主講老師: | 蔡毅臣 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | -幫助學(xué)員正確認(rèn)識培訓(xùn)師的角色、職責(zé)及使命 -全面提升授課技巧、控場能力及培訓(xùn)師各種必備能力 -通過實戰(zhàn)情景演練與培訓(xùn)師角色模擬,提升學(xué)員的專業(yè)素質(zhì)與技能 -具備一定的獨立開發(fā)及主講培訓(xùn)課程的能力 -結(jié)合學(xué)員實況塑造相適應(yīng)的培訓(xùn)師風(fēng)格,展示個人風(fēng)采 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-17 10:23 |
【培訓(xùn)風(fēng)格】:
實用有效,著重可操作性和可復(fù)制性;帶領(lǐng)學(xué)員透過現(xiàn)象探究本質(zhì),找出行之有效的
解決方法;
互動性強,注重細(xì)節(jié)引導(dǎo),擅于以問題帶動思考。課程通過讓學(xué)員動手、動身、動心
,在深刻的體驗中感恩、感悟,更努力完成工作任務(wù);
【課程大綱】
引言
-關(guān)于學(xué)習(xí)的探討
-培訓(xùn)師的文化經(jīng)典修煉
一、企業(yè)培訓(xùn)師的基本功
-演說基礎(chǔ)知識
-如何快速克服緊張與恐懼
-肢體語言訓(xùn)練與運用
-語音、語調(diào)訓(xùn)練與運用
-眼神的訓(xùn)練與運用
-語言內(nèi)容組織技巧
-內(nèi)容組織的萬能公式
-訓(xùn)練:一分鐘快速構(gòu)思
二、企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)典工具——開場
-寒暄式開場
-幽默式開場
-懸念式開場
-活動式開場/
-開門見山式
三、如何快速“破冰”
-游戲破冰
-懸念破冰
-故事破冰
-寒暄破冰
-幽默破冰
-案例破冰
四、“完美”收尾技巧的設(shè)計
-總結(jié)收尾法
-呼應(yīng)收尾法
-激勵收尾法
-贈言收尾法
-高潮收尾法
-抒情收尾法
-感恩收尾法
五、企業(yè)培訓(xùn)師的互動技巧
-思維互動的關(guān)鍵
-行為互動的關(guān)鍵
-心靈互動的關(guān)鍵
-巧妙答問技巧
-恰到好處的點評技巧
-各種場合的臨場應(yīng)變技巧
六、培訓(xùn)課程開發(fā)流程
-受訓(xùn)對象需求分析
-確定培訓(xùn)目的及主題
-培訓(xùn)形式選擇
-培訓(xùn)內(nèi)容計劃
-案例、素材收集
-預(yù)期效果分析
-PPT課件設(shè)計
七、工具的運用與體驗
-音樂、環(huán)境、PPT等運用技巧
-各種專題活動的操作技巧
-學(xué)會專題活動的操作方法與流程
-活動一:責(zé)任與魅力
-活動二:學(xué)會感恩
八、贈送禮包
-專業(yè)講師常用圖片庫
-專業(yè)講師課程庫
-專業(yè)講師視頻庫
-課程回顧與問答
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