东京热人妻无码人av ,免费的黄色的网站,久久久久国产午夜

課程分類

增員留存雙系統(tǒng)引爆團(tuán)隊(duì)裂變——增員訓(xùn)練營(yíng)

增員留存雙系統(tǒng)引爆團(tuán)隊(duì)裂變——增員訓(xùn)練營(yíng)
萬(wàn)事意愿先行，增員意愿在前，增員技巧在后，本課程先從國(guó)家政策、人口結(jié)構(gòu)、社會(huì)老齡化等角度分析保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景，從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據(jù)增員的三個(gè)重點(diǎn)，幫助主管們建立高效增員流程，同時(shí)然后幫助主管打造輔導(dǎo)系統(tǒng)，通過對(duì)于規(guī)劃面談、一對(duì)一輔導(dǎo)、培訓(xùn)、陪訪、反饋、這些主管必備管理技能的掌握，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)留存。
2022-11-17 09:55
主講老師：戰(zhàn)偉課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)高效增員的引擎——主管增員訓(xùn)練營(yíng)

點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)高效增員的引擎——主管增員訓(xùn)練營(yíng)
萬(wàn)事意愿先行，增員意愿在前，增員技巧在后，本課程先從國(guó)家政策、人口結(jié)構(gòu)、社會(huì)老齡化等角度分析保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景，從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據(jù)增員的三個(gè)重點(diǎn)：增員概貌、增員渠道、增員技能，幫助主管們首先明確增員概貌，清楚自己要增誰(shuí)；其次選擇合適的增員渠道并熟練重點(diǎn)渠道開拓技巧，最后建立高效增員流程，掌握三次增員面談流程。主管們通過本課程的學(xué)習(xí)不僅可以提升自己的增員效率，還可將高效增員方法快速?gòu)?fù)制到團(tuán)隊(duì)中，為團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展建立穩(wěn)健而有效的增員體系。
2022-11-17 09:55
主講老師：戰(zhàn)偉課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

工匠精神-做最好的職人
中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要適應(yīng)一種慢一些的節(jié)奏，企業(yè)則要培養(yǎng)細(xì)一點(diǎn)的耐心，員工則要培養(yǎng)精益求精的工匠精神。
2022-11-17 09:37
主講老師：蔣小華課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

知心成事--新生代員工管理
如何根據(jù)新生代員工的行為特征和工作需求，化解新生代員工管理中的問題，并尋求有效的激勵(lì)和適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ?，已成為企業(yè)員工管理的重要課題，也是進(jìn)行本課題的初衷。
2022-11-16 12:06
主講老師：程平安課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

人才培養(yǎng)——打造一條人才生產(chǎn)線
本課程，以孔子魯班等至圣先師的教學(xué)智慧為根本，以全球?qū)W習(xí)型組織管理大師彼得·圣吉的思想精華為核心理論，以眾多成功企業(yè)實(shí)踐為基礎(chǔ)，以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容，經(jīng)過長(zhǎng)期系統(tǒng)研究和自身實(shí)踐應(yīng)用而生成，課程分為四個(gè)部分，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
2022-11-16 12:06
主講老師：張維豐課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

提升管理賦能——讓領(lǐng)導(dǎo)力可復(fù)制
領(lǐng)導(dǎo)力不是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后才需要培養(yǎng)的能力，也不是只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)才需要具備領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力就是運(yùn)用自身專業(yè)技能、溝通能力、創(chuàng)新意識(shí)以及尊重、開放、自律、奉獻(xiàn)等個(gè)人品格對(duì)身邊人員和群體產(chǎn)生的影響力。領(lǐng)導(dǎo)力不是天賦，而是一系列可學(xué)習(xí)、可操作、可復(fù)制的工具、流程和模型。學(xué)習(xí)和掌握這一系列領(lǐng)導(dǎo)力工具，每個(gè)人都可以具備領(lǐng)導(dǎo)力。
2022-11-16 12:05
主講老師：郭一諾課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-人才的選育用留
在微利的市場(chǎng)大環(huán)境下，如何提升一個(gè)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)共同的挑戰(zhàn)，而戰(zhàn)略性人力資源體系在管理實(shí)操中是較弱的環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在人力資源管理體系如何支持與服務(wù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略？如何擬定企業(yè)發(fā)展中不同階段的人力資源策略？如何規(guī)劃、甄選、培養(yǎng)及儲(chǔ)備各梯隊(duì)管理、經(jīng)營(yíng)及技術(shù)人才？如何建立適合戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源體系？
2022-11-16 12:01
主講老師：王文華課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

人人都是項(xiàng)目經(jīng)理
《人人都是項(xiàng)目經(jīng)理》課程，提煉了專業(yè)項(xiàng)目管理PMP內(nèi)容框架的精華內(nèi)容，以言簡(jiǎn)意賅以及故事化的形式，向管理者傳授了一套如何“以項(xiàng)目管理的形式理念圓滿完成一項(xiàng)工作”的實(shí)用技能以及配套的完整、連貫的工具方法。讓管理者快速獲取并習(xí)得項(xiàng)目管理能力精髓，快速提升項(xiàng)目管理能力素養(yǎng)。
2022-11-16 11:59
主講老師：王傳慶課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

愛崗敬業(yè)·責(zé)任擔(dān)當(dāng) ——鑄造員工陽(yáng)光心態(tài)

愛崗敬業(yè)·責(zé)任擔(dān)當(dāng) ——鑄造員工陽(yáng)光心態(tài)
不是“人性”問題，是“人心”所向；不是“品格”問題，是“人格”品質(zhì)；不是“人員”問題，是“動(dòng)員”驅(qū)使！不是“推卸”問題，是“承擔(dān)”責(zé)任！發(fā)起全員愛崗敬業(yè)心態(tài)培育，目標(biāo)總動(dòng)員，責(zé)任全擔(dān)當(dāng)，將實(shí)干進(jìn)行到底
2022-11-16 11:57
主講老師：韓鵬課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

新時(shí)代新員工職業(yè)化訓(xùn)練
端正心態(tài)，以積極正面的態(tài)度，正確對(duì)待工作中出現(xiàn)的問題和遇到的挫折，以高昂的熱情和斗志投入工作。
2022-11-16 11:57
主講老師：韓鵬課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

得人者，贏——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
透過現(xiàn)象看本質(zhì)，這些現(xiàn)象非常普遍。但是，這些現(xiàn)象是怎么造成的？如何避免這些現(xiàn)象？這些現(xiàn)象如果已經(jīng)出現(xiàn)了怎么辦？并且：誰(shuí)應(yīng)該對(duì)此負(fù)責(zé)？這些問題是如此重要，但似乎沒有人對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。業(yè)務(wù)部門認(rèn)為是人力資源的責(zé)任，人力資源認(rèn)為是公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的責(zé)任。
2022-11-16 11:57
主講老師：劉志翔課時(shí)安排：4天，6小時(shí)/天

面議

欲“權(quán)”故縱-有效授權(quán)與最佳激勵(lì)
但是很多管理者把授權(quán)當(dāng)成放任不管，導(dǎo)致一放手下屬就“捅婁子”，管理者不停的“善后”，久而久之，管理者再也不敢“授權(quán)”了。所以管理者必須明確自身的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，培養(yǎng)管理者的激勵(lì)與授權(quán)意識(shí)；訓(xùn)練技能：用正確的方法做正確的事，幫助管理者提高授權(quán)與激勵(lì)的專業(yè)技巧。這樣才能更好的發(fā)揮管理的作用，提升企業(yè)的目標(biāo)和員工的績(jī)效。
2022-11-16 11:56
主講老師：田樂明課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

結(jié)果導(dǎo)向-全方位打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

結(jié)果導(dǎo)向-全方位打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
本《結(jié)果導(dǎo)向-全方位打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程，系統(tǒng)呈現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)及成員在組織執(zhí)行任務(wù)過程中的重重困擾，幫助清晰的進(jìn)行執(zhí)行過程回顧，從中認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力低效的原因，同時(shí)制定出高效執(zhí)行力的解決辦法和步驟，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的組成單位，員工和個(gè)人是團(tuán)隊(duì)的基因，所有高效的團(tuán)隊(duì)成員合作能夠有效的提升目標(biāo)完成效率，因此執(zhí)行力的解決更應(yīng)該從團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作著手，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)技能，這有這個(gè)管理閉環(huán)形成，才能保證目標(biāo)順利的達(dá)成和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的高效。
2022-11-16 11:56
主講老師：田樂明課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

SID——完美執(zhí)行力
本課程來(lái)源于對(duì)IBM、百事可樂、華為等名企執(zhí)行精華的系統(tǒng)研究，課程聚焦于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、任務(wù)執(zhí)行力和個(gè)人執(zhí)行力的實(shí)際操作，將執(zhí)行力設(shè)計(jì)成一個(gè)個(gè)易掌握、可量化、能操作的方法與工具，有效解決上述問題，讓學(xué)員易學(xué)、易懂好掌握。
2022-11-16 11:55
主講老師：韓增海課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高效執(zhí)行力
本課程順應(yīng)企業(yè)高管的發(fā)展需求，針對(duì)中層管理人員的特點(diǎn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際狀況，在進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上精心設(shè)計(jì)，應(yīng)運(yùn)而生。以期通過本課程，快速提升中層管理者的執(zhí)行力，促進(jìn)企業(yè)管理落地，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展！
2022-11-16 11:54
主講老師：馬一鳴課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

VUCA時(shí)代下的新生代員工管理
本課程結(jié)合當(dāng)今管理的實(shí)踐，注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，為管理者提供了新生代員工管理的系統(tǒng)解決方案。
2022-11-16 11:54
主講老師：馬一鳴課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從技術(shù)走向管理——儲(chǔ)備干部管理技能提升
通過課程內(nèi)容的傳授、分享與交流，幫助受訓(xùn)者快速掌握管理技能，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
2022-11-16 11:54
主講老師：馬一鳴課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升
本課程聚焦管理現(xiàn)實(shí)，緊扣市場(chǎng)需求，以新穎，務(wù)實(shí)的內(nèi)容為管理者強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理提供了系統(tǒng)的解決方案。
2022-11-16 11:54
主講老師：馬一鳴課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

職場(chǎng)高效能精進(jìn)之道
本課程將幫助管理者學(xué)會(huì)高效能提升工作效率，達(dá)成目標(biāo)，學(xué)會(huì)最大限度地利用時(shí)間，并由此提升個(gè)人工作效率和有效性。通過學(xué)習(xí)目標(biāo)管理，心態(tài)調(diào)適以及時(shí)間管理的理念和工具方法，深度揭示達(dá)成職場(chǎng)高效能的常見障礙及如何克服這些障礙的技巧，幫助管理者提升工作效率和效果。
2022-11-16 11:54
主講老師：趙曉霞課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

齊心協(xié)力-高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作

齊心協(xié)力-高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作
以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng)；團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)行分析與解決；以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除；以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等；都必須因勢(shì)利導(dǎo)。
2022-11-16 11:53
主講老師：田樂明課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

«上一頁(yè) 1 2 … 71 72 73 74 75 … 93 94 下一頁(yè)» 共1874條/94頁(yè)

搜索排行