| 主講老師： | 陳泓播 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)涉及資金的籌集、運(yùn)用、管理和分配，是企業(yè)決策的重要依據(jù)。稅務(wù)則是企業(yè)依法納稅的過程，關(guān)系到企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。有效的財(cái)務(wù)管理能夠確保企業(yè)資金的安全和高效使用，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；合理的稅務(wù)籌劃則有助于降低稅負(fù)，提高企業(yè)的競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)稅務(wù)工作，加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-03-13 16:08 |
課程背景：
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)代背景是一個(gè)變化多樣的環(huán)境，受到全球化、私募股權(quán)投資、監(jiān)管政策、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、投資者保護(hù)、公司治理、科技進(jìn)步等多個(gè)因素的影響。
老板學(xué)習(xí)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)代背景的一些重要方面：
投資環(huán)境的變化：了解當(dāng)前的投資環(huán)境和市場趨勢，可以幫助老板更好地理解投資者的需求和偏好。例如，隨著私募股權(quán)投資的興起和創(chuàng)業(yè)投資的熱潮，老板需要了解這些投資機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和要求，以便在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中更好地吸引和留住投資者。
公司治理和監(jiān)管要求的變化：了解當(dāng)下的公司治理和監(jiān)管要求，有助于老板建立和優(yōu)化合規(guī)的股權(quán)架構(gòu)。例如，了解投資者保護(hù)和股東權(quán)益保護(hù)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則，可以幫助老板確保股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)符合法律法規(guī)，并保護(hù)投資者的權(quán)益。
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)這么重要，但是一個(gè)重要的方面需要提起十二分注意，那就是“稅”風(fēng)險(xiǎn)，本次課程就是從稅的層面，深刻刨析股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過程中如何避開稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大坑。
課程收益：
1、了解企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心理念
2、了解企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)涉及的重要工具
3、了解螞蟻金服公司的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
4、掌握至少三種股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案
5、掌握分股不分權(quán)的底層邏輯
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程特色：案例+板書+表格呈現(xiàn)+政策講解+圖示直觀化設(shè)計(jì)
課程對象：創(chuàng)始人/老板/老板娘/企業(yè)管理人員
課程大綱
導(dǎo)入：開公司最重要的三種稅
1. 增值稅：13%，毛利為基礎(chǔ)
2. 企業(yè)所得稅：25%，利潤為基礎(chǔ)
3. 分紅個(gè)稅：20%，凈利潤為基礎(chǔ)
案例：王老板10月收入1000萬元，成本700萬，費(fèi)用200萬，利潤100萬，企業(yè)所得稅5萬，凈利潤95萬，創(chuàng)始人或者股東有意愿拿錢回家，如何操作？（計(jì)算過程+底層邏輯+稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵）
第一講：SWOT分析——三種持股方式優(yōu)劣勢分解
股東分紅個(gè)稅分析：3種高額的分紅個(gè)稅解決之道
第一種持股方式：自然人直接持股
三個(gè)缺點(diǎn)：分紅不免稅、轉(zhuǎn)贈(zèng)要交稅、虧損浪費(fèi)
二個(gè)優(yōu)點(diǎn)：賣掉股份直接拿錢、免雙重征稅
計(jì)算公式：
1）企業(yè)所得稅=利潤*25%
2）凈利潤=利潤*75%
3）分紅個(gè)稅=凈利潤*20%=利潤*75%*20%=利潤*15%（注意換算方法）
第二種持股方式：有限公司間接持股
二個(gè)缺點(diǎn)：賣股直接變現(xiàn)、雙重征稅
三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：分紅免稅、轉(zhuǎn)增不交稅、虧損抵稅
案例：凈利潤不分紅怎么用？
第三種持股方式：有限合伙間接持股
——混合架構(gòu)（3種模式混合運(yùn)用）
持股目的：“以終為始”--總結(jié)四種分紅方式的底層邏輯：分紅+賣股變現(xiàn)
案例：馬總初始投資1000萬。2020年虧損300萬，2021年虧損500萬，公司是繼續(xù)運(yùn)作，還是歇業(yè)？此時(shí)虧損的800萬是否有用?
情況一：1. 0版本，馬總自然人投資，虧損即虧損，沒有用！
情況二：2. 0版本，馬總有限公司投資，虧損即抵稅，可用！
第二講：創(chuàng)始人絕對控制權(quán)的設(shè)計(jì)方案
一、從兩種情況看持股目的
1. 持有股份，把股份當(dāng)“豬”養(yǎng)，交兩道稅
2. 持有股份，把股份當(dāng)“兒子”養(yǎng)，總體稅負(fù)40%
二、有限公司間接投資的六大優(yōu)勢
優(yōu)勢一：打通資金回流通道
優(yōu)勢二：無分紅個(gè)稅損失
優(yōu)勢三：有利于家族傳承
優(yōu)勢四：延遲納稅
優(yōu)勢五：避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
優(yōu)勢六：注銷手續(xù)簡便
案例：假設(shè)馬總投資項(xiàng)目之一的建材公司財(cái)稅混亂，會(huì)形成“一顆老鼠屎壞一鍋湯”效應(yīng)
三、分股不分權(quán)的兩個(gè)方向
1. 三類不同股權(quán)設(shè)計(jì)，看創(chuàng)始人分股不分權(quán)
案例：京東公司有規(guī)模，有現(xiàn)金流，但是無利潤，為什么值錢？做大做強(qiáng)的需要
2. 分“錢”和分“權(quán)”，公司才能做大做強(qiáng)
3. 建立高管及金主分股不分權(quán)的股權(quán)架構(gòu)
案例：馬總創(chuàng)業(yè)，以GP身份占Y合伙公司1%股權(quán)，但是占絕對控制權(quán)
案例：分股不分權(quán)復(fù)雜版
附：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)合同模板
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