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王傳慶

敏捷傳幫帶教練
王傳慶老師常駐地區(qū):南寧
王傳慶老師簡介:王傳慶老師個人簡介:專注企業(yè)大學(xué)傳幫帶體系建設(shè)15年MBA工商管理碩士PMP國際項(xiàng)目管理認(rèn)證專家AACTP國際注冊培訓(xùn)管理師CSTD認(rèn)證學(xué)習(xí)設(shè)計師曾任:潤建通信學(xué)院 | 執(zhí)行院長曾任:美國力高食品 |

王傳慶老師個人簡介: 

專注企業(yè)大學(xué)傳幫帶體系建設(shè)15年

MBA工商管理碩士

PMP國際項(xiàng)目管理認(rèn)證專家

AACTP國際注冊培訓(xùn)管理師

CSTD認(rèn)證學(xué)習(xí)設(shè)計師

曾任:潤建通信學(xué)院  |  執(zhí)行院長

曾任:美國力高食品  |  培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:聯(lián)想軟件集成  |  項(xiàng)目經(jīng)理

 

講師理念:

企業(yè)大學(xué),是否能夠?qū)I(yè)務(wù)提供有效的學(xué)習(xí)發(fā)展支撐,關(guān)鍵看其是否能夠有效的助力、賦能業(yè)務(wù)部門,幫助其實(shí)現(xiàn)基于績效的員工能力和素養(yǎng)實(shí)時提升,而這一切,皆源于對企業(yè)內(nèi)部“傳幫帶系統(tǒng)”整體運(yùn)行狀態(tài)的持續(xù)性關(guān)注。

“學(xué)好PDCA閉環(huán),掌握項(xiàng)目管理思維,勇敢的趨向敏捷

秉承責(zé)任感與正確的價值觀,管理與經(jīng)營,才能走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)

 

【企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

? 跨界:企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長,IT軟件開發(fā)、通信服務(wù)“5G+AI雙科技行業(yè)背景”優(yōu)勢;

? 品質(zhì):9個月快速交付完整企業(yè)大培訓(xùn)與傳幫帶體系,覆蓋26省體量30000+學(xué)員;

? 專業(yè):極簡開發(fā)引擎+混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計,最高可達(dá)100+/月課程全配套交付輸出。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

※ 潤建通信(上市)丨潤建學(xué)院執(zhí)行院長:

◆ 極速建設(shè)——6個月實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)體系“0-1”快速搭建,企業(yè)大學(xué)30000+名學(xué)員規(guī)模

◆ 全面輸出——完成26省業(yè)務(wù)擴(kuò)張所需的管理人才的定向輸出,輸出184名項(xiàng)目經(jīng)理,65名儲備干部,班組長117名,管理培訓(xùn)生210人(成材率80%),中高層精英管理人員110人,并發(fā)動行動學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目8個,項(xiàng)目成功率73%。

◆ 標(biāo)準(zhǔn)成果——實(shí)現(xiàn)公司課程體系,課程開發(fā)、教材編制及知識庫管理等工作的標(biāo)準(zhǔn)化,流程化,選拔116名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師組建專家資源庫,共同策劃22個崗位學(xué)習(xí)項(xiàng)目,梳理出12條專業(yè)崗位學(xué)習(xí)路徑圖,組織開發(fā)設(shè)計了1套在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)

◆ 商業(yè)延伸——完成管理類、師資類、專業(yè)類等37門精品商業(yè)課程對外輸出,與14省的移動、鐵塔公司建立商業(yè)合作關(guān)系,成功打造基于客戶商業(yè)價值的企業(yè)大學(xué)人才體系。

※ 美國力高食品丨培訓(xùn)經(jīng)理:

◆ 業(yè)務(wù)聚焦——完成銷售人才訓(xùn)練體系建設(shè),成功累計實(shí)施銷售員系統(tǒng)訓(xùn)練136場,培養(yǎng)認(rèn)證區(qū)域渠道經(jīng)理、主管70名,產(chǎn)品經(jīng)理26名等銷售管理人才,362名銷售精英。

◆ 快速沉淀——開發(fā)市場營銷類(含產(chǎn)品知識、渠道溝通、陳列技巧、促銷策劃等系列)課程32門、通用管理類課程18門、領(lǐng)導(dǎo)力類課程10門,以上配套在線微課系列累計56門,形成適應(yīng)本土的線上線下全覆蓋人才發(fā)展體系。

※ 聯(lián)想軟件集成丨項(xiàng)目經(jīng)理:

◆ 全面籌劃——完成進(jìn)行項(xiàng)目知識體系建設(shè),將產(chǎn)品開發(fā)定制流程進(jìn)行優(yōu)化,縮短售前支持以及咨詢周期20%,提升客戶體驗(yàn),形成5套類標(biāo)準(zhǔn)模塊化系統(tǒng),加速開發(fā)效率。

◆ 強(qiáng)化交付——加強(qiáng)項(xiàng)目敏捷團(tuán)隊建設(shè),培養(yǎng)了高級實(shí)施顧問4人、金牌售前3人,形成完善的項(xiàng)目顧問技能課程體系(5門核心課程),該課程體系曾獲得公司內(nèi)部最佳創(chuàng)新獎。

 

【客戶成果好評】

◆ 直指落地:累計主導(dǎo)行動學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力、績效改進(jìn)類項(xiàng)目56個,86%以上實(shí)現(xiàn)績效提升

◆ 高量產(chǎn)能:累計研發(fā)835門業(yè)務(wù)類專業(yè)課程,360門微課以及實(shí)戰(zhàn)型精品課程

◆ 持續(xù)返聘:好評率超95%,累計授課677場,4萬+學(xué)員,培育2500位管理精英

講師優(yōu)勢:


綜合案例:

序號

企業(yè)名稱

課程名稱/項(xiàng)目名稱

返聘期數(shù)

1

華潤

《PDCA閉環(huán)管理能效應(yīng)用》

7

2

中國移動

《問題分析解決智慧修煉》

5

3

《PDCA閉環(huán)成長篇-新訓(xùn)版》

6

4

南方電網(wǎng)

《360°全維溝通力》

5

5

中國鐵塔

《人人都是項(xiàng)目經(jīng)理》

5

6

《TMT全面帶教指導(dǎo)技術(shù)》

7

7

《TTT金牌內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練營》

6

8

中國電信

《柔性時間管理平衡式》

5

9

農(nóng)業(yè)銀行

《PDCA閉環(huán)進(jìn)階篇-執(zhí)行力》

3

10

光大銀行

《PDCA閉環(huán)管理能效應(yīng)用》

6

11

國家電網(wǎng)

《TMT全面帶教指導(dǎo)技術(shù)》

8

12

中國平安

《團(tuán)隊共創(chuàng)行動畫布之旅》

5

13

農(nóng)信社

《TTT金牌內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練營》

7

《問題分析解決智慧修煉》

3

16

中國煙草

《MTP管理素養(yǎng)綜合訓(xùn)練》

8

 

主講課程:

《360°全維溝通力》

《人人都是項(xiàng)目經(jīng)理》

《G.R.O.W.賦能教練》

《PDCA閉環(huán)管理能效應(yīng)用》

《TMT全面帶教指導(dǎo)技術(shù)》

《柔性時間管理平衡式》

《團(tuán)隊共創(chuàng)行動畫布之旅》

《問題分析解決智慧修煉》

 

授課風(fēng)格:

案例新穎,緊跟趨勢:時刻保持行業(yè)關(guān)注,引用最新案例、深挖原因本質(zhì),直指到解決方案

緊貼業(yè)務(wù),圍繞實(shí)戰(zhàn):結(jié)合商業(yè)模式,業(yè)務(wù)角度換位思考,提升格局視野以及綜合能力素養(yǎng)

精準(zhǔn)提煉,干貨滿滿:深度知識萃取,將干貨套路化、工具模型化,更便于掌握理解和運(yùn)用

 

教學(xué)方法:

行動學(xué)習(xí):全面采用引導(dǎo)技術(shù),完善方法論知識框架,結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場解決方案輸出

游戲競賽:全程競賽機(jī)制,分組形式,小組PK,穿插團(tuán)隊學(xué)習(xí)理念,讓學(xué)員在快樂中成長

沙盤模型:多種教學(xué)工具進(jìn)行輔助,再小的知識點(diǎn)也能傳遞深刻內(nèi)涵,啟迪學(xué)員思維與智慧

 

部分服務(wù)客戶:

通信:中國鐵塔、山東鐵塔、青海鐵塔,臨夏鐵塔、張掖鐵塔、北京鐵塔、廣西鐵塔、內(nèi)蒙古鐵塔、北京電信、廣東移動,四川移動、廣西移動、天津移動、貴州移動、青海移動、吉林移動、黑龍江移動、中移鐵通……

IT計算機(jī):華為、聯(lián)想、神州數(shù)碼、SAP、方正科技、深信服科技、趨勢科技、鼎佳科技、明源軟件、用友軟件、博聯(lián)軟件、智羊科技……

能源制造:華潤燃?xì)狻⒄憬娋W(wǎng)、金華電力、廣西電網(wǎng)、中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)、東亞糖業(yè)集團(tuán)、廣西糖業(yè)協(xié)會、Liit中國、丁豪集團(tuán)、東磁集團(tuán)、浙江綠源電動車有限公司、新光飾品……

銀行金融:光大銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、泰康保險、平安保險、宜信普惠……

房地產(chǎn):中房地產(chǎn)、保利集團(tuán)、馳望集團(tuán)、榮和集團(tuán)、小龍集團(tuán)、廣夏建設(shè)、優(yōu)居網(wǎng)、恒昌金融,百巨金融、順連建設(shè)集團(tuán)、華得集團(tuán)……

 

學(xué)員評價精選:

第一次聽到王老師的培訓(xùn),獲益匪淺,能站在企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力的高度,對我們的維護(hù)業(yè)務(wù)和管理人員的能力提升,提出系統(tǒng)有效的解決方案,更明確了我們的愿景使命,強(qiáng)化了管理人員的信心,簡潔明了的工具方法,幫助我們提升的團(tuán)隊管理,使日常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),更為高效。

——天津移動公司 劉經(jīng)理

很新穎的案例,帶給了我們許多的思維和啟迪,能站在人才發(fā)展的角度講管理,尤其是新生代的人員管理,看得出老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很豐富,期待老師能夠來廠里指導(dǎo)工作,也期待協(xié)會多組織和開展此類活動,讓大家都能開拓視野,得到提升。

——江西工業(yè)協(xié)會 黃廠長

王老師的課程很吸引,讓我深刻明白了好的課程需要好的開發(fā),而好的導(dǎo)師也很重要,很慶幸遇到王老師給予我?guī)椭?,讓我在成為?nèi)訓(xùn)師的路上越走越好。謝謝王老師的細(xì)心指導(dǎo)和傳授。

——優(yōu)科網(wǎng)  莫總監(jiān)

很感謝王老師為我們企業(yè)搭建了培訓(xùn)體系,讓我們更加系統(tǒng)化的管理培訓(xùn)部門,做到系統(tǒng)管理,高效培訓(xùn),也感謝王老師為我們企業(yè)輸送出大量優(yōu)秀的人才,希望王老師以后多多來公司給我們進(jìn)行指導(dǎo)和授課!

——亞輝藥業(yè) 羅經(jīng)理

第一次聽王老師的課,就讓我十分印象深刻。一堂普通的TTT課程,竟上出了花樣式的精彩,從授課案例、互動演練、課堂回答,都是教學(xué)的內(nèi)容,帶動式的學(xué)習(xí)讓我們潛移默化的在吸收王老師的授課方式,這種課程更加容易吸收知識!

——奧韋集團(tuán) 唐總監(jiān)

王老師這次授課,對于我們的內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè),起到了至關(guān)重要的作用,幫助大家真正掌握了授課技能,并有效運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中。透過王老師的授課風(fēng)格,我還能夠真正感受到他對,他對于培訓(xùn)的熱愛,以及對管理者成長的關(guān)切。

                                                  ——山東鐵塔公司 盛主任

 
 
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