主講老師: | 黃普 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷思維問題的快樂實(shí)效方案 從各自為戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),從團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)到集團(tuán)并購(gòu),如何從市場(chǎng)變化中搶得先機(jī)?當(dāng)瘋狂的財(cái)神來臨的時(shí)候,更是讓人血脈噴張。瘋狂市場(chǎng)將為您演繹一場(chǎng)瘋狂的貨幣資本、人力資本與信息資本的掠奪之戰(zhàn)。驚險(xiǎn)、刺激更加發(fā)人深思! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-29 09:28 |
【課程背景】
在由企業(yè)、政府和社會(huì)資源形成的大市場(chǎng)環(huán)境里,什么樣的企業(yè)能夠脫穎而出?競(jìng)爭(zhēng)是不言的事實(shí),成敗也有其必然的法則!
從各自為戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng),從團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)到集團(tuán)并購(gòu),如何從市場(chǎng)變化中搶得先機(jī)?當(dāng)瘋狂的財(cái)神來臨的時(shí)候,更是讓人血脈噴張。瘋狂市場(chǎng)將為您演繹一場(chǎng)瘋狂的貨幣資本、人力資本與信息資本的掠奪之戰(zhàn)。驚險(xiǎn)、刺激更加發(fā)人深思!
【課程收益】
? 學(xué)習(xí)面對(duì)飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境如何采取應(yīng)對(duì)手段
? 體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的成本控制與管理
? 培養(yǎng)雙贏和多贏的意識(shí)
? 感悟信息與價(jià)值的關(guān)系
? 提升在行動(dòng)中不斷規(guī)劃、思考、決策,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作解決問題的能力
【課程特色】
? 提供一個(gè)輕松自在的團(tuán)隊(duì)氣氛,讓參與者彼此了解,信任與被信任,破除人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關(guān)系
? 幫助學(xué)員跳出框架式的思維,建立開放的心胸,消除個(gè)體間的沖突,加強(qiáng)有效管理沖突
及共同解決問題的能力
? 讓參與者破除本位主義,通過個(gè)人的自覺性與態(tài)度的改變,一起追求整體團(tuán)隊(duì)成績(jī),共創(chuàng)雙鸁的喜悅
【課程對(duì)象】企業(yè)中層管理者、主管、部門經(jīng)理以及新入職的高精尖人才等
【課程時(shí)間】一天(6小時(shí))
【課程大綱】
一、情景挑戰(zhàn)階段
1、40-50位學(xué)員在A房間將被分為9個(gè)小組,模擬在一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里做生意,以賺錢最多的團(tuán)隊(duì)為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)
2、每個(gè)公司填寫本公司的財(cái)務(wù)收支表
3、每個(gè)小組會(huì)得到一個(gè)資料袋,其中包括一張資料卡,一張空白線路圖,一筆3000元(1000*1+500*2+100*5+50*10)的啟動(dòng)資金,第一個(gè)通過放置在B房間的MAZE的小組會(huì)獲得20000元獎(jiǎng)金,第二名可以得到10000元,第三名可以得到6000元
4、學(xué)員每次從A房間到B房間將要付出門費(fèi),每次費(fèi)用將會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而不同
5、在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,有許多賺錢的契機(jī)需要學(xué)員用敏銳的觸覺去發(fā)現(xiàn),并在這個(gè)過程中不斷嘗試,創(chuàng)新以導(dǎo)求最佳的營(yíng)銷策略
6、從進(jìn)口進(jìn),從出口出,一次只能走相鄰的一格,等待培訓(xùn)師的口令,口令有兩種:“請(qǐng)繼續(xù)”或“有障礙請(qǐng)返回”
7、進(jìn)入市場(chǎng)可采用明標(biāo)競(jìng)價(jià)、暗標(biāo)競(jìng)價(jià)、政府救濟(jì)、商業(yè)貸款(利率競(jìng)標(biāo))等手段
二、復(fù)盤回顧階段
1、面對(duì)飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境如何采取應(yīng)對(duì)手段
? 協(xié)調(diào)性措施(戰(zhàn)略和影響方式的變化,需要實(shí)力保證)
? 抵制性措施(合理合法的手段,能與時(shí)俱進(jìn)及時(shí)調(diào)整)
? 多元化措施(要有多元化產(chǎn)品鏈的保證)
? 同步性措施(維持與整體市場(chǎng)同步)
? 開發(fā)性措施(具有研發(fā)新品能力的)
? 改變性措施(改變甚至放棄原產(chǎn)品鏈)
? 服務(wù)性措施(增加提升服務(wù)能力)
2、競(jìng)爭(zhēng)與合作在市場(chǎng)中并存
3、信息創(chuàng)造價(jià)值
? 什么是價(jià)值
? 什么信息對(duì)應(yīng)有效價(jià)值
? 怎么理解有價(jià)無市和有市無價(jià)
4、突破思維定勢(shì)勇于創(chuàng)新
? 思維定勢(shì)
? 如何突破思維定勢(shì)
? 習(xí)慣的力量和反作用
5、雙贏和多贏得意識(shí)
? 雙贏贏的是什么
? 相對(duì)而言多贏比雙贏更難還是更容易
6、成本管理與控制
? 成本的范疇都有哪些
? 開源和節(jié)流的作用與方式
7、捕捉市場(chǎng)動(dòng)向,善于發(fā)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
8、面對(duì)成功在望,不妨后退一步,而不要急于求成,應(yīng)永不輕言放棄
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