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網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與危機(jī)處置

主講老師: 王軍生 王軍生

主講師資:王軍生

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與危機(jī)處置是確保銀行業(yè)務(wù)順暢與客戶安全的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局、提升員工服務(wù)效率、強(qiáng)化安全監(jiān)控等措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化與高效化。同時(shí),制定詳盡的危機(jī)處置預(yù)案,涵蓋搶劫、系統(tǒng)故障、客戶投訴等緊急情況,確保員工在危機(jī)發(fā)生時(shí)能迅速、有序地采取行動(dòng),保障客戶與員工安全,維護(hù)銀行良好形象,確保業(yè)務(wù)連續(xù)性與穩(wěn)定性。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-11 13:24

網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與危機(jī)處置

培訓(xùn)時(shí)間

1-3

王軍生  銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、

現(xiàn)任銀行總行級(jí)在職講師

現(xiàn)任銀行總行級(jí)特約研究員

中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授

山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師

濟(jì)南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師

專著:

《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)生之道》《老板的財(cái)務(wù)經(jīng)》《老板的營(yíng)銷經(jīng)》

課程大綱

. 網(wǎng)點(diǎn)臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的的定義

. 網(wǎng)點(diǎn)臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容和種類

1、人員因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)

2、流程因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)

3、系統(tǒng)因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)

4、外部事件引起的操作風(fēng)險(xiǎn)

三、網(wǎng)點(diǎn)臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的形勢(shì)和特點(diǎn)

    1、人員配備方面的風(fēng)險(xiǎn)

    2、賬戶管理方面的風(fēng)險(xiǎn)

3、章證管理不善造成的風(fēng)險(xiǎn)

4、制度執(zhí)行不嚴(yán)形成的風(fēng)險(xiǎn)

四、網(wǎng)點(diǎn)臨柜業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)操作風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)

1、管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

2、操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

①、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)操作的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)最主要的表現(xiàn)是柜員辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中形成的操作風(fēng)險(xiǎn)。

②、外部風(fēng)險(xiǎn)。外部風(fēng)險(xiǎn)主要是指非銀行工作人員為獲取非法利益,利用銀行業(yè)務(wù)過(guò)程非法獲取資金。

3、科技風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)          4、新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

五、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理操作性風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

1、提高思想認(rèn)識(shí),建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化

2、明晰崗位職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任

3、加強(qiáng)制定和完善各種業(yè)務(wù)規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí)

4、加強(qiáng)各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

5、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),完善防范機(jī)制

6、有的放矢,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控

7、增加科技投入,進(jìn)一步完善系統(tǒng)自身的控制能力

六、網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件分類+應(yīng)急預(yù)案

   (一)、  網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)突發(fā)事件分類

   1、 特大服務(wù)突發(fā)事件(Ⅰ級(jí));2、重大服務(wù)突發(fā)事件(Ⅱ級(jí));3、較大服務(wù)突發(fā)事件(Ⅲ級(jí))

(二)網(wǎng)點(diǎn)各類突發(fā)事件應(yīng)急措施

1、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擠兌應(yīng)急預(yù)案         2、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案

3、搶劫客戶財(cái)產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案         4、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

5、客戶突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案         6、客戶人身傷害應(yīng)急預(yù)案7、尋釁滋事應(yīng)急預(yù)案

8、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客流激增應(yīng)急預(yù)案     9、不合理占用銀行服務(wù)資源應(yīng)急預(yù)案

10、重大失實(shí)信息傳播應(yīng)急預(yù)案    11、其他影響營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正常服務(wù)事件應(yīng)急預(yù)案

適合對(duì)象

銀行網(wǎng)點(diǎn)分管行長(zhǎng)和前臺(tái)營(yíng)業(yè)主任、網(wǎng)點(diǎn)員工等相關(guān)人員

 
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更多>與網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與危機(jī)處置相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
體驗(yàn)創(chuàng)優(yōu)---銀行服務(wù)禮儀提升訓(xùn)練 贏得客戶信賴的銷售成功法 銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng) 系統(tǒng)化高效客戶沙龍營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 賦能渠道合作 以專業(yè)構(gòu)建更有效的溝通 支行(或團(tuán)隊(duì))對(duì)公、零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理實(shí)務(wù) 銀行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷技能提升實(shí)戰(zhàn)演習(xí) 銀行信貸人員財(cái)務(wù)報(bào)表分析
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