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人才培養(yǎng)與人才晉升
  • 人才培養(yǎng)與人才晉升
  • 課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理及咨詢者的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn),從落地、實(shí)操的角度,指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)、構(gòu)建以服務(wù)業(yè)務(wù)成果為目的的人才培養(yǎng)體系、人才晉升制度,將人才管理與人才戰(zhàn)略緊密相連,確保將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)收益,進(jìn)而有效推動組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • 2022-11-20 12:51  
  • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
人才盤點(diǎn)與人才規(guī)劃
  • 人才盤點(diǎn)與人才規(guī)劃
  • 每逢年中年底,企業(yè)都會進(jìn)行財(cái)務(wù)盤點(diǎn)、物資盤點(diǎn),一則為了回顧得失,二則通過盤點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)最重要的資源——人,企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的主體——人,我們該怎樣的進(jìn)行盤點(diǎn)呢? 課程學(xué)訓(xùn)結(jié)合,手把手指導(dǎo)學(xué)員掌握人才盤點(diǎn)的工具、流程、要點(diǎn)及結(jié)果應(yīng)用,課后即可展開實(shí)際操作。
  • 2022-11-20 12:50  
  • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
打造支撐人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理體系
  • 打造支撐人才戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理體系
  • 課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理及咨詢者的實(shí)踐與思考,能幫助學(xué)員站在培訓(xùn)工作的上游,從落地、實(shí)操的角度,指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計(jì)、構(gòu)建以服務(wù)績效成果為目的的培訓(xùn)管理體系,將培訓(xùn)管理與人才戰(zhàn)略緊密相連,確保將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)收益,進(jìn)而有效推動組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  • 2022-11-20 12:49  
  • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1天
面議
目標(biāo)管理之OKR
  • 目標(biāo)管理之OKR
  • 課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實(shí)踐與思考,從一個(gè)實(shí)踐案例出發(fā),引導(dǎo)學(xué)員了解“什么是目標(biāo)管理”、“什么是OKR”,進(jìn)而幫助大家掌握“OKR目標(biāo)及關(guān)鍵結(jié)果的設(shè)定方法”、“實(shí)施步驟及注意要點(diǎn)”,以理論結(jié)合實(shí)踐,使學(xué)員“知其然又知其所以然”,有能力打造自家企業(yè)適用的OKR體系。
  • 2022-11-20 12:48  
  • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
構(gòu)建支撐人才戰(zhàn)略的人才管理體系-如何做好人才盤點(diǎn)
  • 構(gòu)建支撐人才戰(zhàn)略的人才管理體系-如何做好人才盤點(diǎn)
  • 課程追根溯源,通過講述古今中外不同組織對于人才管理的方法和原理,闡明人才盤點(diǎn)的必要性及價(jià)值,指導(dǎo)學(xué)員掌握人才盤點(diǎn)的流程、要點(diǎn)及結(jié)果應(yīng)用,將人才盤點(diǎn)與人力資源的開發(fā)和匹配緊密融合,進(jìn)而達(dá)到有效管理人才,提升組織效能,支撐戰(zhàn)略落地的目的。
  • 2022-11-20 12:44  
  • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
人力資源工作者的人力資源進(jìn)階課
  • 人力資源工作者的人力資源進(jìn)階課
  • 課程凝結(jié)了一個(gè)從業(yè)15年的HR管理和咨詢者的實(shí)踐與思考,幫助學(xué)員了解、熟悉人力資源管理“選用育留出”過程中的知識、技能及重點(diǎn),串點(diǎn)成線、連線構(gòu)面,引導(dǎo)學(xué)員對人力資源管理各模塊進(jìn)行系統(tǒng)思考,進(jìn)而在具體工作中,能夠理論結(jié)合實(shí)踐,構(gòu)建出適合本企業(yè)發(fā)展階段的人力資源管理框架,促進(jìn)管理,提升效能,最終達(dá)成組織戰(zhàn)略。
  • 2022-11-20 12:43  
  • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
構(gòu)建任職資格體系/職業(yè)發(fā)展通道
  • 構(gòu)建任職資格體系/職業(yè)發(fā)展通道
  • 課程圍繞“任職資格“展開,重點(diǎn)厘清任職資格的概念,進(jìn)而闡明構(gòu)建任職資格體系的步驟與方法,幫助學(xué)員掌握職位通道設(shè)計(jì)、任職等級標(biāo)準(zhǔn)擬訂,以及任職資格認(rèn)證的程序和要點(diǎn),完善企業(yè)人才管理,促進(jìn)個(gè)人實(shí)力的增強(qiáng)及組織效能的提升。
  • 2022-11-20 12:41  
  • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 課程追根溯源,從企業(yè)的本質(zhì)、管理的本質(zhì)談起,闡明管理者為什么應(yīng)該擔(dān)當(dāng)人力資源管理職責(zé)。在“選用育留出”各模塊,分析案例、給出工具,幫助學(xué)員獲得認(rèn)知——知道怎么做,深化感知——知道為什么這么做,產(chǎn)生悟知——探索還可以怎么做,進(jìn)而在實(shí)際工作中以不變的指導(dǎo)原則應(yīng)對外界的不確定性,融會貫通、舉一反三,切實(shí)地提升管理技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效能,完成組織目標(biāo)。
  • 2022-11-20 12:39  
  • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
做好勞動關(guān)系管理的五個(gè)關(guān)鍵對話
  • 做好勞動關(guān)系管理的五個(gè)關(guān)鍵對話
  • 課程通過講解溝通的本質(zhì)及溝通的原則,同時(shí)帶入實(shí)際工作場景,幫助學(xué)員掌握必要的溝通技能,厘清關(guān)鍵場合的溝通思路,提升與員工談心的溝通水平,從而夯實(shí)管理能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力,為管理進(jìn)階奠定基礎(chǔ)。
  • 2022-11-20 12:36  
  • 主講老師:崔永瑋 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
鐵軍團(tuán)隊(duì)的軍魂與血性
  • 鐵軍團(tuán)隊(duì)的軍魂與血性
  • 開局即是決戰(zhàn),起步就要沖刺。在經(jīng)歷了2020年的艱難蛻變后,我們一起迎來了嶄新的2021年,在被疫情加速洗禮后的商戰(zhàn)環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)是決戰(zhàn)的根本保障。如何打造一支鐵軍團(tuán)隊(duì),如何植入軍魂并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的血性和殺氣,是目前的當(dāng)務(wù)之急。本課程對標(biāo)國家隊(duì)鐵軍的熔煉體系,助力企業(yè)植入軍魂、統(tǒng)一軍心、打造軍團(tuán)…
  • 2022-11-20 12:27  
  • 主講老師:張峰 課時(shí)安排:1天,6小時(shí)/天
面議
中流砥柱-鐵班底熔煉與正能量
  • 中流砥柱-鐵班底熔煉與正能量
  • 企業(yè)要想逆勢增長、打贏商戰(zhàn),最重要的是要有一支絕對忠誠、勇于拼搏和甘于奉獻(xiàn)的鐵班底。人在一起叫聚會,心在一塊才叫團(tuán)隊(duì)。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的管理效能、引爆士氣飛輪、對標(biāo)軍隊(duì)管理提升團(tuán)隊(duì)的鐵軍戰(zhàn)斗力,助力企業(yè)構(gòu)建一支特別忠誠、特別過硬和特別穩(wěn)定的高績效鐵軍戰(zhàn)隊(duì)!
  • 2022-11-20 12:25  
  • 主講老師:張峰 課時(shí)安排:2天,6小時(shí)/天
面議
凝心聚力-職業(yè)化鐵軍團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營
  • 凝心聚力-職業(yè)化鐵軍團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營
  • 凝聚力差等現(xiàn)象如果遲遲沒有解決和改善,則會對企業(yè)的發(fā)展帶來了重大的隱患和消耗。人在一起叫聚會,心在一塊才叫團(tuán)隊(duì)。本課程系統(tǒng)提升整體團(tuán)隊(duì)的心態(tài)和思維、引爆士氣和感恩、加強(qiáng)執(zhí)行力、責(zé)任心和凝聚力的打造,助力企業(yè)構(gòu)建一支血濃于水的鐵軍團(tuán)隊(duì)!
  • 2022-11-20 12:23  
  • 主講老師:張峰 課時(shí)安排:2天1夜
面議
《激勵員工做到最好》內(nèi)訓(xùn)篇
面議
《激勵部屬》內(nèi)訓(xùn)篇
  • 《激勵部屬》內(nèi)訓(xùn)篇
  • 1. 能夠闡述授權(quán)的意義和原則 2. 能夠區(qū)分授權(quán)的事項(xiàng)和非授權(quán)事項(xiàng) 3. 能夠闡述授權(quán)對象的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 4. 能夠針對所學(xué)內(nèi)容當(dāng)堂完成授權(quán)測試 5. 能夠闡述授權(quán)的七大層次
  • 2022-11-19 10:57  
  • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:
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做好副職干部的三板斧
  • 做好副職干部的三板斧
  • 1. 闡述副職四大角色定位的 2. 闡述副職的五大職能 3. 能夠運(yùn)用結(jié)構(gòu)化匯報(bào),當(dāng)堂完成案例分析 4. 闡述結(jié)構(gòu)化回報(bào)的四大特點(diǎn) 5. 運(yùn)用課程內(nèi)容,當(dāng)堂完成激勵設(shè)計(jì)表 6. 闡述反饋工作的六大時(shí)機(jī) 7. 闡述全面判斷的四大層級
  • 2022-11-19 10:54  
  • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:1天
面議
《打造高效能服務(wù)團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)
  • 《打造高效能服務(wù)團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)
  • ? 幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能; ? 啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在管理實(shí)踐中知行合一,在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能; ? 站在企業(yè)變革必須的角度,幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念,轉(zhuǎn)變思維模式,統(tǒng)一思想;
  • 2022-11-19 10:54  
  • 主講老師:齊磊 課時(shí)安排:2天
面議
優(yōu)秀導(dǎo)師的6項(xiàng)關(guān)鍵技能
  • 優(yōu)秀導(dǎo)師的6項(xiàng)關(guān)鍵技能
  • 僅依賴外部引才的方式,不僅周期長、成本高,而且往往面臨著融合難的問題;因此,要有效打造出企業(yè)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,就必須視角向內(nèi)來來著手進(jìn)行人才培養(yǎng)。 針對內(nèi)部人才培養(yǎng),導(dǎo)師制應(yīng)運(yùn)而生。世界500強(qiáng)企業(yè)中,有70%的企業(yè)都建立了導(dǎo)師制度,有些企業(yè)正將導(dǎo)師能力資質(zhì),作為干部選拔的重要條件之一。
  • 2022-11-19 10:13  
  • 主講老師:曾經(jīng) 課時(shí)安排:1天
面議
數(shù)字時(shí)代的戰(zhàn)略人力資源管理
  • 數(shù)字時(shí)代的戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略性人力資源管理將企業(yè)的注意力集中于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),通過系統(tǒng)優(yōu)化與機(jī)制建設(shè)不斷提升組織效率與人員效率,圍繞人才梯隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè),不斷獲取、開發(fā)、保留和激勵具有優(yōu)秀素質(zhì)的員工,來持續(xù)累積和保持競爭優(yōu)勢,幫助企業(yè)快速走向成功之路。
  • 2022-11-19 10:13  
  • 主講老師:曾經(jīng) 課時(shí)安排:2天
面議
數(shù)字時(shí)代的金牌面試官
  • 數(shù)字時(shí)代的金牌面試官
  • 本課程是基于曾經(jīng)老師的數(shù)千人面試經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,提煉出的一套非常精準(zhǔn)和高效的招聘面試方法。從建立正確的認(rèn)知開始,到科學(xué)合理的選才標(biāo)準(zhǔn)建立,再到完整的招聘面試實(shí)施,能使學(xué)員快速有效地掌握招聘面試的方法和流程。同時(shí),本課程還帶來獨(dú)有的快速精準(zhǔn)識人技術(shù),比如家庭關(guān)系圖譜識別候選人的價(jià)值觀與歸因方式,筆跡心理分析技術(shù)等,能使學(xué)員大大提高人才選拔的精準(zhǔn)度。
  • 2022-11-19 10:12  
  • 主講老師:曾經(jīng) 課時(shí)安排:2-3天,6小時(shí)/天
面議
數(shù)字化人力資源管理
  • 數(shù)字化人力資源管理
  • 為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化,越來越多的企業(yè)在重新設(shè)計(jì)面向未來的組織,從科層等級式組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向高度授權(quán)、敏捷的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)式架構(gòu)。同時(shí),社會化企業(yè)的崛起,零工經(jīng)濟(jì)、自由職業(yè)者的興盛,也讓連接突破了組織邊界。
  • 2022-11-19 10:12  
  • 主講老師:曾經(jīng) 課時(shí)安排:1天
面議
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