主講老師: | 王軍生 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 《網(wǎng)點(diǎn)主任營(yíng)銷技巧與營(yíng)銷案例實(shí)戰(zhàn)》專注于提升網(wǎng)點(diǎn)主任的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)營(yíng)銷策略、客戶洞察、談判技巧及危機(jī)處理,結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,深度剖析成功與失敗經(jīng)驗(yàn)。旨在幫助網(wǎng)點(diǎn)主任掌握高效營(yíng)銷方法,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì),優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。此書為網(wǎng)點(diǎn)主任提供了一套實(shí)用的營(yíng)銷工具箱,助力其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-11 13:34 |
網(wǎng)點(diǎn)主任營(yíng)銷技巧與營(yíng)銷案例實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)時(shí)間
客戶開發(fā)+營(yíng)銷模式
散沙模式(傳統(tǒng))
散圈模式(未來)
網(wǎng)點(diǎn)主任是銀行“市場(chǎng)營(yíng)銷+客戶開拓”的支柱,是保持銀行業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的核心團(tuán)隊(duì)。
客戶營(yíng)銷“三步曲”:1、拆墻—心理防御;2、搭橋—建立信任;3、熱身—碰撞火花,打造高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
王軍生 銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家 v 研究員、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、擔(dān)任銀行高管20多年 v 兼職從事培訓(xùn)工作近30年 v 現(xiàn)任銀行總行級(jí)在職講師 v 現(xiàn)任銀行總行級(jí)特約研究員 v 中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授 v 山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師 v 濟(jì)南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師 王老師專著:
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課程大綱
一.營(yíng)銷基礎(chǔ)篇:營(yíng)銷18技巧+招數(shù) | ||
營(yíng)銷分單兵作戰(zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn) 單兵作戰(zhàn) 做對(duì)事情才有----效果, 用對(duì)方法才有----效益, 提升技巧才有----效率。 三套六招十八法 三立就是“禮+理+利” 1、話題的選擇:客戶最感興趣的事。 2、客戶的期盼:引導(dǎo)客戶談期望的事。 3、客戶的心態(tài):充分重視和尊敬客戶。 4、打動(dòng)客戶:贊美客戶是無成本的投入。 5、贏得客戶:聆聽客戶的每一句話. 6、感動(dòng)客戶:客戶的事,就是我的大事 7、說服客戶:借用客戶贊美我們自己。 8、引導(dǎo)客戶:選擇“對(duì)的思維模式”。 9、取悅客戶:保持你最自然的“職業(yè)微笑”
| 10、取信客戶:客戶快樂是難得機(jī)會(huì) 11、牢記:客戶不喜歡被批評(píng) 12、感激客戶:及時(shí)地感謝客戶 13、牢記:永遠(yuǎn)提升你的職業(yè)素質(zhì) 14、影響客戶:談話中融入我們的藍(lán)圖 15、關(guān)注客戶:注意客戶周圍的每一個(gè)人 16、誠(chéng)實(shí)是本:有失誤要勇于當(dāng)面致歉 17、取利客戶:客戶就是市場(chǎng)和利潤(rùn) 18、職業(yè)角色:發(fā)展多重職業(yè)角色 小習(xí)慣,大舞臺(tái);小舉止,高收益;小技巧,高效率。 營(yíng)銷的核心是以小見大。 SPIN標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)—“傻瓜手冊(cè)” S—現(xiàn)狀 P—問題 I—痛苦 N—快樂 模擬演練+情景演練 案例分享 | |
二.團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷篇:“公司+零售+網(wǎng)點(diǎn)”業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷+開發(fā) | ||
營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)略營(yíng)銷 營(yíng)銷“4P+4C”兩個(gè)模式 何謂戰(zhàn)略: 客戶開發(fā)的兩種模式 1、點(diǎn)對(duì)點(diǎn) 戰(zhàn)略客戶(大客戶) 2、點(diǎn)對(duì)圈 批量客戶(中小客戶) 做對(duì)戰(zhàn)略才有效果, 用對(duì)戰(zhàn)術(shù)才有效益, 改善流程才有效率。 戰(zhàn)略決定想法, 戰(zhàn)術(shù)決定方法, 流程決定做法, 過程決定效果。 戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷的特點(diǎn) 企業(yè)內(nèi)部3個(gè)不確定 1、高層 2、中層 3、基層 | 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷+服務(wù) “全員轉(zhuǎn)介+專人銷售”模式 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷+片區(qū)開發(fā)的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷+服務(wù) 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷+服務(wù)情景演練 戰(zhàn)略客戶開發(fā)與模式: “投行+商行”業(yè)務(wù)模式 1、一波三折 2、好事多磨 3、化險(xiǎn)為夷 構(gòu)建5大圈模式的中小客戶批量開發(fā)與營(yíng)銷新路徑 客戶營(yíng)銷“三個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻” 傳道 戰(zhàn)略 授業(yè) 戰(zhàn)術(shù) 解惑 解決方案 客戶營(yíng)銷“5因素圖” 營(yíng)銷的核心理念:創(chuàng)造客戶,就是創(chuàng)造我們的未來 團(tuán)隊(duì)“合力+合理+合機(jī)”營(yíng)銷 案例分享 | |
三、營(yíng)銷素質(zhì)篇:客戶經(jīng)理的營(yíng)銷素養(yǎng)+職業(yè)形象 | ||
客戶團(tuán)隊(duì)的“鐵三角模式” 每個(gè)人的專有特長(zhǎng) 每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)組合 組合優(yōu)勢(shì)的特長(zhǎng) 這就構(gòu)成“鐵三角”模式的綜合優(yōu)勢(shì) 愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之 營(yíng)銷軟勢(shì)力+硬實(shí)力構(gòu)建 1、專有+專長(zhǎng)資源 個(gè)人特有的能力,不易替代、模仿的能力 2、稀有+特有資源 提升+增強(qiáng)核心能力 3、通有資源 謀求外部的資源 優(yōu)秀客戶經(jīng)理=職業(yè)心態(tài)+職業(yè)微笑+職業(yè)素質(zhì) | 客戶開發(fā)的4論 1、再難的事有做成的 結(jié)果論 2、沒有一件事是容易的 過程論 3、關(guān)系層次,決定做事的效果 人本論 4、人的素質(zhì)決定事的成敗 素質(zhì)論 職業(yè)形象的“全牌照”訓(xùn)練 1、微笑是通行證 吸引力 2、職業(yè)是許可證 信任力 3、氣質(zhì)是信用證 影響力 4、形象是身份證 可信力 5、游說是營(yíng)業(yè)證 專業(yè)力 創(chuàng)造為客戶的價(jià)值 客戶營(yíng)銷與市場(chǎng)開發(fā)的“三個(gè)公式” 案例分享 | |
四、客戶開發(fā)+風(fēng)控篇:區(qū)域客戶布局+渠道開發(fā) | ||
1、營(yíng)銷戰(zhàn)略 布局 2、戰(zhàn)略營(yíng)銷 高度 3、營(yíng)銷藝術(shù) 執(zhí)行 4、營(yíng)銷魅力 內(nèi)在 5、營(yíng)銷價(jià)值 效果 營(yíng)銷專家的3項(xiàng)修煉 1、知者不惑 2、仁者不憂 3、勇者不俱 營(yíng)銷“組合拳” 目標(biāo)式思考 關(guān)聯(lián)式策劃 連環(huán)式套路
| 營(yíng)銷的5個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻 1、大門找對(duì) 2、小門找對(duì) 3、關(guān)鍵人找對(duì) 4、時(shí)間找對(duì) 5、地點(diǎn)找對(duì) 創(chuàng)造與客戶的深入溝通 1、客戶靠推薦 2、信息靠溝通 3、感情靠走動(dòng) 4、關(guān)系靠維護(hù) 5、產(chǎn)品靠引導(dǎo) 6、需求靠創(chuàng)造 案例分享 | |
五、客戶組織研究篇:客戶關(guān)系與客戶流程+謀劃 | ||
戰(zhàn)略營(yíng)銷 謀于無形 從孤立到關(guān)聯(lián) 成于策劃 創(chuàng)造機(jī)會(huì) 勝于不爭(zhēng) 渠道水成 客戶組織構(gòu)架分析圖 關(guān)鍵人=決策層+管理層+執(zhí)行層 研究+營(yíng)銷溝通中的三大關(guān)鍵人 客戶四類性格分析 戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷 聯(lián)合營(yíng)銷模式 =客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理+科技經(jīng)理 同心協(xié)力 一首歌+一盤棋+一條心+一股勁 戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷:天時(shí)、地利、人和 1、選對(duì)路 2、找對(duì)人 3、說對(duì)話 4、做對(duì)事 5、算對(duì)賬 6、擇對(duì)時(shí)
| 職業(yè)人才 =志商(戰(zhàn)略的高度) +智商(理性思考) +情商(情感思考)+逆境商數(shù) 創(chuàng)造高空關(guān)系優(yōu)勢(shì) 上往下 事半功倍 下往上 事倍功半 營(yíng)銷的5個(gè)因素 1、環(huán)境論 2、條件論 3、時(shí)間論 4、情緒論 5、理性論 案例分享
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適合對(duì)象
網(wǎng)點(diǎn)主任+客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)+銀行支行長(zhǎng)+分管行長(zhǎng)或行長(zhǎng)助理
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