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臻于完美:服務(wù)效能提升——探索服務(wù)美學(xué)修煉之路

主講老師: 陳泓播 陳泓播

主講師資:陳泓播

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 禮儀服務(wù)是人際交往中展現(xiàn)尊重和友好的重要方式,涵蓋了儀表、言談、舉止等多方面的細(xì)節(jié)。它要求服務(wù)人員具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和溝通技巧,以親切、得體的方式為客戶提供服務(wù)。在禮儀服務(wù)中,尊重他人、關(guān)注細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。服務(wù)人員需注重儀表整潔,言談禮貌,舉止優(yōu)雅,營造舒適、和諧的氛圍。優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)能夠提升客戶體驗,樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)社會文明程度。在現(xiàn)代社會,禮儀服務(wù)已成為各行各業(yè)不可或缺的一部分,對于促進(jìn)人際和諧、推動社會進(jìn)步具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-13 16:06


課程背景:

服務(wù)是尊重、是關(guān)懷!

服務(wù)是言語交流與舉手頭足間的情感交流!

服務(wù)崗位人員面對不同客戶時,客戶的體驗感從面對面交流溝通開始。卓越的服務(wù)能力可以讓客戶產(chǎn)生愉悅感、提升滿意度,同時也能提升員工的精神層次從而樹立市場口碑、建立更好的客戶服務(wù)體驗感。新時代服務(wù)禮儀是一門應(yīng)用型課程,應(yīng)以順應(yīng)時代潮流和符合客戶不斷的服務(wù)需求為目標(biāo),故面客服務(wù)過程的綜合服務(wù)能力是員工工作中應(yīng)具備的。

好的服務(wù)具備營銷能力,針對面向客戶的一線員工,從服務(wù)意識理念植入、行為舉止精細(xì)輔導(dǎo)、落地實戰(zhàn)溝通應(yīng)對等多個方面進(jìn)行培訓(xùn),通過實訓(xùn)輔導(dǎo)加強(qiáng)員工的服務(wù)精神,從工作中提升服務(wù)意識及職業(yè)能力。

 

課程收益

 禮儀入心:建立“客戶至上”服務(wù)意識、“體驗為王”服務(wù)理念

● 清晰角色:具備工作環(huán)境中面客時服務(wù)角色的有效轉(zhuǎn)換能力

● 塑造形象:建立服務(wù)崗位形象標(biāo)準(zhǔn)、塑造符合崗位的專業(yè)形象

● 禮儀規(guī)范:細(xì)化崗位服務(wù)禮儀流程、掌握各流程節(jié)點禮儀標(biāo)準(zhǔn)

● 面客溝通:掌握崗位常用禮貌用語與話術(shù)、提升人際溝通敏感度

● 異議應(yīng)對:掌握異議處理過程的應(yīng)對能力、有效提升客戶滿意度

 

課程時間2天,6小時/天

課程對象:一線服務(wù)人員

課程方式:課堂講解+案例分析+情景模擬+小組PK;60%知識點講授+40%針對性情境互動演練

 

課程大綱

第一講:修煉溫度服務(wù)的“根本”

一、服務(wù)行業(yè)解析

1. 客戶體驗時代的服務(wù)行業(yè)

2. 客戶體驗中的“五感”需求

3. 客戶忠誠度管理3.0版標(biāo)準(zhǔn)

案例:比較不同行業(yè)服務(wù)帶來的感受

二、服務(wù)意識與服務(wù)理念提升

1. 以提升績效為目標(biāo)的服務(wù)理念

2. CS客戶滿意度的連鎖效應(yīng)

3. 具備“客戶至上”的職業(yè)心態(tài)

4. 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的五項基本原則

5. 客戶體驗設(shè)計的四大要素

互動:好的服務(wù)打動客戶的關(guān)鍵點

三、服務(wù)思維認(rèn)知

1. BANI時代特征

2. 服務(wù)思維升級

3. 服務(wù)生態(tài)鏈建立

活動:設(shè)計窗口崗位服務(wù)劇本

 

第二講:服務(wù)專家的親和力形象對標(biāo)

一、氣質(zhì)修煉:塑造專業(yè)服務(wù)人形象

1. 首因效應(yīng)和55387定律:你是你自己的第一張名片

2. 儀容儀表:發(fā)型、妝容、身體、氣味

3. 著裝要求:帽、工作服、鞋

4. 配飾和工牌規(guī)范

5. 服務(wù)人員著裝禁忌

現(xiàn)場互動:打造本崗位的服務(wù)形象天使

二、無聲語言:親和力表情傳遞溫度

1. 打通情感交流的微笑

1衡量微笑的標(biāo)準(zhǔn)

2微笑的三個緯度

3訓(xùn)練微笑3+1法則

4)微笑操展示

課堂游戲:小組選出微笑天使

現(xiàn)場互動:分享因微笑服務(wù)感動的案例

2. 溫和目光傳遞善意

課堂互動:觀看電視劇《三十而已》片段引發(fā)思考

1目光禮儀基本原則

2目光禮儀注視時間

3三大目光凝視方式

4眼神凝視三大角度

5目光禮儀五大禁忌

3. 傳遞溫度的聲音形象

課堂互動:從微信語音上來做比較你的聲音好聽嗎?

1聲音不好聽的五大原因

——沒有表情、口腔沒張開、說話含糊其詞、語速太快或要慢、音量忽高忽低

2學(xué)會四步,讓你的聲音更親和

3體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)的8個聲音技巧

技巧一:聲音清晰表達(dá)法

技巧二:語速的恰到好處

技巧三:音量適中的呈現(xiàn)

技巧四:略帶笑意的聲音表達(dá)

技巧五:緩和的語氣打造

技巧六:抑揚頓挫的音調(diào)表現(xiàn)

技巧七:言簡意賅的表述方式

技巧八:保持好的互動節(jié)奏

課堂互動:結(jié)合崗位服務(wù)話術(shù)演練

 

第三講:服務(wù)專家的行為修煉

一、站姿挺拔彰顯氣度

案例導(dǎo)入:通過圖片對比找到自身體態(tài)問題

現(xiàn)場練習(xí):挺拔站姿練習(xí)——九點靠墻練習(xí)法

1. 服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)站姿

2. 服務(wù)人員服務(wù)站姿

3. 站姿三種手位細(xì)節(jié)三種腳位細(xì)節(jié)

現(xiàn)場練習(xí):一練、二檢、三通過

二、坐姿端莊表達(dá)涵養(yǎng)

案例分享《魯豫有約》節(jié)目

1. 標(biāo)準(zhǔn)入座流程分享

2. 服務(wù)人員正位坐姿

3. 服務(wù)人員側(cè)位坐姿

4. 服務(wù)人員架腿坐姿

三、行走優(yōu)雅凸顯氣質(zhì)

——我們每一個步伐都在對人說話

1. 行走步幅不同體型的步幅變化

2. 行走步速不同場合的步速差異

4. 行走步線走心的布線

5. 行走禁忌細(xì)節(jié)決定成敗

現(xiàn)場實操全員演練不同場景的行進(jìn)禮儀

四、手勢規(guī)范顯露教養(yǎng)

1. 標(biāo)準(zhǔn)手勢規(guī)范解析

2. 指引順序八字口訣

3. 三大指引手勢解析

五、鞠躬致意大國風(fēng)范

1. 角度不同含義不同

2. 鞠躬要領(lǐng)動作解析

六、謙卑蹲姿盡顯格局

1. 服務(wù)人員蹲姿規(guī)范

2. 三大蹲姿要領(lǐng)分享

課堂練習(xí)禮儀操展示、講解的同時進(jìn)行練習(xí)、角色演練、小組PK(情景演練)

 

第四講:服務(wù)專家的技能修煉(應(yīng)變力)

一、創(chuàng)造良好溝通氛圍-溝通3A原則

1. 接受原則:空杯心態(tài)

2. 重視原則:重視的黃白金法則

3. 贊美原則:發(fā)自內(nèi)心的贊美話術(shù)

二、有效溝通始于開口前-非言語溝通Soften原則

Smile真誠的微笑

Open posture開放的姿態(tài)

Forword lean前傾的身體

Tone附和的音調(diào)

Eye友好的目光

Nod適當(dāng)?shù)狞c頭

三、保障高效溝通4要素

1. 觀察

2. 感受

3. 需要

4. 請求

四、提升與客戶溝通4大技巧

互動游戲:“我演你猜”

技巧一:看(覺察情緒)——打破溝通障礙

技巧二:聽(積極聆聽)——減少溝通阻力

技巧三:說(打動對方)——提升表達(dá)能力

技巧四:問(提問共情)——體現(xiàn)情感服務(wù)

五、正確看待投訴

1. 投訴處理原則

原則一:時效性

原則二:同理心

原則三:實現(xiàn)雙贏

2. 投訴處理四步流程:點頭、微笑、傾聽、回應(yīng)

演練:溝通困難場景和服務(wù)綜合場景演練


 
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