管理之冠
《銷售團(tuán)隊(duì)管理之冠》是一本專注于銷售團(tuán)隊(duì)管理的權(quán)威指南。本書從銷售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、激勵(lì)、目標(biāo)設(shè)定到客戶管理等方面，提供了全面而實(shí)用的管理策略。通過深入剖析銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作機(jī)制，幫助管理者優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升團(tuán)隊(duì)效能。本書旨在培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的潛能，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。
2024-10-31 17:46
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

團(tuán)隊(duì)融合與打造策略
《團(tuán)隊(duì)融合與打造策略》專注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，通過科學(xué)的方法和實(shí)踐策略，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的相互理解、信任與合作。本書涵蓋團(tuán)隊(duì)文化塑造、溝通技巧提升、角色定位明確及激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)等關(guān)鍵方面，旨在構(gòu)建一個(gè)高效協(xié)作、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)環(huán)境。通過本書的學(xué)習(xí)，管理者可以掌握有效的團(tuán)隊(duì)打造技巧，提升團(tuán)隊(duì)整體效能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的雙贏發(fā)展。
2024-10-31 17:37
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

團(tuán)隊(duì)融合與打造策略
《團(tuán)隊(duì)融合與打造策略》是一本專注于提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力的實(shí)用指南。本書通過深入分析團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)，提供了多種有效的團(tuán)隊(duì)融合策略與打造方法。從團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、溝通機(jī)制優(yōu)化、角色定位明確到激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，本書全方位指導(dǎo)如何構(gòu)建一個(gè)高效、和諧、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。旨在幫助管理者與團(tuán)隊(duì)成員共同提升團(tuán)隊(duì)效能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的共同成長與發(fā)展。
2024-10-31 17:34
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

領(lǐng)軍——經(jīng)銷商鋼鐵團(tuán)隊(duì)打造
《領(lǐng)軍——經(jīng)銷商鋼鐵團(tuán)隊(duì)打造》是一本專為經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)指南。本書圍繞如何打造一支高效、堅(jiān)韌、協(xié)同作戰(zhàn)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)展開，詳細(xì)闡述了從團(tuán)隊(duì)組建、文化塑造、技能培訓(xùn)到激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的全過程。通過豐富的實(shí)戰(zhàn)案例與管理工具，幫助經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)者提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長。本書旨在成為經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍者的必備手冊，助力其在激烈的市場競爭中脫穎而出。
2024-10-31 17:25
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：2天

面議

企業(yè)變革下--高績效團(tuán)隊(duì)打造
企業(yè)變革下，打造高績效團(tuán)隊(duì)是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。這要求團(tuán)隊(duì)具備快速適應(yīng)變化、高效協(xié)作與創(chuàng)新能力。通過明確目標(biāo)、優(yōu)化流程、強(qiáng)化溝通、培養(yǎng)信任及激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。同時(shí)，注重成員個(gè)人成長與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合，形成積極向上的文化氛圍。高績效團(tuán)隊(duì)不僅助力企業(yè)順利度過變革期，還能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-31 16:44
主講老師：胡天墨課時(shí)安排：2天

面議

4D - 打造高績效團(tuán)隊(duì)
《4D打造高績效團(tuán)隊(duì)》是一套革命性的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力提升方法。它運(yùn)用4D系統(tǒng)（培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)、決策）來深度剖析團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)，幫助領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)別并解決團(tuán)隊(duì)中的沖突與障礙。通過這一方法，團(tuán)隊(duì)成員能夠增強(qiáng)彼此間的信任與合作，明確共同目標(biāo)，提升決策效率與執(zhí)行力。此書不僅提供了實(shí)用的工具和策略，還輔以豐富的案例，指導(dǎo)讀者如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中，打造一支高效協(xié)同、充滿激情的高績效團(tuán)隊(duì)。無論是企業(yè)高管還是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，都能從中獲得寶貴的啟示和實(shí)踐指導(dǎo)。
2024-10-31 11:57
主講老師：余宣霖課時(shí)安排：2天

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展課程研習(xí)會(huì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展課程研習(xí)會(huì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展課程研習(xí)會(huì)，旨在深化對團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與成長的理解與實(shí)踐。通過系統(tǒng)講解團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)、角色分配、溝通協(xié)作與激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析與互動(dòng)討論，參與者將學(xué)習(xí)如何組建高效團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧與成長。此研習(xí)會(huì)強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐結(jié)合，旨在培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為組織培養(yǎng)高績效團(tuán)隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-31 11:14
主講老師：許譯文課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)課程研習(xí)會(huì)

團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)課程研習(xí)會(huì)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)課程研習(xí)會(huì)，專注于培養(yǎng)卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效發(fā)展。通過系統(tǒng)講解團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇、團(tuán)隊(duì)動(dòng)力激發(fā)與文化建設(shè)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動(dòng)討論，參與者將學(xué)習(xí)如何識(shí)別團(tuán)隊(duì)需求、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成長、提升團(tuán)隊(duì)效能。此研習(xí)會(huì)旨在提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理能力與文化建設(shè)能力，助力團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)卓越績效與持續(xù)發(fā)展。
2024-10-31 11:13
主講老師：許譯文課時(shí)安排：7小時(shí)

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