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課程分類

做好勞動關(guān)系管理的五個(gè)關(guān)鍵對話
課程通過講解溝通的本質(zhì)及溝通的原則，同時(shí)帶入實(shí)際工作場景，幫助學(xué)員掌握必要的溝通技能，厘清關(guān)鍵場合的溝通思路，提升與員工談心的溝通水平，從而夯實(shí)管理能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力，為管理進(jìn)階奠定基礎(chǔ)。
2022-11-20 12:36
主講老師：崔永瑋課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

鐵軍團(tuán)隊(duì)的軍魂與血性
開局即是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。在經(jīng)歷了2020年的艱難蛻變后，我們一起迎來了嶄新的2021年，在被疫情加速洗禮后的商戰(zhàn)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)是決戰(zhàn)的根本保障。如何打造一支鐵軍團(tuán)隊(duì)，如何植入軍魂并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的血性和殺氣，是目前的當(dāng)務(wù)之急。本課程對標(biāo)國家隊(duì)鐵軍的熔煉體系，助力企業(yè)植入軍魂、統(tǒng)一軍心、打造軍團(tuán)…
2022-11-20 12:27
主講老師：張峰課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

中流砥柱-鐵班底熔煉與正能量
企業(yè)要想逆勢增長、打贏商戰(zhàn)，最重要的是要有一支絕對忠誠、勇于拼搏和甘于奉獻(xiàn)的鐵班底。人在一起叫聚會，心在一塊才叫團(tuán)隊(duì)。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的管理效能、引爆士氣飛輪、對標(biāo)軍隊(duì)管理提升團(tuán)隊(duì)的鐵軍戰(zhàn)斗力，助力企業(yè)構(gòu)建一支特別忠誠、特別過硬和特別穩(wěn)定的高績效鐵軍戰(zhàn)隊(duì)！
2022-11-20 12:25
主講老師：張峰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

凝心聚力-職業(yè)化鐵軍團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營
凝聚力差等現(xiàn)象如果遲遲沒有解決和改善，則會對企業(yè)的發(fā)展帶來了重大的隱患和消耗。人在一起叫聚會，心在一塊才叫團(tuán)隊(duì)。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的心態(tài)和思維、引爆士氣和感恩、加強(qiáng)執(zhí)行力、責(zé)任心和凝聚力的打造，助力企業(yè)構(gòu)建一支血濃于水的鐵軍團(tuán)隊(duì)！
2022-11-20 12:23
主講老師：張峰課時(shí)安排：2天1夜

面議

《激勵(lì)員工做到最好》內(nèi)訓(xùn)篇
打造血濃于水的高效團(tuán)隊(duì)
2022-11-19 10:57
主講老師：齊磊課時(shí)安排：

面議

《激勵(lì)部屬》內(nèi)訓(xùn)篇
1. 能夠闡述授權(quán)的意義和原則 2. 能夠區(qū)分授權(quán)的事項(xiàng)和非授權(quán)事項(xiàng) 3. 能夠闡述授權(quán)對象的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 4. 能夠針對所學(xué)內(nèi)容當(dāng)堂完成授權(quán)測試 5. 能夠闡述授權(quán)的七大層次
2022-11-19 10:57
主講老師：齊磊課時(shí)安排：

面議

做好副職干部的三板斧
1. 闡述副職四大角色定位的 2. 闡述副職的五大職能 3. 能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)化匯報(bào)，當(dāng)堂完成案例分析 4. 闡述結(jié)構(gòu)化回報(bào)的四大特點(diǎn) 5. 運(yùn)用課程內(nèi)容，當(dāng)堂完成激勵(lì)設(shè)計(jì)表 6. 闡述反饋工作的六大時(shí)機(jī) 7. 闡述全面判斷的四大層級
2022-11-19 10:54
主講老師：齊磊課時(shí)安排：1天

面議

《打造高效能服務(wù)團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)
? 幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能； ? 啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實(shí)踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能； ? 站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想；
2022-11-19 10:54
主講老師：齊磊課時(shí)安排：2天

面議

優(yōu)秀導(dǎo)師的6項(xiàng)關(guān)鍵技能
僅依賴外部引才的方式，不僅周期長、成本高，而且往往面臨著融合難的問題；因此，要有效打造出企業(yè)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，就必須視角向內(nèi)來來著手進(jìn)行人才培養(yǎng)。針對內(nèi)部人才培養(yǎng)，導(dǎo)師制應(yīng)運(yùn)而生。世界500強(qiáng)企業(yè)中，有70%的企業(yè)都建立了導(dǎo)師制度，有些企業(yè)正將導(dǎo)師能力資質(zhì)，作為干部選拔的重要條件之一。
2022-11-19 10:13
主講老師：曾經(jīng) 課時(shí)安排：1天

面議

數(shù)字時(shí)代的戰(zhàn)略人力資源管理
戰(zhàn)略性人力資源管理將企業(yè)的注意力集中于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，通過系統(tǒng)優(yōu)化與機(jī)制建設(shè)不斷提升組織效率與人員效率，圍繞人才梯隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)，不斷獲取、開發(fā)、保留和激勵(lì)具有優(yōu)秀素質(zhì)的員工，來持續(xù)累積和保持競爭優(yōu)勢，幫助企業(yè)快速走向成功之路。
2022-11-19 10:13
主講老師：曾經(jīng) 課時(shí)安排：2天

面議

數(shù)字時(shí)代的金牌面試官
本課程是基于曾經(jīng)老師的數(shù)千人面試經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提煉出的一套非常精準(zhǔn)和高效的招聘面試方法。從建立正確的認(rèn)知開始，到科學(xué)合理的選才標(biāo)準(zhǔn)建立，再到完整的招聘面試實(shí)施，能使學(xué)員快速有效地掌握招聘面試的方法和流程。同時(shí)，本課程還帶來獨(dú)有的快速精準(zhǔn)識人技術(shù)，比如家庭關(guān)系圖譜識別候選人的價(jià)值觀與歸因方式，筆跡心理分析技術(shù)等，能使學(xué)員大大提高人才選拔的精準(zhǔn)度。
2022-11-19 10:12
主講老師：曾經(jīng) 課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

數(shù)字化人力資源管理
為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，越來越多的企業(yè)在重新設(shè)計(jì)面向未來的組織，從科層等級式組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向高度授權(quán)、敏捷的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)式架構(gòu)。同時(shí)，社會化企業(yè)的崛起，零工經(jīng)濟(jì)、自由職業(yè)者的興盛，也讓連接突破了組織邊界。
2022-11-19 10:12
主講老師：曾經(jīng) 課時(shí)安排：1天

面議

高層次人才的精準(zhǔn)選拔技術(shù)
然“千里馬”常有，而“伯樂”卻不常有。睿智如諸葛亮、杰克?韋爾奇等人，都難免犯識人之誤。人才的識別為什么這么難？一方面當(dāng)然是人的復(fù)雜性，加大了決策者識別難度；更主要的原因是，很多決策者沒有經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的訓(xùn)練，自然容易因識人不準(zhǔn)而導(dǎo)致人才的錯(cuò)配，給企業(yè)帶來各種損失。
2022-11-19 10:12
主講老師：曾經(jīng) 課時(shí)安排：2天

面議

十四五規(guī)劃背景下的高效人力資源規(guī)劃
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，越來越高的人力資本在企業(yè)綜合資本中的價(jià)值占比，進(jìn)一步增強(qiáng)的專業(yè)化和精細(xì)化細(xì)分程度，企業(yè)用工結(jié)構(gòu)的變化等新趨勢，也對人力資源規(guī)劃提出了新要求。
2022-11-19 10:11
主講老師：曾經(jīng) 課時(shí)安排：1天

面議

人才挖掘與人才庫建設(shè)
人才短缺、后備力量不足背后的原因，往往是系統(tǒng)性的，比如企業(yè)對潛在人才識別能力不足，沒有科學(xué)合理的人才管理與發(fā)展規(guī)劃，等等。因此，要有效打造出企業(yè)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，就必須從系統(tǒng)規(guī)劃著手來建立起科學(xué)的人才挖掘與人才庫建設(shè)機(jī)制，從而為企業(yè)突破競爭力瓶頸和可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
2022-11-19 10:11
主講老師：曾經(jīng) 課時(shí)安排：2天

面議

數(shù)字時(shí)代的人力資源管理新模式
面對新經(jīng)濟(jì)、新組織、新人類，人力資源如何利用新技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組織的智慧協(xié)同，提高生產(chǎn)力；提升新人類的整體體驗(yàn)，賦能員工；打造組織創(chuàng)新活力，激活組織。這些，都正在成為每個(gè)不想被時(shí)代拋棄的組織和HR的挑戰(zhàn)。
2022-11-19 10:10
主講老師：曾經(jīng) 課時(shí)安排：3天

面議

校園招聘目視快速識人技術(shù)
本課程是基于曾老師在數(shù)千人面試經(jīng)驗(yàn)和超20年的筆跡心理技術(shù)、行為心理研究基礎(chǔ)上，提煉出的一套非常精準(zhǔn)高效的面試甄選方法，能使學(xué)員大大提高人才快速識別的精準(zhǔn)度。
2022-11-19 10:10
主講老師：曾經(jīng) 課時(shí)安排：1天

面議

數(shù)字時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑與業(yè)績倍增策略

數(shù)字時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑與業(yè)績倍增策略
企業(yè)主動進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，成為破除不確定性的唯一確定路徑。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提升，甚至有越來越多的制造型企業(yè)開始走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，采用數(shù)字化的方式來解決企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中產(chǎn)生的問題，尤其是要解決效率和成本的問題。
2022-11-19 10:09
主講老師：曾經(jīng) 課時(shí)安排：2天

面議

戰(zhàn)略人力資源管理與組織賦能
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代和企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的背景下，市場競爭對組織發(fā)展提出了更多更高的要求，人力資源管理方式也要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整或轉(zhuǎn)型，才能更好地為組織賦能，并支撐企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)現(xiàn)。
2022-11-19 10:09
主講老師：曾經(jīng) 課時(shí)安排：2天

面議

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
企業(yè)主動進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，成為破除不確定性的唯一確定路徑。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提升，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，采用數(shù)字化的方式來解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中的問題，尤其是要解決在更好地洞察和滿足客戶前提下的效率和成本問題。張瑞敏說：“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)?！眰鹘y(tǒng)企業(yè)要想跟上時(shí)代的步伐，領(lǐng)先企業(yè)如果想繼續(xù)保持自己的領(lǐng)先位置，就必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢，盡快進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，以數(shù)字化的新思維，來不斷改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營和管理，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
2022-11-19 10:09
主講老師：曾經(jīng) 課時(shí)安排：2天

面議

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