主講老師: | 張志強 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 隨著國家金融改革的深入,各家商業(yè)銀行不良貸款已成為巨大的壓力,這里面包含著由于歷史原因形成的不良貸款,也有在近幾年新增加不良貸款,尤其是中西部地區(qū)大多數(shù)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)上本身就比較單一,還是以存貸款為主。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-07 16:02 |
課程背景:
不良貸款的不斷增加深深影響著這些商業(yè)銀行經(jīng)營的成敗。
各家商業(yè)銀行逐漸認識到,逐漸深入的金融改革,新形勢下的商業(yè)銀行競爭加劇,在信貸資產(chǎn)的質(zhì)量優(yōu)化與不良資產(chǎn)的壓降這兩方面的工作,顯得尤為重要和關(guān)鍵。商業(yè)銀行經(jīng)營管理中對風(fēng)險有一定的意識,但是對風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測,以及科學(xué)的化解和防控措施,有些地方做得還不夠,未建立并形成一套科學(xué)的風(fēng)險管控體系。如信貸、催收部門人員缺乏清收技巧,談判能力弱,催收經(jīng)驗不足,無法發(fā)揮團隊的力量,在清收過程中與客戶出現(xiàn)嚴重溝通障礙等問題。
此課程基于人性的角度,從全流程風(fēng)險控制理念入手,從兩個方面的實務(wù)操作開始,實現(xiàn)信貸資產(chǎn)優(yōu)化和不良貸款的壓降;這也是我們所有行為的終極目標(biāo)。
一方面要防:沒有不良的貸款只有不良的貸后管理。通過對存量貸款客戶的分析和貸后管理的方法講授,最大化的保持存量貸款的資產(chǎn)質(zhì)量,預(yù)防其中一些高??蛻舭l(fā)展為不良逾期;
二方面要治:對于已發(fā)生的不良貸款,根據(jù)不同的客戶分類以及逾期賬齡的長短,制定相應(yīng)的催收策略和方法;
但在實際的操作中,有很多難題與障礙需要我們?nèi)ヒ灰还タ?,比如?/span>
1、如何進行全流程風(fēng)險控制
2、如何敏感的預(yù)判拖欠
3、如何進行有效的貸后管理
4、出現(xiàn)逾期拖欠第一時間要干什么
5、怎樣通過調(diào)研復(fù)盤后進行客戶分類
6、分類后如何進行清欠催收
7、對于已經(jīng)出現(xiàn)逾期的如何保證不喪失訴訟時效
8、如何進行某一階段的風(fēng)險度量
9、對于一些清收中特殊手段的運用以及法律風(fēng)險的規(guī)避
10、清收中始終要關(guān)注的三要素:還款時間、還款方式、還款金額
11、清收過程中對于逾期戶的心理把握和人性的洞察
12、清收過程中的很多方式方法的運用
清收現(xiàn)場談判18式和清收不良貸款30招
13、我們自己心態(tài)以及情緒的把控
14、是否可以嘗試建立我們自己的大數(shù)據(jù)
課程目標(biāo):
1. 讓學(xué)員充分了解外不良貸款清收的重要意義
2. 理解全流程風(fēng)險控制理念含義和貸后管理預(yù)警的內(nèi)容
3. 掌握不良清收活動的策略和方法與技巧
4. 掌握不良清收中的核心內(nèi)容,規(guī)范清收活動管理流程
5. 靈活掌握與客戶溝通談判、促成的方法與技巧
培訓(xùn)對象:客戶經(jīng)理 / 風(fēng)險管控崗 /資產(chǎn)保全崗 /風(fēng)險經(jīng)理 等
培訓(xùn)時間:1天
課程大綱:
一、先進行已經(jīng)逾期客戶的調(diào)研工作,調(diào)研的目的:
1、確定清收的客戶群體:公司?小微?涉農(nóng)?個人?
2、確定清收的客戶的賬齡區(qū)間;是否已過訴訟時效?
3、確定清收的客戶區(qū)域;決定著清收的時間效率;
4、進行復(fù)盤,確定清收客戶的類型;不負責(zé)任型,困難型,偶然型,不良型,
二、分類銀行不良資產(chǎn)
1、不良債權(quán)資產(chǎn):經(jīng)營性貸款不良資產(chǎn),
消費性貸款不良資產(chǎn),信用卡透支不良資產(chǎn);
2、不良實物資產(chǎn):住宅、商鋪、寫字樓、廠房、土地,
轎車、客車、貨車、工程車、特種車,
機器設(shè)備、物資等實物資產(chǎn);
3、不良無形資產(chǎn):商標(biāo)、專利、著作權(quán)、商業(yè)秘密;
三、全流程風(fēng)險控制理念
1、全流程風(fēng)險控制的原理
2、銀行信貸八大流程中介紹,每個流程中蘊含的風(fēng)險點
3、貸款原因分析和信用風(fēng)險評價
4、人的本性在每個流程中的展露
四、情人般的纏綿:貸后管理
1、貸后管理:絕對是一本萬利的一件事情
2、不同逾期客戶的分類:到底是人是鬼?
3、拖欠清收:痛并快樂著的撕逼(人性的凸顯:關(guān)于僥幸心理的試探;關(guān)于貪婪心里的試探;關(guān)于嗔怒心里的試探。)
4、清收的一招一式、一方一法:皆離不開六個字個字:
“情、理、法”和“貪、嗔、癡”
5、懂和會是兩碼事:論清收的“不易,變易,簡易”
6、聊一點大數(shù)據(jù)
五、清收的18式和30招
1、逾期清欠談判18式:
主動出擊 感情投入
幫助討債 出謀劃策
借助關(guān)系 多方參與
群體進攻 人員交換
黑白臉 領(lǐng)導(dǎo)出面
組織干預(yù) 信息捕捉
剛?cè)嵯酀?/span> 分批還款
追究保證責(zé)任 財產(chǎn)要挾
公布黑名單 依法起訴;
2、不良帶款清瘦30招;
3、總結(jié):不良貸款清收的那點事兒;
4、逾期不良貸款的清收案例
需要注意的事項
? 需要考慮逾期欠款客戶的民族是否是漢民族,如果是少數(shù)民族客戶,是否會涉及到宗教信仰問題?風(fēng)俗禁忌問題?
? 當(dāng)?shù)氐挠馄谇房羁蛻粼诘乩砦恢梅植忌掀羞€是偏分散?這個事項在外拓催收中一定要注意。
? 進行外拓催收過程中,是否有第三方機構(gòu)進行輔助?
以上注意事項會直接對催收效果有非常明顯的影響。
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