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效能為王,銀行廳堂服務(wù)提升

主講老師: 陳淑亞 陳淑亞

主講師資:陳淑亞

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銀行風(fēng)險(xiǎn),是指銀行在經(jīng)營(yíng)中由于各種因素而招致經(jīng)濟(jì)損失的可能性,或者說(shuō)是銀行的資產(chǎn)和收入遭受損失的可能性。包括信用風(fēng)險(xiǎn)。非法拆借風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-17 15:12


課程背景:

銀行工作的核心是擁有忠誠(chéng)客戶及完成銷(xiāo)售任務(wù)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),所有員工在工作中要講求辦理業(yè)務(wù)的效率,要保證業(yè)務(wù)辦理的準(zhǔn)確性,還要判斷客戶的心理需求,做出使客戶獲得良好情緒體驗(yàn)的服務(wù)行為。我們確信:銀行唯有服務(wù)無(wú)法復(fù)制,銀行員工的個(gè)人發(fā)展與銀行集體的發(fā)展來(lái)自于良好的服務(wù)。而良好的服務(wù)首先是標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,其次是在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的細(xì)節(jié)優(yōu)化。課程通過(guò)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)解讀與訓(xùn)練,結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景提升銀行廳堂服務(wù)品質(zhì)。

 

課程收益:

1. 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),由服務(wù)規(guī)范到關(guān)注客戶需求關(guān)注客戶體驗(yàn)。

2. 掌握基本的服務(wù)禮儀,解讀標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵,優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)。

3. 掌握溝通技巧,達(dá)成客戶的信賴感,提升客戶的滿意度。

4. 從心理引導(dǎo)到行為規(guī)范,讓工作更輕松、更高效。

5. 提高銀行服務(wù)、提升銀行整體面貌,提升客戶情緒體驗(yàn),作出品牌效應(yīng),同時(shí)提升客戶忠誠(chéng)度。

 

培訓(xùn)對(duì)象:銀行各崗位員工;柜面人員、大堂經(jīng)理等。

授課方式:課程講授、互動(dòng)游戲、案例分析、場(chǎng)景模擬、分組演練、討論分享。

 

課程大綱:

一、銀行禮儀概說(shuō)——服務(wù)意識(shí)提升

1、銀行業(yè)現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

1)銀行轉(zhuǎn)型與服務(wù)要求升級(jí)

2)服務(wù)中客戶的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)和癢點(diǎn)

3)打造以客戶為中心的服務(wù)理念

4)投訴頻發(fā)與消保護(hù)航,銀行的機(jī)會(huì)與痛點(diǎn)在哪里?

2、服務(wù)是銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力

1)主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別

2)如何創(chuàng)造感動(dòng)式服務(wù)

3)如何落地管家式服務(wù)

案例分析:LV門(mén)口的隊(duì)伍與購(gòu)買(mǎi)后得到的回復(fù)。

案例探討:給客戶一個(gè)來(lái)或者再來(lái)的理由

 

二、積極心理建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升

1、微笑服務(wù)如何持之以恒

1)微笑服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)

2)微笑服務(wù)的關(guān)鍵與底層邏輯

2、開(kāi)啟客戶“五感開(kāi)關(guān)”

1) 大腦的記憶感知邏輯

2) 給客戶一個(gè)記住你的機(jī)會(huì)

3) “五感”著手,打造高品質(zhì)廳堂服務(wù)

3、服務(wù)氛圍營(yíng)造

1)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境打造與細(xì)節(jié)優(yōu)化

2)網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)客群與客群需求分析

產(chǎn)品思維三要素:用戶、需求、場(chǎng)景

案例一:擦桌子的“儀式感”

案例二:招商銀行23度體驗(yàn)式服務(wù)

小結(jié)演練:找到你客戶的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)和癢點(diǎn)

 

三、職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)行為規(guī)范

1. 良好的形象從首輪印象開(kāi)始

1)職業(yè)裝有職業(yè)妝的無(wú)聲語(yǔ)言

2)形象標(biāo)準(zhǔn)與品牌影響力

2. 開(kāi)口前的職業(yè)形象塑造

1)男(女)員工化妝及發(fā)型選擇

2)把制服穿出職業(yè)風(fēng)采

3)配飾標(biāo)準(zhǔn)——體現(xiàn)修養(yǎng)與細(xì)節(jié)的關(guān)鍵

3、無(wú)聲的服務(wù)語(yǔ)言

1)打造親切動(dòng)人的微笑

2)打造關(guān)切有愛(ài)的目光

交談中,用得體的目光贏得客戶的心

3)彬彬有禮的肢體語(yǔ)言

服務(wù)中的儀態(tài)管理與優(yōu)化

4、讓聲音為你的形象加分

1)給聲音加上色彩

2)為聲音注入靈魂

3)用良好的服務(wù)用語(yǔ)

案例探討一:我們的企業(yè)IP形象有哪些?

案例探討二:“馬棚修容”的故事

小結(jié)演練:制作我們的《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)口袋書(shū)》

 

四、基本的服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

1. 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)儀態(tài)

1)精神飽滿,微笑親切

2)站姿挺拔

3)坐姿端莊

4)行姿穩(wěn)健

5)手勢(shì)自然

2. 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀

1)銀行特色致意禮

2)物品遞接禮

3)指示與引導(dǎo)手勢(shì)

4)指引禮儀

5)迎送客戶禮儀

案例探討二:客戶眼中的銀行營(yíng)業(yè)廳中有什么?

小結(jié)演練:服務(wù)禮儀七步曲標(biāo)準(zhǔn)演練

 

五、服務(wù)禮儀溝通技巧與投訴抱怨處理

1、不同客戶性格分析與接到技巧

1)心理學(xué)中人的四種性格

2)不同客戶的接待技巧

假如唐僧師徒是客戶……

3) 尊重客戶,傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)

2、禮貌語(yǔ)用原則

1)使用普通話

2)用詞講究,符合身份

3)回答專業(yè)精準(zhǔn),避免過(guò)多專業(yè)術(shù)語(yǔ)

3、禮貌用語(yǔ)場(chǎng)景要求

1)基本服務(wù)禮貌用語(yǔ)

2)服務(wù)用語(yǔ)禁忌

3)電話禮儀

4、服務(wù)溝通小技巧

1)積極反饋,了解客戶需求

2)“一句話”贊揚(yáng)

3)巧妙地說(shuō)服與拒絕

5、廳堂投訴抱怨識(shí)別

1)投訴高發(fā)場(chǎng)景總結(jié)

2)投訴抱怨識(shí)別與應(yīng)激反應(yīng)

3)了解心理學(xué),讀懂客戶潛臺(tái)詞

6、投訴抱怨處理技巧

1)投訴級(jí)別與對(duì)應(yīng)解決方案

2)投訴抱怨處理標(biāo)準(zhǔn)化流程

3)廳堂抱怨投訴處理關(guān)鍵點(diǎn)

小結(jié)演練:設(shè)計(jì)你的廳堂“服務(wù)管理語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”

 

六、各司其職——崗位工作規(guī)范

1. 銀行不同崗位服務(wù)規(guī)范要求

1)大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)后

2)柜員服務(wù)“七步曲””八到位”

3)理財(cái)經(jīng)理崗位職責(zé)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

2. 各崗位服務(wù)工作關(guān)鍵點(diǎn)

1)“多一點(diǎn)”的柜面人員禮儀

2)做好網(wǎng)點(diǎn)核心的大堂經(jīng)理禮儀

3)價(jià)值百萬(wàn)的客戶經(jīng)理禮儀

課程復(fù)盤(pán)、流程梳理+情景演練

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]


 
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