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校園招聘目視快速識(shí)人技術(shù)
  • 校園招聘目視快速識(shí)人技術(shù)
  • 本課程是基于曾老師在數(shù)千人面試經(jīng)驗(yàn)和超20年的筆跡心理技術(shù)、行為心理研究基礎(chǔ)上,提煉出的一套非常精準(zhǔn)高效的面試甄選方法,能使學(xué)員大大提高人才快速識(shí)別的精準(zhǔn)度。
  • 2022-11-19 10:10  
  • 主講老師:曾經(jīng) 課時(shí)安排:1天
面議
數(shù)字時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑與業(yè)績(jī)倍增策略
  • 數(shù)字時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑與業(yè)績(jī)倍增策略
  • 企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),成為破除不確定性的唯一確定路徑。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提升,甚至有越來(lái)越多的制造型企業(yè)開(kāi)始走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,采用數(shù)字化的方式來(lái)解決企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的問(wèn)題,尤其是要解決效率和成本的問(wèn)題。
  • 2022-11-19 10:09  
  • 主講老師:曾經(jīng) 課時(shí)安排:2天
面議
戰(zhàn)略人力資源管理與組織賦能
  • 戰(zhàn)略人力資源管理與組織賦能
  • 在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代和企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)組織發(fā)展提出了更多更高的要求,人力資源管理方式也要求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整或轉(zhuǎn)型,才能更好地為組織賦能,并支撐企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)現(xiàn)。
  • 2022-11-19 10:09  
  • 主講老師:曾經(jīng) 課時(shí)安排:2天
面議
數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
  • 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
  • 企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),成為破除不確定性的唯一確定路徑。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提升,已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,采用數(shù)字化的方式來(lái)解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,尤其是要解決在更好地洞察和滿足客戶前提下的效率和成本問(wèn)題。 張瑞敏說(shuō):“沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)?!眰鹘y(tǒng)企業(yè)要想跟上時(shí)代的步伐,領(lǐng)先企業(yè)如果想繼續(xù)保持自己的領(lǐng)先位置,就必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),盡快進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),以數(shù)字化的新思維,來(lái)不斷改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2022-11-19 10:09  
  • 主講老師:曾經(jīng) 課時(shí)安排:2天
面議
組織行為學(xué)
  • 組織行為學(xué)
  • 學(xué)習(xí)組織行為學(xué)的目的,就是研究組織中人的心理和行為的規(guī)律性,以提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對(duì)人的行為預(yù)測(cè)和引導(dǎo)能力,從而更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
  • 2022-11-19 10:09  
  • 主講老師:曾經(jīng) 課時(shí)安排:2天
面議
軍令如山-團(tuán)隊(duì)百分百執(zhí)行力
  • 軍令如山-團(tuán)隊(duì)百分百執(zhí)行力
  • 放眼全球所有的偉大的組織,執(zhí)行力最強(qiáng)的組織就是軍隊(duì),在強(qiáng)大的執(zhí)行文化的熏陶下,將士們本著軍令如山、令行禁止的執(zhí)行理念,完成了一個(gè)又一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行理念、引爆士氣飛輪、對(duì)標(biāo)軍隊(duì)的鐵軍執(zhí)行力,助力企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)、打贏商戰(zhàn)!
  • 2022-11-19 09:44  
  • 主講老師:張峰 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
旗幟與榮耀-構(gòu)建能打勝仗的鐵軍團(tuán)隊(duì)
  • 旗幟與榮耀-構(gòu)建能打勝仗的鐵軍團(tuán)隊(duì)
  • 開(kāi)局就是決戰(zhàn),起步就要沖刺。開(kāi)門(mén)紅是企業(yè)的一項(xiàng)重要的啟動(dòng)儀式,其對(duì)全年額業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)占了非常重要的比重,開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)的好,團(tuán)隊(duì)狀態(tài)、士氣和精氣神就足,業(yè)績(jī)就同步增長(zhǎng)和提升。本課程在于提升銀行的開(kāi)門(mén)紅的儀式感和團(tuán)隊(duì)狀態(tài),助力企業(yè)開(kāi)好頭、起好步、打贏商戰(zhàn)。
  • 2022-11-19 09:40  
  • 主講老師:張峰 課時(shí)安排:0.5天,6小時(shí)/天
面議
引導(dǎo)魔法箱
  • 引導(dǎo)魔法箱
  • HRD/HRBP/TD/LD/OD/管理者/咨詢(xún)顧問(wèn)等引導(dǎo)初學(xué)者完整且深度體驗(yàn)4個(gè)經(jīng)典、實(shí)戰(zhàn)且高頻常用的引導(dǎo)工具(*、拼圖共創(chuàng)、焦點(diǎn)討論法和AI-*拼圖)、親密接觸近20個(gè)小型引導(dǎo)工具,以此強(qiáng)化對(duì)引導(dǎo)的理解、提升引導(dǎo)技能來(lái)支持所服務(wù)對(duì)象發(fā)生新的創(chuàng)造性變化(認(rèn)知、問(wèn)題解決、績(jī)效改進(jìn)、創(chuàng)新變革)并推動(dòng)組織發(fā)生正向積極的變化。為了讓引導(dǎo)技術(shù)學(xué)起來(lái)更容易,我們運(yùn)用成人學(xué)習(xí)原理和引導(dǎo)式培訓(xùn)的方式教授引導(dǎo)工具。
  • 2022-11-18 11:42  
  • 主講老師:彭健 課時(shí)安排:2天
面議
駕馭講臺(tái) ——成為引導(dǎo)式培訓(xùn)師
  • 駕馭講臺(tái) ——成為引導(dǎo)式培訓(xùn)師
  • -如果你是一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師或即將登上講臺(tái)的業(yè)務(wù)專(zhuān)家,你是否正面臨以上挑戰(zhàn)?正思考如何突破困局? -如果你是企業(yè)培訓(xùn)管理者,如何使培訓(xùn)工作更有效、更得到內(nèi)部客戶的支持? -每個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)都會(huì)遇到類(lèi)似困境,每個(gè)人都希望培訓(xùn)工作更有效,如何才能做到呢?
  • 2022-11-18 11:42  
  • 主講老師:彭健 課時(shí)安排:2天
面議
迎接多變的時(shí)代-打造敏捷型組織團(tuán)隊(duì)
  • 迎接多變的時(shí)代-打造敏捷型組織團(tuán)隊(duì)
  • 本課程將結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)管理現(xiàn)狀,以國(guó)內(nèi)外研究最新管理理論為經(jīng),以?xún)?yōu)秀企業(yè)案例、老師親身的豐富操作經(jīng)驗(yàn)為緯,結(jié)合生動(dòng)精彩角色案例和互動(dòng)游戲,寓教于樂(lè)使學(xué)員在輕松愉快、互動(dòng)熱烈的氣氛中, 幫助受訓(xùn)者深入理解敏捷型組織的打造過(guò)程,從系統(tǒng)制度的角度去思考如何促動(dòng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)改變,并掌握對(duì)對(duì)客戶導(dǎo)向、敏捷型人員管理和激勵(lì)的原則、方法。
  • 2022-11-18 09:06  
  • 主講老師:張志濱 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
效能倍增的力量--團(tuán)隊(duì)協(xié)同與創(chuàng)新
  • 效能倍增的力量--團(tuán)隊(duì)協(xié)同與創(chuàng)新
  • 本工作坊通過(guò)團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)、欣賞式探詢(xún)、角色扮演等學(xué)習(xí)活動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)、分享和體驗(yàn)職場(chǎng)合作型溝通、建設(shè)性解決問(wèn)題等實(shí)用理念、技巧和工具,從而幫助學(xué)員營(yíng)造高效、積極的團(tuán)隊(duì)溝通氛圍
  • 2022-11-18 09:03  
  • 主講老師:張志濱 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
跨越多元化障礙—管理復(fù)雜團(tuán)隊(duì)的能力
  • 跨越多元化障礙—管理復(fù)雜團(tuán)隊(duì)的能力
  • 本課程重在討論如何打造管理多元化團(tuán)隊(duì)的能力,除了掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)并具備熟悉國(guó)內(nèi)外環(huán)境的能力,領(lǐng)導(dǎo)者還要不斷放大自己的視角,理解和兼容不同背景、不同價(jià)值觀,不同的文化淵源,一起合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能加強(qiáng)員工自信心,提高工作效率,創(chuàng)造更多的價(jià)值。
  • 2022-11-18 08:56  
  • 主講老師:張志濱 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
改變的力量-提升個(gè)人影響力,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)變革
  • 改變的力量-提升個(gè)人影響力,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)變革
  • 看到一些未來(lái)的隱患危機(jī),讓領(lǐng)導(dǎo)者如鯁在喉、夜不能寐,雖殫精竭慮的呼吁改變,卻收效甚微? 無(wú)論是在職場(chǎng)、生活學(xué)習(xí),還是個(gè)人成長(zhǎng)的方面,如果你有這些方面的難題, 在本課程中都將找到答案。這個(gè)課程是變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力的重要部分,對(duì)動(dòng)機(jī)理論、能力改變有著
  • 2022-11-18 08:53  
  • 主講老師:張志濱 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
人力成本預(yù)算分析與效益地圖
  • 人力成本預(yù)算分析與效益地圖
  • 1、了解企業(yè)面臨的困局及對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn) 2、掌握人力資源成本模型方法、技巧 3、掌握優(yōu)化崗位及勞動(dòng)定額的方法、工具、技巧 4、掌握企業(yè)降本增效開(kāi)源節(jié)流的方法、工具、技巧 5、掌握以不增加成本為前提的加薪方案設(shè)計(jì)思路與方法
  • 2022-11-17 11:56  
  • 主講老師:李連魁 課時(shí)安排:1天
面議
喚醒與自勵(lì):?jiǎn)T工工作投入的心理奧秘
  • 喚醒與自勵(lì):?jiǎn)T工工作投入的心理奧秘
  • 為了激發(fā)工齡較長(zhǎng)基層員工以積極的狀態(tài)持續(xù)投入工作,管理者運(yùn)用了很多辦法來(lái)處理,結(jié)果卻始終不盡人意,本門(mén)課程對(duì)于管理者們以往的慣常做法進(jìn)行了反思,深入發(fā)掘了上述“問(wèn)題”背后隱藏的復(fù)雜人性、個(gè)體思維模式及動(dòng)機(jī)情感偏好。為更有效矯正員工“消極行為”,從管理心理學(xué)、自我發(fā)展心理學(xué)、組織行為學(xué)、積極心理學(xué)中找到靠譜的激發(fā)和自勵(lì)措施,最終讓員工學(xué)會(huì)自我當(dāng)責(zé)、自動(dòng)糾偏。
  • 2022-11-17 10:37  
  • 主講老師:李世源 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
OD密碼:組織進(jìn)化模型
  • OD密碼:組織進(jìn)化模型
  • 本課程從經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)及目標(biāo)出發(fā),以阿里、平安等名企組織演變及創(chuàng)新實(shí)踐為基礎(chǔ), 以組織進(jìn)化模型為主線,抽絲剝繭,為學(xué)員介紹業(yè)務(wù)發(fā)展和組織創(chuàng)新是如何同頻共振,以核心理論為基礎(chǔ),結(jié)合大量案例分享及小組研討為骨架,講與練相結(jié)合,讓學(xué)員對(duì)組織變革及創(chuàng)新發(fā)展有個(gè)全新的感受
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主講老師:丁曉劍 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 本課程融合中國(guó)傳統(tǒng)文化和中國(guó)企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際情況,從人性入手,通過(guò)系統(tǒng)闡述非人力資源管理者在管理中所面對(duì)的各項(xiàng)人力資源管理問(wèn)題,生動(dòng)、通俗地講解專(zhuān)業(yè)理論,著重講述直線經(jīng)理自身工作能力提升,通過(guò)領(lǐng)袖作用有效帶領(lǐng)下屬,使部門(mén)的工作業(yè)績(jī)得到大幅度提升!
  • 2022-11-17 10:33  
  • 主講老師:王生輝 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
華為實(shí)踐——人才管理心法
  • 華為實(shí)踐——人才管理心法
  • 本課程以華為人才管理實(shí)踐為主線,結(jié)合阿里、騰訊、京東、吉利等知名企業(yè)在人才的選、育、用、留等環(huán)節(jié)創(chuàng)新實(shí)踐為穿插,啟發(fā)并訓(xùn)練學(xué)員的人才管理思維,既有理論的高度,又有名企落地的實(shí)操,他人之石,可以攻玉,通過(guò)名企實(shí)戰(zhàn)案例講解以及學(xué)員各環(huán)節(jié)結(jié)合企業(yè)實(shí)踐深度研討,戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合,通過(guò)科學(xué)、有效的人才管理方法幫助學(xué)員企業(yè)提升選、育、用、留等人才管理方面的實(shí)戰(zhàn)能力,相信聽(tīng)者一定有豁然開(kāi)朗的感受
  • 2022-11-17 10:31  
  • 主講老師:丁曉劍 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
企業(yè)培訓(xùn)師研修營(yíng)
  • 企業(yè)培訓(xùn)師研修營(yíng)
  • -幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師的角色、職責(zé)及使命 -全面提升授課技巧、控場(chǎng)能力及培訓(xùn)師各種必備能力 -通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情景演練與培訓(xùn)師角色模擬,提升學(xué)員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能 -具備一定的獨(dú)立開(kāi)發(fā)及主講培訓(xùn)課程的能力 -結(jié)合學(xué)員實(shí)況塑造相適應(yīng)的培訓(xùn)師風(fēng)格,展示個(gè)人風(fēng)采
  • 2022-11-17 10:23  
  • 主講老師:蔡毅臣 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
四步搭建高效增員系統(tǒng)——增員訓(xùn)練營(yíng)
  • 四步搭建高效增員系統(tǒng)——增員訓(xùn)練營(yíng)
  • 萬(wàn)事意愿先行,增員意愿在前,增員技巧在后,本課程先從國(guó)家政策、人口結(jié)構(gòu)、社會(huì)老齡化等角度分析保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景,從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據(jù)增員系統(tǒng)搭建四步驟,幫助主管們首先明確增員概貌,清楚自己要增誰(shuí);其次選擇合適的增員渠道并熟練重點(diǎn)渠道開(kāi)拓技巧,最后建立高效增員流程,掌握三次增員面談流程。主管們通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)不僅可以提升自己的增員效率,還可將高效增員方法快速?gòu)?fù)制到團(tuán)隊(duì)中,為團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展建立穩(wěn)健而有效的增員體系。
  • 2022-11-17 09:55  
  • 主講老師:戰(zhàn)偉 課時(shí)安排:3天,6小時(shí)/天
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