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卓越拜訪技巧
  • 卓越拜訪技巧
  • 課程將大客戶銷售拜訪進行階段化拆解，用每一個階段的成功來推動整體的銷售成果化，每階段的銷售動作從客戶行為心理上著眼，從銷售的人際能力提升著手，打造學(xué)員完整和全面的對銷售拜訪管理能力。
  • 2022-11-29 10:11  
  • 主講老師：關(guān)家駒 課時安排：2天
 面議
用戶數(shù)據(jù)洞察與分析
  • 用戶數(shù)據(jù)洞察與分析
  • 本課程呈現(xiàn)的案例都是第一次展現(xiàn)、課程的案例全是真實案例、用以對教學(xué)和學(xué)員在未來實踐中具有借鑒價值。
  • 2022-11-29 10:11  
  • 主講老師：關(guān)家駒 課時安排：1天
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POPSCOSE
  • POPSCOSE
  • 新零售時代店鋪拜訪技巧 課程將零售店鋪拜訪銷售管理過程的關(guān)鍵技能進行模塊化的呈現(xiàn)，用每一個階段的成功來推動整體的銷售成果化，每階段的銷售動作從流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、邏輯化上著眼，從銷售的人際能力（望聞問切）提升著手，提升學(xué)員完整和全面的銷售技能。
  • 2022-11-29 10:10  
  • 主講老師：關(guān)家駒 課時安排：1天
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銷售自畫像
  • 銷售自畫像
  • 課程從從銷售人員自我性格分析著手，認知卓越銷售人員的能力標(biāo)準(zhǔn)畫像，了解性格對于銷售行為的影響，進而理解團隊，明確銷售團隊的角色和定位，為銷售人員的從優(yōu)秀到卓越制定可行的改變路徑，讓改變從內(nèi)向外發(fā)生，讓“獨狼”成為“群狼、頭狼” 才能讓我們的銷售目標(biāo)得以實現(xiàn)，進而實現(xiàn)事半功倍。
  • 2022-11-29 10:10  
  • 主講老師：關(guān)家駒 課時安排：1天
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銷售方案呈現(xiàn)與演示技巧
  • 銷售方案呈現(xiàn)與演示技巧
  • 課程將客戶的視角分為三個階段：①給我的價值，②讓我心動，③別讓我傷心。立體構(gòu)建客戶關(guān)注的樂于接受的360°銷售解決方案呈現(xiàn)技巧。
  • 2022-11-29 10:09  
  • 主講老師：關(guān)家駒 課時安排：1天
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卓越談判技巧
  • 卓越談判技巧
  • 課程將談判的全過程分解為WIN、開局、中場、終局四個模塊，用案例教學(xué)引導(dǎo)方法做為課程主線，把談判過程的動作進行分解，在目標(biāo)、利益、人際活動三個主要的談判技術(shù)賦能中，讓學(xué)員能快速的掌握關(guān)鍵動作和應(yīng)用情境。
  • 2022-11-29 10:09  
  • 主講老師：關(guān)家駒 課時安排：1小時
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TFOLASME—讓你成單倍增的銷售技能
  • TFOLASME—讓你成單倍增的銷售技能
  • 課程將銷售過程的關(guān)鍵技能進行模塊化的呈現(xiàn)，用每一個階段的成功來推動整體的銷售成果化，每階段的銷售動作從客戶行為心理上著眼，從銷售的人際能力提升著手，提升學(xué)員完整和全面的銷售技能。
  • 2022-11-29 10:08  
  • 主講老師：關(guān)家駒 課時安排：1天
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讓客戶離不開你的營銷技巧
  • 讓客戶離不開你的營銷技巧
  • 課程聚焦“客戶需求”為核心的大客戶銷售“識局、拆局、布局、對弈、做局”思考邏輯，從階段展開的案例式教學(xué)工作坊中，運用翻轉(zhuǎn)課堂，致力于從根本上讓學(xué)員形成，標(biāo)準(zhǔn)化、邏輯化、流程化的大客戶關(guān)系階段性的成功管理策略和方法，同時將大客戶銷售過程的談判關(guān)鍵技能進行模塊化的呈現(xiàn)，用新媒體進行口碑的有效傳播和品牌拉動。
  • 2022-11-29 10:07  
  • 主講老師：關(guān)家駒 課時安排：1天
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戰(zhàn)國歸來-沖突管理與協(xié)作解決沙盤
  • 戰(zhàn)國歸來-沖突管理與協(xié)作解決沙盤
  • 團隊內(nèi)部發(fā)展過程中必不可少的量化工具 本課程通過對沖突的深度認知，以如何用正確管理手段，化解沖突的消極影響，激發(fā)建設(shè)性沖突，保持企業(yè)發(fā)展活力為主線，通過提升情緒管理和有效溝通等化解沖突的能力，幫助企業(yè)管理者認識沖突根源，學(xué)習(xí)溝通技巧，提升管理能力，做一名優(yōu)秀的管理者。?
  • 2022-11-29 09:42  
  • 主講老師：黃普 課時安排：1天，6小時/天
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沙漠掘金-目標(biāo)與執(zhí)行沙盤
  • 沙漠掘金-目標(biāo)與執(zhí)行沙盤
  • 管理團隊管理技能提升的實用指導(dǎo)工具 《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過項目的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。
  • 2022-11-29 09:41  
  • 主講老師：黃普 課時安排：1天，6小時/天
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迷城戰(zhàn)隊-營銷創(chuàng)新思維沙盤
  • 迷城戰(zhàn)隊-營銷創(chuàng)新思維沙盤
  • 銷售型團隊營銷創(chuàng)新思維的智慧寶典 現(xiàn)實工作中，很多企業(yè)管理干部或多或少都搞不清自身產(chǎn)品的競爭力到底在哪里？為什么團隊里總是有“抱怨不滿”、“牢騷滿腹”的聲音存在？為什么業(yè)績停滯不前，只能靠吃飯和送禮維持客戶關(guān)系？
  • 2022-11-29 09:39  
  • 主講老師：黃普 課時安排：1天，6小時/天
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流浪星球-決策與選擇沙盤模擬課程
  • 流浪星球-決策與選擇沙盤模擬課程
  • 這個模擬生死攸關(guān)的情景中，必然出現(xiàn)信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題，通過團隊共同尋找方法完成任務(wù)的過程中，學(xué)習(xí)和提升決策、溝通、協(xié)作、執(zhí)行等團隊合作能力。
  • 2022-11-29 09:38  
  • 主講老師：黃普 課時安排：1天，6小時/天
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瘋狂市場-營銷新思維情景課
  • 瘋狂市場-營銷新思維情景課
  • 解決企業(yè)團隊營銷思維問題的快樂實效方案 從各自為戰(zhàn)到團隊運營，從團隊運營到集團并購，如何從市場變化中搶得先機？當(dāng)瘋狂的財神來臨的時候，更是讓人血脈噴張。瘋狂市場將為您演繹一場瘋狂的貨幣資本、人力資本與信息資本的掠奪之戰(zhàn)。驚險、刺激更加發(fā)人深思！
  • 2022-11-29 09:28  
  • 主講老師：黃普 課時安排：1天，6小時/天
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行動學(xué)習(xí)—團隊共創(chuàng)式“未來探索”工作坊
  • 行動學(xué)習(xí)—團隊共創(chuàng)式“未來探索”工作坊
  • 未來探索（Future Search）是能讓“一個團隊很快地轉(zhuǎn)變它的行動能力”的經(jīng)典行動學(xué)習(xí)團隊共創(chuàng)式工作坊，世界500強企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人常運用這種模式開會、學(xué)習(xí)。它適用于在復(fù)雜、高沖突、充滿不確定性的環(huán)境中，統(tǒng)合來自各方的利益相關(guān)者，通過對過去的回顧、對現(xiàn)在的分析，尤其是對未來的展望，塑造整個團隊的愿景，激發(fā)團隊實現(xiàn)夢想的動力，并推動具體的行動措施。
  • 2022-11-28 19:59  
  • 主講老師：李沛賢 課時安排：2天
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行動學(xué)習(xí)—群策群力訓(xùn)戰(zhàn)工坊
  • 行動學(xué)習(xí)—群策群力訓(xùn)戰(zhàn)工坊
  • “群策群力”在組織中營造一個全體成員能平等、無拘無束、坦誠地溝通與交流的環(huán)境，并通過這樣的環(huán)境來凝聚組織的智慧。“群策群力”能高度有效，快速解決企業(yè)中跨部門的扯皮推諉問題。中國企業(yè)一般都按照直線職能的部門組織結(jié)構(gòu)來管理，同時缺乏面向流程的管理方法，造成企業(yè)內(nèi)部時常出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，責(zé)任人與所有者不能清楚界定的現(xiàn)象十分普遍?？傮w來說，“群策群力”方法能夠消除常見的推諉扯皮和議而不決的現(xiàn)象。
  • 2022-11-28 19:59  
  • 主講老師：李沛賢 課時安排：2天
 面議
行動學(xué)習(xí)—經(jīng)驗萃取與高效呈現(xiàn)訓(xùn)戰(zhàn)工坊
  • 行動學(xué)習(xí)—經(jīng)驗萃取與高效呈現(xiàn)訓(xùn)戰(zhàn)工坊
  • 本課程以訓(xùn)戰(zhàn)合一的引導(dǎo)流程，通過行動學(xué)習(xí)質(zhì)疑與反思，以小組為單位引導(dǎo)學(xué)員掌握經(jīng)驗萃取技術(shù)和工具，將行動學(xué)習(xí)課程實戰(zhàn)過程中的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗教訓(xùn)進行萃取提煉，沉淀成經(jīng)典案例和組織知識資產(chǎn)，進而促進組織智慧快速復(fù)制和傳播，提升組織績效。
  • 2022-11-28 19:59  
  • 主講老師：李沛賢 課時安排：1天
 面議
行動學(xué)習(xí)—經(jīng)驗萃取訓(xùn)戰(zhàn)工坊
  • 行動學(xué)習(xí)—經(jīng)驗萃取訓(xùn)戰(zhàn)工坊
  • 本課程以訓(xùn)戰(zhàn)合一的引導(dǎo)流程，通過行動學(xué)習(xí)質(zhì)疑與反思，以小組為單位引導(dǎo)學(xué)員掌握經(jīng)驗萃取技術(shù)和工具，能將部門或崗位中的最佳實踐進行萃取提煉，沉淀成經(jīng)典案例或工作手冊，把隱性經(jīng)驗顯現(xiàn)化，顯現(xiàn)經(jīng)驗系統(tǒng)化，進而促進組織智慧快速復(fù)制和傳播，優(yōu)化工作流程和提升組織績效。
  • 2022-11-28 19:59  
  • 主講老師：李沛賢 課時安排：2天1夜15小時（6小時/天）
 面議
行動學(xué)習(xí)—復(fù)盤反思訓(xùn)戰(zhàn)工坊
  • 行動學(xué)習(xí)—復(fù)盤反思訓(xùn)戰(zhàn)工坊
  • 有什么樣的心智就有什么樣的行為，本課程以李老師獨家研究的將復(fù)盤反思模型為底層心法，按照訓(xùn)戰(zhàn)合一的引導(dǎo)流程，通過行動學(xué)習(xí)質(zhì)疑與反思，以小組為單位對真實工作中的業(yè)務(wù)難題和績效差距進行深入的探討，傳授學(xué)員復(fù)盤心法、技法，助力企業(yè)管理者掌握復(fù)盤方法，提升復(fù)盤能力，培養(yǎng)復(fù)盤思維，營造復(fù)盤文化，不斷提升業(yè)務(wù)績效水平。
  • 2022-11-28 19:58  
  • 主講老師：李沛賢 課時安排：2天1夜15小時（6小時/天）
 面議
創(chuàng)新設(shè)計思維工作坊
  • 創(chuàng)新設(shè)計思維工作坊
  • 本課程“設(shè)計思維”（Design Thinking），源自于美國硅谷，最早由全球頂尖商業(yè)創(chuàng)新咨詢機構(gòu)IDEO提出，它的核心理念是以人為中心的設(shè)計（Human-Centered Design）, 近年來風(fēng)靡斯坦福、哈佛、MIT，從講求創(chuàng)新的公司Google、蘋果、SAP、宜家、Airbnb、百事，到相對傳統(tǒng)的GE、3M、寶潔、IBM等諸多企業(yè)，爭相將其作為內(nèi)部創(chuàng)新的主流方法，并把設(shè)計思維作為核心經(jīng)營策略考慮。設(shè)計思維不但可以用于產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計，還可以用于流程設(shè)計、商業(yè)模式設(shè)計、教育設(shè)計等，是每一個想要突破自
  • 2022-11-28 19:56  
  • 主講老師：李沛賢 課時安排：3天
 面議
產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營
  • 產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營
  • 本課程是李老師研發(fā)管理咨詢經(jīng)驗的濃縮與總結(jié)，通過深入淺出的理論講解、案例分享和老師現(xiàn)場針對學(xué)員提出的企業(yè)實際問題的參考建議，幫助企業(yè)深刻理解如何系統(tǒng)性地解決當(dāng)前的研發(fā)困境，培養(yǎng)具備實戰(zhàn)能力的產(chǎn)品經(jīng)理。
  • 2022-11-28 19:56  
  • 主講老師：李沛賢 課時安排：3天
 面議
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