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企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)
  • 企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)
  • 1.數(shù)字化管理給企業(yè)人力資源管理帶來(lái)的三大工作難點(diǎn) 2.人工智能對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)略勢(shì)分析，重用人才還是偏向智能？ 3.面對(duì)90后00后的員工，企業(yè)如何做好自身建設(shè)，迎合市場(chǎng)新需求？ 4.以未來(lái)為導(dǎo)向建立團(tuán)隊(duì)構(gòu)架，未來(lái)需要什么樣的人才，人才特點(diǎn)是什么？ 5.從現(xiàn)代人力資源到人工智能時(shí)代的人力資源，我們需要什么轉(zhuǎn)變 6.自測(cè)：你是不是一個(gè)有未來(lái)思維的人
  • 2022-11-20 15:48  
  • 主講老師：王鏻 課時(shí)安排：2天
 面議
凝心聚智，共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
  • 凝心聚智，共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
  • a. 團(tuán)隊(duì)≠團(tuán)伙，團(tuán)隊(duì)≠群體，團(tuán)隊(duì)≠集體 b. 團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)時(shí)期---五個(gè)團(tuán)隊(duì)階段的解析 c. 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值---給團(tuán)隊(duì)做一個(gè)準(zhǔn)確的定義
  • 2022-11-20 15:48  
  • 主講老師：王鏻 課時(shí)安排：1天
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目標(biāo)與計(jì)劃管理-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)爆破特訓(xùn)營(yíng)
  • 目標(biāo)與計(jì)劃管理-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)爆破特訓(xùn)營(yíng)
  • 1. 全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟 2. 增強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)效，助推企業(yè)目標(biāo)達(dá)成 3. 掌握構(gòu)建目標(biāo)管理體系的方法，并推動(dòng)落實(shí) 4. 熟練使用目標(biāo)設(shè)定，運(yùn)行，管理的各項(xiàng)工具 5. 提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性，讓目標(biāo)激勵(lì)效果頓顯 6. 提升對(duì)目標(biāo)的重視，并自動(dòng)自發(fā)的向目標(biāo)努力
  • 2022-11-20 15:48  
  • 主講老師：王鏻 課時(shí)安排：2天
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
  • 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
  • 1. 品德與個(gè)人魅力 2. 成功是習(xí)慣的結(jié)果，習(xí)慣確立的3個(gè)因素 3. 人的成熟漸進(jìn)圖：成熟的三個(gè)階段 4. 效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡 5. 由內(nèi)而外全面塑造自己 6. 一切源于選擇，認(rèn)知選擇的價(jià)值，明確為誰(shuí)負(fù)責(zé)的人生導(dǎo)向
  • 2022-11-20 15:47  
  • 主講老師：王鏻 課時(shí)安排：2天
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高效團(tuán)隊(duì)自控力：你為何而戰(zhàn)？
  • 高效團(tuán)隊(duì)自控力：你為何而戰(zhàn)？
  • 樹立正確積極的工作態(tài)度 了解職場(chǎng)現(xiàn)狀，樹立危機(jī)意識(shí)； 競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，要敢于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)狼性精神； 提升執(zhí)行力，沒有任何借口； 提升主人翁的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、家園意識(shí)；
  • 2022-11-20 15:46  
  • 主講老師：王鏻 課時(shí)安排：1天
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團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力
  • 團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力
  • 面對(duì)新的目標(biāo)與任務(wù)，新晉管理人員如何身先士卒做好責(zé)任擔(dān)當(dāng)？ 當(dāng)非正常狀況來(lái)臨，管理者的擔(dān)當(dāng)能力是如何快速引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突出重圍的？ 知識(shí)迭代，技術(shù)更新，科技增速，新晉管理者面臨的新的挑戰(zhàn)是什么？
  • 2022-11-20 15:46  
  • 主講老師：王鏻 課時(shí)安排：1天
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如何做好一個(gè)合格的主管
  • 如何做好一個(gè)合格的主管
  • 面對(duì)新的目標(biāo)與任務(wù)，新晉管理人員如何身先士卒做好責(zé)任擔(dān)當(dāng)？ 當(dāng)非正常狀況來(lái)臨，管理者的擔(dān)當(dāng)能力是如何快速引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突出重圍的？ 知識(shí)迭代，技術(shù)更新，科技增速，新晉管理者面臨的新的挑戰(zhàn)是什么？
  • 2022-11-20 15:45  
  • 主講老師：王鏻 課時(shí)安排：2天
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高效執(zhí)行力
  • 高效執(zhí)行力
  • 提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力,如上的這些正是眾多企業(yè)出現(xiàn)的問題，也是本課程重點(diǎn)需要解決的問題。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助員工邁向高效執(zhí)行，提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力。
  • 2022-11-20 13:15  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
高效執(zhí)行力
  • 高效執(zhí)行力
  • 提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力如上的這些正是眾多企業(yè)出現(xiàn)的問題，也是本課程重點(diǎn)需要解決的問題。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，幫助企業(yè)管理者找到員工高效執(zhí)行的方法，提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力。
  • 2022-11-20 13:15  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
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人力資源管理——九陽(yáng)真經(jīng)
  • 人力資源管理——九陽(yáng)真經(jīng)
  • 重經(jīng)營(yíng)、提人效,如上的這些正是困擾著重多人力資源從業(yè)者的問題，也是今天我們課程要解決的關(guān)鍵。今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn)，把你從這些困擾里拉出來(lái)，重新構(gòu)建自己的人力資源版圖。
  • 2022-11-20 13:05  
  • 主講老師：孫倩 課時(shí)安排：1天
 面議
中小企業(yè)的人才引進(jìn)與試用期管理
  • 中小企業(yè)的人才引進(jìn)與試用期管理
  • 課程立足中小企業(yè)的實(shí)際情況，從人才引進(jìn)策略開始，剖析中小企業(yè)不同于大廠的特點(diǎn)，幫助學(xué)員厘清工作思路，緊扣工作重點(diǎn)；通過建立人才識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)、提升人才甄選能力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的人才引進(jìn)及新人管理水平，保證人才供給，促進(jìn)企業(yè)人才戰(zhàn)略落地。
  • 2022-11-20 13:04  
  • 主講老師：崔永瑋 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
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招聘渠道分析與面試談判技巧
  • 招聘渠道分析與面試談判技巧
  • 課程通過分析雇主品牌、招聘渠道，同時(shí)帶入實(shí)際的薪酬面談場(chǎng)景，幫助學(xué)員厘清招聘管理的前端發(fā)力點(diǎn)，擴(kuò)大招聘漏斗，同時(shí)掌握必要的面試談判技能，提升與員工談“薪”的溝通水平，從而成為獵聘高手。
  • 2022-11-20 13:03  
  • 主講老師：崔永瑋 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
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四步做好疫情下的校園招聘
  • 四步做好疫情下的校園招聘
  • 課程以校園招聘為核心，從制訂校招策略開始，到設(shè)計(jì)校招流程，再到構(gòu)建畫像、篩選人才，最后講解如何讓學(xué)生融入企業(yè)，幫助學(xué)員切實(shí)掌握校招工作的體系搭建、步驟細(xì)節(jié)，以及關(guān)鍵要點(diǎn)，提升企業(yè)的校招能力，增強(qiáng)企業(yè)的校招效果。
  • 2022-11-20 13:02  
  • 主講老師：崔永瑋 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
如何做好校園招聘
  • 如何做好校園招聘
  • 課程以校園招聘為核心，從制訂校招策略開始，到設(shè)計(jì)校招步驟，再到構(gòu)建人才畫像、篩選人才，最后著重講解如何讓學(xué)生融入企業(yè)，幫助學(xué)員切實(shí)掌握校招工作的體系搭建、步驟細(xì)節(jié)，以及關(guān)鍵要點(diǎn)，提升企業(yè)的校招能力，增強(qiáng)企業(yè)的校招效果。
  • 2022-11-20 13:02  
  • 主講老師：崔永瑋 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
人才畫像工作坊-畫出最適用的人才畫像
  • 人才畫像工作坊-畫出最適用的人才畫像
  • 課程以人才畫像為核心，從如何識(shí)別人才開始，到如何畫出人才畫像，再到如何根據(jù)人才畫像構(gòu)建行為面試，最后提醒有了人才畫像并非萬(wàn)事大吉，還需要立足全局、系統(tǒng)思考，如此才能將面試工作做到實(shí)處、做出效果；幫助學(xué)員切實(shí)掌握人才畫像的框架搭建、使用技巧及注意事項(xiàng)，快速實(shí)現(xiàn)面試能力的提升和面試效果的增強(qiáng)。
  • 2022-11-20 12:59  
  • 主講老師：崔永瑋 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系-制造業(yè)版
  • 打造支撐人才戰(zhàn)略的招聘管理體系-制造業(yè)版
  • 課程立足系統(tǒng)思考，闡明招聘管理中各工作模塊的發(fā)力要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)隱患，剖析各工作模塊間的相互影響及聯(lián)動(dòng)關(guān)系，幫助學(xué)員厘清工作思路，探索企業(yè)在招聘管理中的底層規(guī)律，避免“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”，站在全局的角度，串點(diǎn)成線、連線構(gòu)面，整體提升招聘管理水平，進(jìn)而保證人才供給，支撐企業(yè)人才戰(zhàn)略落地。
  • 2022-11-20 12:57  
  • 主講老師：崔永瑋 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
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打造金牌面試官—2天實(shí)戰(zhàn)
  • 打造金牌面試官—2天實(shí)戰(zhàn)
  • 課程重點(diǎn)講解招聘工作面試環(huán)節(jié)的技能和方法，案例貼切真實(shí)、工具易學(xué)易用，幫助學(xué)員獲得認(rèn)知——知道怎么做，深化感知——知道為什么這么做，產(chǎn)生悟知——探索還可以怎么做，進(jìn)而理清工作思路，找到針對(duì)招聘面試及招聘管理的優(yōu)化之道。
  • 2022-11-20 12:56  
  • 主講老師：崔永瑋 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
打造金牌面試官
  • 打造金牌面試官
  • 課程重點(diǎn)講解招聘工作面試環(huán)節(jié)的技能和方法，案例貼切真實(shí)、工具易學(xué)易用，幫助學(xué)員獲得認(rèn)知——知道怎么做，深化感知——知道為什么這么做，產(chǎn)生悟知——探索還可以怎么做，進(jìn)而理清工作思路，找到針對(duì)招聘面試及招聘管理的優(yōu)化之道。
  • 2022-11-20 12:55  
  • 主講老師：崔永瑋 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
打造會(huì)畫人才畫像的金牌面試官
  • 打造會(huì)畫人才畫像的金牌面試官
  • 課程重點(diǎn)講解招聘工作面試環(huán)節(jié)的技能和方法，案例貼切真實(shí)、工具易學(xué)易用，幫助學(xué)員獲得認(rèn)知——知道怎么做，深化感知——知道為什么這么做，產(chǎn)生悟知——探索還可以怎么做，進(jìn)而理清工作思路，找到針對(duì)招聘面試的優(yōu)化之道。
  • 2022-11-20 12:54  
  • 主講老師：崔永瑋 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
構(gòu)建既保量又保質(zhì)的綜合計(jì)件工資體系
  • 構(gòu)建既保量又保質(zhì)的綜合計(jì)件工資體系
  • 課程追根溯源，從計(jì)件工資起源談起，闡明計(jì)件工資的設(shè)計(jì)原理，可以解決哪些問題，需要注意哪些風(fēng)險(xiǎn)，幫助學(xué)員全方面了解計(jì)件工資體系。根據(jù)11年的計(jì)件工資管理經(jīng)驗(yàn)，講師摸索總結(jié)了一套行之有效的綜合計(jì)件工資管理方法，可以指導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用，改良、設(shè)計(jì)適合自家企業(yè)的計(jì)件工資管理體系，進(jìn)而更好地激勵(lì)生產(chǎn)員工，提升生產(chǎn)效能，圓滿達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。
  • 2022-11-20 12:53  
  • 主講老師：崔永瑋 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
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