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課程分類

關(guān)鍵對(duì)話--高效能溝通
年終評(píng)估時(shí)，你認(rèn)為自己對(duì)公司貢獻(xiàn)不小，向上司提出加薪或升職要求，但上司對(duì)你的要求是王顧左右而言他。在公司會(huì)議中，你辛苦做出來的方案被其他同事當(dāng)場(chǎng)刁難。你嚴(yán)厲批評(píng)了一位失職的下屬，換來的是下屬到處哭冤。在家里，與父母在孩子教育問題上發(fā)生激烈的爭(zhēng)執(zhí)；你的另一半與你就工作與生活時(shí)間分配爭(zhēng)吵，冷戰(zhàn)一觸即發(fā)。
2022-11-23 08:43
主講老師：楊洪波課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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高效能溝通-溝通技能提升
本課程從溝通的原理，到溝通技巧，從高效能溝通的步驟，到職場(chǎng)溝通的應(yīng)用等方面，交給學(xué)員實(shí)戰(zhàn)之利器，輔之源于工作、生活中的案例，深化學(xué)員的收獲。
2022-11-23 08:41
主講老師：楊洪波課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高效溝通與團(tuán)隊(duì)凝聚力提升
1. 認(rèn)知凝聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的影響 2. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造的要點(diǎn) 3. 認(rèn)知溝通中存在的局限思維 4. 掌握提升溝通效果的四大法則 5. 掌握向上溝通的七個(gè)方法
2022-11-22 14:58
主講老師：王群祥課時(shí)安排：1天

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雙贏的談判與溝通
結(jié)論：溝通是一種技術(shù)，抓住客戶的需求，利用有效的資源與達(dá)到與客戶雙贏的目的才是真正實(shí)現(xiàn)雙贏的談判與溝通的關(guān)鍵
2022-11-22 14:40
主講老師：何云鵬課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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跨部門溝通與協(xié)作
當(dāng)前，眾多企業(yè)都趨于扁平化，使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等，不存在上下級(jí)關(guān)系，按說溝通應(yīng)該比較容易。但現(xiàn)實(shí)的情況是，部門之間協(xié)調(diào)的成本相當(dāng)高昂，這種溝通成本不僅存在于大規(guī)模組織內(nèi)，同樣也困擾著中小型公司。許多事情，其實(shí)并不復(fù)雜，而是相互之間的溝通不暢，以至于要搬出上司，甚至是上司的上司來協(xié)調(diào)。
2022-11-22 14:29
主講老師：何云鵬課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

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跨部門溝通與協(xié)作-推倒部門墻
因?yàn)楫a(chǎn)品問題而受到客戶的投訴?？头恐肛?zé)是由于銷售部向客戶銷售產(chǎn)品過程中，向客戶傳遞了不真實(shí)的信息而造成的問題；銷售部強(qiáng)調(diào)是由于這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)存在問題；研發(fā)部強(qiáng)調(diào)，他們是按照市場(chǎng)部反饋的信息來作為產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)的……。出現(xiàn)這種情況，就是因?yàn)榻M織內(nèi)部在界定部門分工和職責(zé)時(shí)有不清晰和模糊的地方，造成出了問題，各部門都不認(rèn)可是自己的過錯(cuò)。
2022-11-22 10:23
主講老師：高虎課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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干系人管理與有效溝通+問題解決工作坊
找對(duì)人、說對(duì)話、看準(zhǔn)時(shí)、做對(duì)事事實(shí)上，幾乎任何一項(xiàng)工作的達(dá)成都離不開組織中其他人員的支持和配合。我們要使自己的工作卓有成效，就必須贏得組織內(nèi)外部的廣泛的支持和配合。對(duì)此，干系人管理和有效溝通就顯得尤為重要。一方面，溝通是推動(dòng)工作有效性的根本保證。另一方面，將溝通與干系人有機(jī)地聯(lián)系起來，溝通才能找對(duì)人、說對(duì)話、看準(zhǔn)時(shí)、做對(duì)事。
2022-11-22 10:20
主講老師：高虎課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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多維度職場(chǎng)高效溝通力+問題解決工作坊
找對(duì)人+說對(duì)話+看準(zhǔn)時(shí)+做對(duì)事事實(shí)上，幾乎任何一項(xiàng)工作的達(dá)成都離不開組織中其他人員的支持和配合。我們要使自己的工作卓有成效，就必須贏得組織內(nèi)外部的廣泛的支持和配合。對(duì)此，干系人管理和有效溝通就顯得尤為重要。一方面，溝通是推動(dòng)工作有效性的根本保證。另一方面，將溝通與干系人有機(jī)地聯(lián)系起來，溝通才能找對(duì)人、說對(duì)話、看準(zhǔn)時(shí)、做對(duì)事。
2022-11-22 10:19
主講老師：高虎課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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高效溝通與跨部門協(xié)同,打通部門墻，協(xié)同無障礙
本課程結(jié)合講師多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的經(jīng)典案例，以案例教學(xué)法為主要形式進(jìn)行授課輔導(dǎo)，并可在客戶調(diào)研的基礎(chǔ)上引入客戶自身的實(shí)際案例進(jìn)行解刨和分析，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的溝通協(xié)同問題有更加全面和深刻的認(rèn)識(shí)，并找到解決問題的途徑。因此，本課程是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的案例輔導(dǎo)課。學(xué)習(xí)和掌握本課程的內(nèi)容，建議配套學(xué)習(xí)“溝通與協(xié)同系列課程”的《NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程，效果將會(huì)更好！
2022-11-22 09:58
主講老師：吳國(guó)華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,語言魔方，締造共贏

NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,語言魔方，締造共贏
本課程結(jié)合講師多年來在NLP領(lǐng)域?qū)W習(xí)、探索和發(fā)展的心得體會(huì)，所分享的溝通理念和技巧通過實(shí)際的運(yùn)用，證明是切實(shí)有效的，它們既可以相互聯(lián)系又可以單獨(dú)運(yùn)用。本課程不僅較為全面、系統(tǒng)和深入地闡釋了NLP的各種理念、傳授各種實(shí)用的技巧方法，而且結(jié)合諸多生動(dòng)有趣的案例、游戲、測(cè)試、角色演練和課堂練習(xí)，讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中快速掌握各種實(shí)用的溝通技巧并能夠在工作和生活中靈活運(yùn)用。
2022-11-22 09:57
主講老師：吳國(guó)華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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具影響力的非權(quán)力性人際溝通
在這個(gè)大背景下，管理者往往會(huì)面對(duì)以下的問題：新一代90后不好管理，他們的自主性更強(qiáng)，傳統(tǒng)的硬性管理已經(jīng)很難在他們身上取得預(yù)期效果；工作上要面對(duì)來自不同領(lǐng)域的同事、客人和供應(yīng)商，如何有效影響他們完成期望的目標(biāo)？每天要與上司溝通，如何管理上司接受提出的想法？
2022-11-21 16:16
主講老師：梁曉光課時(shí)安排：1天

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九型人格與高效溝通研訓(xùn)營(yíng)
破解性格密碼提升卓越溝通力九型人格是一門擁有2000多年歷史的性格研究學(xué)問，是當(dāng)今世界權(quán)威的性格學(xué)問和識(shí)人指南。今天，九型人格已成為工商業(yè)界最熱門、最專業(yè)的研究人性、人心的工具，被蘋果、惠普、通用汽車、斯坦福大學(xué)、美國(guó)中央情報(bào)局等廣泛運(yùn)用。
2022-11-21 16:12
主講老師：朱天佑課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

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“心“課堂--打造雙向溝通的互動(dòng)式課堂
本課程教授您如何在培訓(xùn)中充分運(yùn)用高度雙向互動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)理念與方法，以使您的課程生動(dòng)、有趣并受人歡迎。在現(xiàn)場(chǎng)演練、分享中更加自如流暢地呈現(xiàn), 通過與學(xué)員產(chǎn)生互動(dòng)從而有效地傳遞知識(shí)。
2022-11-21 15:28
主講老師：彭健課時(shí)安排：2天

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向上管理與溝通
輔佐上級(jí) 成就自己主講老師：注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師賴豐沒有任何必要為此而有任何的不好意思。他（她）雖然貴為你的上級(jí)，但你們對(duì)組織的目標(biāo)和責(zé)任在性質(zhì)上沒有任何差異；他（她）雖然有權(quán)決定你的一些工作，但同時(shí)也有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)你的工作提供指導(dǎo)和支持，也必須對(duì)你工作的最終成果負(fù)責(zé)。所以這里可以理解為管理上級(jí)，但國(guó)人重視尊卑等級(jí)，所以還是輔佐為道。
2022-11-21 15:16
主講老師：賴豐課時(shí)安排：1天

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跨部門溝通實(shí)用技能
推倒部門墻，暢快溝通主講：中國(guó)管理科學(xué)研究院溝通領(lǐng)域?qū)＜?賴豐老師而跨部門溝通之所以會(huì)產(chǎn)生困難，主要這是因?yàn)椴块T之間“各施其職”和溝通能力不足所導(dǎo)致。有時(shí)候忽略了“全局”，有時(shí)候忽略了部門之間溝通的“和諧”，有時(shí)候忽略了溝通中的“人情味”。“對(duì)事不對(duì)人”、“不講人情”式的溝通，成了團(tuán)隊(duì)默契配合的大阻礙，“秉公執(zhí)法”反而讓團(tuán)隊(duì)的效率降低了。
2022-11-21 15:13
主講老師：賴豐課時(shí)安排：1天

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DISC性格分析與雙贏溝通
你們有多了解合作就有多默契主講：心理咨詢師賴豐老師這樣才能為團(tuán)隊(duì)推動(dòng)與績(jī)效提升奠定基礎(chǔ)?？墒锹殘?chǎng)中，每個(gè)人的“心思”不同，愛好不同，怎么了解自己，怎么一眼看透身邊人，怎么實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)配置與合作？團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通不愉快常常導(dǎo)致協(xié)作不到位，長(zhǎng)期下去會(huì)消磨士氣，降低團(tuán)隊(duì)的效率，你有沒有發(fā)現(xiàn)你的團(tuán)隊(duì)開始出現(xiàn)了這些問題？
2022-11-21 15:12
主講老師：賴豐課時(shí)安排：1天

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跨部門溝通與協(xié)作工作坊
做為管理者，必須思考：部門間的交叉與重疊如何處理？如何挖掘跨部門溝通問題的根源？如何提升跨部門溝通的能力？如何打破部門墻，克服部門間的溝通障礙?如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢？
2022-11-21 15:07
主講老師：彭健課時(shí)安排：1天

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Visual DISC雙贏溝通
DISC理論是目前世界上最被廣泛運(yùn)用的人類行為分類方式，是行為風(fēng)格理論的重要組成部分，已經(jīng)發(fā)展成全世界使用最廣泛的評(píng)量系統(tǒng)。
2022-11-21 15:06
主講老師：彭健課時(shí)安排：2天

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職場(chǎng)高效溝通技巧
但是，在日常工作中，我們往往不注意說話方式、不使用正確的語氣、沒有把握溝通對(duì)象的心理需求，更談不上關(guān)注人際溝通要點(diǎn)，沒有達(dá)成良好的人際互動(dòng)效果。無論是在對(duì)上、同級(jí)溝通，還是對(duì)下溝通，管理者都沒有把握好溝通原則，不注重溝通技巧，結(jié)果導(dǎo)致人際關(guān)系緊張，效率低下。因此，本課程，全面解決職場(chǎng)中的溝通問題，掌握高效溝通技巧，最終讓溝通能力助力你的職場(chǎng)。
2022-11-21 13:10
主講老師：尹航課時(shí)安排：1天

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商務(wù)禮儀與溝通技巧
本課程在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，從商務(wù)活動(dòng)的形象定位、禮儀規(guī)范、禮數(shù)分寸、商務(wù)洽談技巧一系列的講授與訓(xùn)練。大幅度提升商務(wù)禮儀的運(yùn)用技能。同時(shí)課程中穿插落地工具及課堂訓(xùn)練，使其掌握一套簡(jiǎn)單、實(shí)用的方法、原則、以及工具。該課程的核心理念及工具廣泛運(yùn)用在商務(wù)社交場(chǎng)景中。
2022-11-21 10:39
主講老師：尹航課時(shí)安排：1天

面議

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