主講老師: | 王軍生 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《網(wǎng)點主任營銷技巧與營銷案例實戰(zhàn)》專注于提升網(wǎng)點主任的營銷實戰(zhàn)能力。通過系統(tǒng)學習營銷策略、客戶洞察、談判技巧及危機處理,結(jié)合豐富的實戰(zhàn)案例,深度剖析成功與失敗經(jīng)驗。旨在幫助網(wǎng)點主任掌握高效營銷方法,精準把握市場趨勢,優(yōu)化客戶服務體驗,實現(xiàn)業(yè)務快速增長。此書為網(wǎng)點主任提供了一套實用的營銷工具箱,助力其在激烈的市場競爭中脫穎而出。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-11 13:34 |
網(wǎng)點主任營銷技巧與營銷案例實戰(zhàn)
培訓時間
客戶開發(fā)+營銷模式
散沙模式(傳統(tǒng))
散圈模式(未來)
網(wǎng)點主任是銀行“市場營銷+客戶開拓”的支柱,是保持銀行業(yè)績持續(xù)增長的核心團隊。
客戶營銷“三步曲”:1、拆墻—心理防御;2、搭橋—建立信任;3、熱身—碰撞火花,打造高績效營銷團隊
王軍生 銀行實戰(zhàn)培訓專家 v 研究員、高級經(jīng)濟師、擔任銀行高管20多年 v 兼職從事培訓工作近30年 v 現(xiàn)任銀行總行級在職講師 v 現(xiàn)任銀行總行級特約研究員 v 中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院合作教授 v 山東師范大學外聘碩士導師 v 濟南大學外聘碩士生導師 王老師專著: 《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》《老板的財務經(jīng)》《老板的營銷經(jīng)》 |
課程大綱
一.營銷基礎篇:營銷18技巧+招數(shù) | ||
營銷分單兵作戰(zhàn)+團隊協(xié)同作戰(zhàn) 單兵作戰(zhàn) 做對事情才有----效果, 用對方法才有----效益, 提升技巧才有----效率。 三套六招十八法 三立就是“禮+理+利” 1、話題的選擇:客戶最感興趣的事。 2、客戶的期盼:引導客戶談期望的事。 3、客戶的心態(tài):充分重視和尊敬客戶。 4、打動客戶:贊美客戶是無成本的投入。 5、贏得客戶:聆聽客戶的每一句話. 6、感動客戶:客戶的事,就是我的大事 7、說服客戶:借用客戶贊美我們自己。 8、引導客戶:選擇“對的思維模式”。 9、取悅客戶:保持你最自然的“職業(yè)微笑”
| 10、取信客戶:客戶快樂是難得機會 11、牢記:客戶不喜歡被批評 12、感激客戶:及時地感謝客戶 13、牢記:永遠提升你的職業(yè)素質(zhì) 14、影響客戶:談話中融入我們的藍圖 15、關注客戶:注意客戶周圍的每一個人 16、誠實是本:有失誤要勇于當面致歉 17、取利客戶:客戶就是市場和利潤 18、職業(yè)角色:發(fā)展多重職業(yè)角色 小習慣,大舞臺;小舉止,高收益;小技巧,高效率。 營銷的核心是以小見大。 SPIN標準話術—“傻瓜手冊” S—現(xiàn)狀 P—問題 I—痛苦 N—快樂 模擬演練+情景演練 案例分享 | |
二.團隊營銷篇:“公司+零售+網(wǎng)點”業(yè)務團隊營銷+開發(fā) | ||
營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)略營銷 營銷“4P+4C”兩個模式 何謂戰(zhàn)略: 客戶開發(fā)的兩種模式 1、點對點 戰(zhàn)略客戶(大客戶) 2、點對圈 批量客戶(中小客戶) 做對戰(zhàn)略才有效果, 用對戰(zhàn)術才有效益, 改善流程才有效率。 戰(zhàn)略決定想法, 戰(zhàn)術決定方法, 流程決定做法, 過程決定效果。 戰(zhàn)略客戶營銷的特點 企業(yè)內(nèi)部3個不確定 1、高層 2、中層 3、基層 | 網(wǎng)點營銷+服務 “全員轉(zhuǎn)介+專人銷售”模式 網(wǎng)點營銷+片區(qū)開發(fā)的關聯(lián)營銷+服務 網(wǎng)點營銷+服務情景演練 戰(zhàn)略客戶開發(fā)與模式: “投行+商行”業(yè)務模式 1、一波三折 2、好事多磨 3、化險為夷 構(gòu)建5大圈模式的中小客戶批量開發(fā)與營銷新路徑 客戶營銷“三個關鍵時刻” 傳道 戰(zhàn)略 授業(yè) 戰(zhàn)術 解惑 解決方案 客戶營銷“5因素圖” 營銷的核心理念:創(chuàng)造客戶,就是創(chuàng)造我們的未來 團隊“合力+合理+合機”營銷 案例分享 | |
三、營銷素質(zhì)篇:客戶經(jīng)理的營銷素養(yǎng)+職業(yè)形象 | ||
客戶團隊的“鐵三角模式” 每個人的專有特長 每個人的優(yōu)勢組合 組合優(yōu)勢的特長 這就構(gòu)成“鐵三角”模式的綜合優(yōu)勢 愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之 營銷軟勢力+硬實力構(gòu)建 1、專有+專長資源 個人特有的能力,不易替代、模仿的能力 2、稀有+特有資源 提升+增強核心能力 3、通有資源 謀求外部的資源 優(yōu)秀客戶經(jīng)理=職業(yè)心態(tài)+職業(yè)微笑+職業(yè)素質(zhì) | 客戶開發(fā)的4論 1、再難的事有做成的 結(jié)果論 2、沒有一件事是容易的 過程論 3、關系層次,決定做事的效果 人本論 4、人的素質(zhì)決定事的成敗 素質(zhì)論 職業(yè)形象的“全牌照”訓練 1、微笑是通行證 吸引力 2、職業(yè)是許可證 信任力 3、氣質(zhì)是信用證 影響力 4、形象是身份證 可信力 5、游說是營業(yè)證 專業(yè)力 創(chuàng)造為客戶的價值 客戶營銷與市場開發(fā)的“三個公式” 案例分享 | |
四、客戶開發(fā)+風控篇:區(qū)域客戶布局+渠道開發(fā) | ||
1、營銷戰(zhàn)略 布局 2、戰(zhàn)略營銷 高度 3、營銷藝術 執(zhí)行 4、營銷魅力 內(nèi)在 5、營銷價值 效果 營銷專家的3項修煉 1、知者不惑 2、仁者不憂 3、勇者不俱 營銷“組合拳” 目標式思考 關聯(lián)式策劃 連環(huán)式套路
| 營銷的5個關鍵時刻 1、大門找對 2、小門找對 3、關鍵人找對 4、時間找對 5、地點找對 創(chuàng)造與客戶的深入溝通 1、客戶靠推薦 2、信息靠溝通 3、感情靠走動 4、關系靠維護 5、產(chǎn)品靠引導 6、需求靠創(chuàng)造 案例分享 | |
五、客戶組織研究篇:客戶關系與客戶流程+謀劃 | ||
戰(zhàn)略營銷 謀于無形 從孤立到關聯(lián) 成于策劃 創(chuàng)造機會 勝于不爭 渠道水成 客戶組織構(gòu)架分析圖 關鍵人=決策層+管理層+執(zhí)行層 研究+營銷溝通中的三大關鍵人 客戶四類性格分析 戰(zhàn)略客戶營銷 聯(lián)合營銷模式 =客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理+科技經(jīng)理 同心協(xié)力 一首歌+一盤棋+一條心+一股勁 戰(zhàn)略客戶營銷:天時、地利、人和 1、選對路 2、找對人 3、說對話 4、做對事 5、算對賬 6、擇對時
| 職業(yè)人才 =志商(戰(zhàn)略的高度) +智商(理性思考) +情商(情感思考)+逆境商數(shù) 創(chuàng)造高空關系優(yōu)勢 上往下 事半功倍 下往上 事倍功半 營銷的5個因素 1、環(huán)境論 2、條件論 3、時間論 4、情緒論 5、理性論 案例分享
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適合對象
網(wǎng)點主任+客戶經(jīng)理團隊+銀行支行長+分管行長或行長助理
京公網(wǎng)安備 11011502001314號