主講老師: | 李瑞倩 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 銀行是經(jīng)濟(jì)生活中最重要的金融機(jī)構(gòu)之一,提供廣泛的金融服務(wù)。它不僅處理個(gè)人和企業(yè)的存款和取款業(yè)務(wù),還發(fā)放貸款、提供投資理財(cái)建議,以及為商業(yè)活動(dòng)提供支付和結(jié)算服務(wù)。銀行通過(guò)有效地調(diào)配資金,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí),作為金融體系的核心,銀行在維護(hù)金融穩(wěn)定、防范金融風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。隨著科技的發(fā)展,銀行也在不斷創(chuàng)新,提供更加便捷、安全的電子銀行服務(wù),以滿足客戶日益多樣化的需求。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-29 14:36 |
【課程背景】
隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展,銀行業(yè)務(wù)日益復(fù)雜化,客戶對(duì)銀行的服務(wù)質(zhì)量和效率要求也越來(lái)越高。然而,在實(shí)際操作中,由于各種原因,銀行可能無(wú)法滿足客戶的期望,導(dǎo)致客戶投訴。因此,銀行需要建立有效的投訴處理機(jī)制,提高投訴處理能力,以維護(hù)客戶關(guān)系,提升銀行形象。
銀行投訴處理課程培訓(xùn)旨在幫助銀行員工了解投訴處理的重要性,掌握投訴處理的基本原則和方法,提高投訴處理效率和客戶滿意度。
【課程收益】
? 理解投訴處理的意義和目的,提高對(duì)投訴處理的重視程度。;
? 掌握投訴處理的基本原則,包括積極主動(dòng)、客觀公正、及時(shí)高效等;
? 學(xué)會(huì)預(yù)防投訴的發(fā)生,當(dāng)發(fā)生投訴時(shí)學(xué)員能妥善處理,避免投訴升級(jí);
【課程時(shí)間】0.5天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】新員工、柜員、大堂經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管
【課程方式】講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+強(qiáng)化訓(xùn)練
【課程大綱】
一、投訴產(chǎn)生的原因
1. 客戶投訴的產(chǎn)生
? 服務(wù)提供產(chǎn)品品質(zhì)不良
? 服務(wù)方式不規(guī)范
? 使用不習(xí)慣的新產(chǎn)品、新服務(wù)
二、客戶投訴預(yù)防
1. 重新認(rèn)識(shí)客戶投訴
2. 服務(wù)人員應(yīng)具備基本的技能
? 良好的心理素質(zhì)及自控能力
? 良好的學(xué)習(xí)能力及專業(yè)素養(yǎng)
? 良好的傾聽與溝通能力
? 良好的引導(dǎo)與判斷能力
三、投訴處理的5要點(diǎn)
要點(diǎn)一:投訴處理三原則
? 受理:處理好客戶界面
? 處理:分析問(wèn)題性質(zhì),找到責(zé)任人,快速回應(yīng)
? 改進(jìn):觸類旁通分析問(wèn)題根源,制定改進(jìn)措施
要點(diǎn)二:投訴處理的心理準(zhǔn)備
? 在得失問(wèn)題上要深謀遠(yuǎn)慮
? 以信為本,以誠(chéng)動(dòng)人
? 時(shí)刻提醒自己:我代表公司而不是個(gè)人,學(xué)會(huì)克制自己的情緒
? 換位思考,從客戶角度想問(wèn)題
? 把投訴處理當(dāng)作自我提升的一次考驗(yàn)
? 持續(xù)創(chuàng)造積極的真理瞬間(Moment of truth),是企業(yè)保留客戶與生存的關(guān)鍵
要點(diǎn)三:投訴的受理
? 信息齊全、快速響應(yīng)
? 人人受理投訴,客戶問(wèn)題在哪里出現(xiàn)就在哪里開始解決
? 記錄投訴內(nèi)容,明確客戶投訴的問(wèn)題和要求,安撫客戶
? 找到處理人,按照部門和崗位職責(zé)快速確定處理人(1小時(shí))
要點(diǎn)四:投訴的處理
? 快速解決問(wèn)題
a. 主動(dòng)聯(lián)系客戶,進(jìn)一步明確客戶問(wèn)題和要求,提出方案溝通
b. 不斷溝通,達(dá)成一致,若客戶要求符合公司規(guī)定,按規(guī)定辦理;若不符規(guī)定,耐心引導(dǎo)客戶,尋求其他解決辦法
c. 限時(shí)結(jié)案,及時(shí)上報(bào),避免升級(jí),上級(jí)是資源;人人都有報(bào)告的責(zé)任
? 受理投訴不得向外推
a. 態(tài)度主動(dòng),積極推進(jìn),屬于我們做得不到位的,應(yīng)坦誠(chéng)道歉,并及時(shí)作好補(bǔ)救工作
b. 屬于雙方互有責(zé)任的,先解決自身不足,并請(qǐng)對(duì)方配合解決問(wèn)題
c. 屬于對(duì)方理解有誤的,力爭(zhēng)以對(duì)方能接受方式指出,幫助對(duì)方看到問(wèn)題實(shí)質(zhì)
d. 優(yōu)先于正常工作
要點(diǎn)五:投訴處理的技巧
? 投訴處理的禁止法則
a. 客戶是不愿意你像專家一樣來(lái)講事實(shí)、擺道理
b. 在沒(méi)有調(diào)查清楚來(lái)龍去脈的情況下,多聽客人訴求,不能急于得出結(jié)論
c. 不卑不亢,你一味的在客戶面前道歉,是沒(méi)有意義的
d. 千萬(wàn)不要告訴客戶:“這是常有的事”
e. 言行不一,缺乏誠(chéng)意
f. 吹毛求疵,責(zé)難客戶
? 處理投訴的10句禁語(yǔ)
a. “這種問(wèn)題連小孩子都會(huì)”
b. “你要知道,一分錢,一分貨”
c. “絕對(duì)不可能發(fā)生這種事”
d. “你要去問(wèn)別人,這不是我們的事”
e. “我不知道,不清楚”
f. “公司的規(guī)定就是這樣的”
g. “你看不懂中文(英文)嗎”
h. “改天再和你聯(lián)絡(luò)(通知你)”
i. “這種問(wèn)題我們見得多”
j. “我絕對(duì)沒(méi)有說(shuō)過(guò)這種話”
四、五種難于應(yīng)對(duì)的客戶投訴處理技巧
1. 感情用事者
? 特征:情緒激動(dòng),或哭或鬧;
? 建議:保持鎮(zhèn)定,適當(dāng)讓客戶發(fā)泄,表示理解,盡力安撫,告訴客戶一定會(huì)有解決方案,注意語(yǔ)氣,謙和但有原則。
2. 以正義感表達(dá)者
? 特征:語(yǔ)調(diào)激昂,認(rèn)為自己在為民族產(chǎn)業(yè)盡力;
? 建議:肯定用戶,并對(duì)其反映問(wèn)題表示感謝;告知企業(yè)的發(fā)展離不開廣大用戶的愛(ài)護(hù)與支持。
3. 固執(zhí)己見者
? 特征:堅(jiān)持自己的意見,不聽勸;
? 建議:先表示理解客戶,力勸客戶站在互相理解的角度解決問(wèn)題,耐心勸說(shuō),根據(jù)產(chǎn)品的特性解釋所提供的處理方案。
4. 有備而來(lái)者
? 特征:一定要達(dá)到目的,了解消法,甚至?xí)涗浱幚砣苏勗拑?nèi)容或錄音;
? 建議:處理人一定要清楚公司的服務(wù)政策及消法有關(guān)規(guī)定,充分運(yùn)用政策及技巧,語(yǔ)調(diào)充滿自信,明確我們希望解決用戶問(wèn)題的誠(chéng)意。
5. 有社會(huì)背景、宣傳能力者
? 特征:通常是某重要行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),電視臺(tái)、報(bào)社記者、律師,不滿足要求會(huì)實(shí)施曝光;
? 建議:謹(jǐn)言慎行,盡量避免使用文字,要求無(wú)法滿足時(shí),及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門研究,要迅速、高效的解決此類問(wèn)題。
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