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從“校園”到“職場”——新員工角色轉(zhuǎn)換與高效執(zhí)行力

主講老師: 竇彥斌 竇彥斌

主講師資:竇彥斌

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團(tuán)體的辦事效率的能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-20 15:41


課程導(dǎo)入:

1.當(dāng)今時代的巨變

2.人才發(fā)展對職場的影響

3.組織對人才需求的期望

4.認(rèn)識你自己——職業(yè)興趣島

第一講:我是誰?從學(xué)生到職場人的正確思

、校園與職場的巨大差異

、心態(tài)修煉的核心

、職場新人應(yīng)具備的“五顆紅心”

1.送給職場新員工第一顆心——換位

1)  換位思考 ,領(lǐng)導(dǎo)其實不容易

2)  站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題

2.送給職場新員工第二顆心——積極心

1)  積極心態(tài)是指任何問題都努力尋找解決問題的方法而不要抱怨發(fā)生問題的 原因

3.送給職場新員工第三顆心——團(tuán)隊心

1)  優(yōu)秀團(tuán)隊的三個要素:領(lǐng)導(dǎo)、  目標(biāo)、統(tǒng)一

2)  個人與團(tuán)隊的關(guān)系

3)  沒有完美的個人 ,只有完美的團(tuán)

4)  合作才能大作 ,攜手才能共贏


5)  團(tuán)隊定向的四個問題

動討論:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化?

4.送給職場新員工第四顆心——堅韌心

1)  堅韌心態(tài)指堅持自己的事業(yè)及修煉技巧

5.送給職場新員工第五顆心——忠誠心

1)  人在企業(yè) ,“心”也要在企業(yè)

2)  從“忠誠”到“忠臣”到“終成

第二講:我想成為誰?從學(xué)生到職場人的思維轉(zhuǎn)

一、職業(yè)化:少一點狹隘的主人翁意識 ,多一份雇傭感

1.職業(yè)人:獨立承擔(dān)責(zé)任 獨立履行原則

2.案例  IBM 小沃森先生與門衛(wèi)

、職業(yè)人的兩大要素:靠原則做事 ,拿結(jié)果交換

、職業(yè)人的兩大標(biāo)準(zhǔn):成年人邏輯 ,社會人心態(tài)

1.視頻案例:小孩心態(tài)

2.職業(yè)道德:職業(yè)人的生存底線

四、職業(yè)人宣言 ,完成從學(xué)生到職場人的思維轉(zhuǎn)換

第三講:我該如何做?從學(xué)生到職場人的行動轉(zhuǎn)

、結(jié)果與任務(wù)

1.任務(wù)與結(jié)果的三大誤區(qū)

1)  做了不等于結(jié)

2)  任務(wù)不等于結(jié)

3)  辛勞不等于結(jié)果


、結(jié)果的層級:九段結(jié)果

、做結(jié)果的兩大思維

1)  底線思維:先做必須的 ,再追求完美

2)  外包思維:用要求別人的標(biāo)準(zhǔn)要求自

四、做結(jié)果的三大方

1.承諾法:接到指令復(fù)述并主動承諾

2.分解法:大結(jié)果分解為小結(jié)果 ,清晰節(jié)點 ,方便檢查

3.重點法:做好重要不緊急的事是根本

、擁抱責(zé)任   承擔(dān)責(zé)任

1.視頻案例:一次沒有結(jié)果的會議

2.責(zé)任的分類

1)  角色責(zé)

2)  能力責(zé)任

3)  道義責(zé)

3.勇于負(fù)責(zé)任 ,才能擔(dān)重任

4.對工作負(fù)責(zé) ,就是在對自己負(fù)責(zé)

5.百分百責(zé)任:凡是代價的承擔(dān)者之一 ,就要為此承擔(dān)百分百責(zé)任

案例:  陳州的啟示

6.責(zé)任一種信托 ,也是一種契約

7.百分百責(zé)任核心:契約精神

8.百分百責(zé)任三個標(biāo)準(zhǔn)

1)  責(zé)任承擔(dān)訓(xùn)練:繪制藍(lán)圖—人生縱貫線


9.提升你的能

1)  能力三

2)  能力的培養(yǎng)

3)  能力的進(jìn)階精進(jìn)

人生置頂、輝煌無限   從職場人到經(jīng)理人的升華

一、執(zhí)行工具:  5R 制度執(zhí)行力----把指令變成結(jié)果--超級運(yùn)營武器 5R

1.  R1  (凡事必有結(jié)果) :結(jié)果定義

2  R2  (有結(jié)果就必須落實到“我”) :一對一責(zé)任

3.  R3  (對“我”不相信就必須檢) :過程檢查

4.  R4  (有檢查就必有獎罰) :即時獎罰

5.  R5  (有獎罰必有復(fù)制改進(jìn)) :改進(jìn)復(fù)制

二、學(xué)會感

1.感恩心態(tài)的四個層次

2.感恩父母

3.感公司、領(lǐng)導(dǎo)、  同同事

4.感恩國家

、從易經(jīng)乾卦看人生成長的六個階段


 
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