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高效團(tuán)隊建設(shè)與激勵技巧

主講老師: 許晉 許晉

主講師資:許晉

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 如何使工作者擁有持續(xù)正向思考的工作態(tài)度,而形成積極的團(tuán)隊工作意識,以面對所有競爭與波折,是企業(yè)工作者持續(xù)努力學(xué)習(xí)的方向。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-24 15:57


【課程前言】

二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊運(yùn)作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的,唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo),大家才能共同作出理想的決策,并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。團(tuán)隊共識建有六大指導(dǎo)原則,「塑造共同的愿景」、「建立團(tuán)隊的規(guī)范」、「加強(qiáng)信任與領(lǐng)導(dǎo)」、「組織專業(yè)的分工」、「有效溝通與協(xié)調(diào)」與「提升團(tuán)隊凝聚力」,每一項(xiàng)都是一個重大的企業(yè)課題,而其中最根本的核心就在于制度的設(shè)計與工作者對工作的認(rèn)同、對組織的向心力與愿意持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。制度是理性的,心態(tài)是抽象的,如何使工作者擁有持續(xù)正向思考的工作態(tài)度,而形成積極的團(tuán)隊工作意識,以面對所有競爭與波折,是企業(yè)工作者持續(xù)努力學(xué)習(xí)的方向。

【課程收益】

ì 了解團(tuán)隊與群體的差別,掌握建立高績效團(tuán)隊的要素。

ì 掌握團(tuán)隊合作的藝術(shù)與團(tuán)隊角色職責(zé)以及團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分配技巧。

ì 幫助管理者了解團(tuán)隊成員的選、育、用、留的常用方法和技巧。

ì 掌握團(tuán)隊的激勵技巧,分析團(tuán)隊中不同成員的特點(diǎn),制定不同的激勵策略。

ì 幫助管理者打造高效團(tuán)隊,實(shí)現(xiàn)自身價值,進(jìn)而組織目標(biāo)。

【課程對象】   企業(yè)各級管理人員以及人力資源部相關(guān)工作人員

【課程時間】  12小時(2天)

【授課方式】啟發(fā)式、教練式、案例式、體驗(yàn)式、小組討論、教學(xué)視頻等方式

【授課講師】 許晉

【課程綱要】

第一單元  團(tuán)隊概念

ü 認(rèn)識團(tuán)隊 1+1=?)

ü 團(tuán)隊、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分

ü 團(tuán)隊建設(shè)的五個要素

ü 團(tuán)隊:高績效組織的基石

ü 銀行組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)

 討論:請分析團(tuán)隊與群體之間最大的區(qū)別是什么?如何應(yīng)對管理團(tuán)隊中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境?

第二單元  高績效團(tuán)隊的文化氛圍建設(shè)

ü 團(tuán)隊組建實(shí)戰(zhàn)演練

ü 團(tuán)隊成員的相互信任 (信任的基礎(chǔ)是什么?如何建立?)

ü 關(guān)心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有效的?)

ü 如何通過晨會創(chuàng)造良好的氛圍

ü 合理、完善的制度(制度目前不合理怎么辦?)如何解釋與傳播公司的流程與制度。

ü 融洽的團(tuán)隊氣氛 (團(tuán)隊如何開班后會?)

 案例:某領(lǐng)導(dǎo)煩惱的一天

第三單元  高績效團(tuán)隊的成員組建

ü 如何選擇團(tuán)隊的成員

ü 團(tuán)隊成員的關(guān)系如何協(xié)調(diào)

ü 如何解決成員的沖突

ü 團(tuán)隊負(fù)責(zé)人自己應(yīng)該擁有什么樣的心態(tài)

ü 團(tuán)隊需要從哪三個維度提升自己的管理能力

ü 團(tuán)隊負(fù)責(zé)人提升自己的影響力

 案例分析、討論:團(tuán)隊成員能力不足應(yīng)該如何處理,學(xué)習(xí)西游記中的團(tuán)隊處理

第四單元  高績效團(tuán)隊中的溝通與協(xié)調(diào)

ü 理解溝通的含義

ü 中國式的溝通思維啟發(fā)

ü 掌握溝通的基本技巧(望、聞、問、切)

ü 兩種核心溝通形式

ü 如何與下屬建立相互依賴的關(guān)系

ü 如何與上級進(jìn)行積極有效的溝通

如何向領(lǐng)導(dǎo)反饋問題

如何向領(lǐng)導(dǎo)申請資源

如何感悟領(lǐng)導(dǎo)也是大客戶

ü 學(xué)會雙贏的溝通

ü 團(tuán)隊精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊精神

ü 合作起來要考慮雙方的利弊,注意雙贏的合作結(jié)果

第五單元  如何激勵團(tuán)隊成員

ü 什么是激勵

馬斯洛需求理論

佛洛依德潛意識激勵理論

六種團(tuán)隊成員的激勵方式

 硬激勵平臺模型——目標(biāo)激勵、權(quán)利激勵、培訓(xùn)激勵、晉升激勵

 軟激勵技術(shù)模型——榮譽(yù)激勵、榜樣激勵、情誼激勵、參與激勵、挫折激勵、文化激勵

ü 中國式激勵的核心技巧應(yīng)用

養(yǎng)成激勵習(xí)慣

體驗(yàn)被激勵人的感受

激勵需要真誠

激勵注意肢體語言

激勵一定要說出來

激勵的基本意識要學(xué)會欣賞別人

第六單元  團(tuán)隊在不同發(fā)展階段的表現(xiàn)與應(yīng)對策略

團(tuán)隊的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方式團(tuán)隊的生命周期(團(tuán)隊發(fā)展的五個階段)

ü 第一階段:成立期——成立期的團(tuán)隊生產(chǎn)力與士氣特征——成立期的工作重點(diǎn):目標(biāo)導(dǎo)航!——成立期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與權(quán)力選擇:人治

ü 第二階段:動蕩期——動蕩期的人際關(guān)系與生產(chǎn)力狀況——動蕩期的工作重點(diǎn):規(guī)范為根——動蕩期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇:法治

ü 第三階段:穩(wěn)定期——穩(wěn)定期的團(tuán)隊表現(xiàn)——穩(wěn)定期的工作重點(diǎn):文化為魂!——穩(wěn)定期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇:心治

ü 第四階段:高產(chǎn)期——顛峰階段的團(tuán)隊特征——高產(chǎn)期團(tuán)隊的維護(hù):變革之路!——高產(chǎn)期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇:無為而治

 體驗(yàn)練習(xí):團(tuán)隊負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊成員之間的相互責(zé)任和信賴?

 《放下棒子》,觀察自己的行為,特別是人與人之間的互動行為;

 通過體驗(yàn)來理解“行動理論”和“學(xué)習(xí)”概念。

第七單元  情緒管理與正向心態(tài)引導(dǎo)

ü 如何管控情緒,保持陽光心態(tài)情

 演練:學(xué)會自我催眠和情緒管理

ü 情緒管理與團(tuán)隊正向心態(tài)引導(dǎo)

ü 你的情緒與團(tuán)隊成員情緒之間的關(guān)系

ü 管理者的影響技術(shù):如何調(diào)整自己的情緒?

ü 如何用自身的積極情緒影響他人?

正確認(rèn)識情緒

人與人之間最大的差別是什么

如何才能作為情緒的主人

情緒與壓力管理:

A、正確理解情緒和壓力帶來的正面及負(fù)面效應(yīng),學(xué)會自我調(diào)控的基本方法和技巧;

 B、通過引入冥想和反思,進(jìn)行壓力的舒緩、釋放,切實(shí)掌握壓力自我調(diào)節(jié)的技巧。

第八單元  正向心態(tài)修煉技巧——中和世界

ü 積極心態(tài)的修煉技巧

一命二運(yùn)三風(fēng)水……

貴人在哪里

正能量的聚集與吸引法門

ü 責(zé)任心態(tài)的修煉技巧

責(zé)任缺失背后的信仰危機(jī)

究竟誰的錯

承諾的故事

ü 堅韌心態(tài)的修煉技巧

習(xí)慣的力量

愛的力量

夢想的力量

ü 感恩心態(tài)的延伸與發(fā)展

中國文化的根基在哪里?

感恩的四個層次

ü 乾卦的啟示——人生發(fā)展的六個層次,請經(jīng)營你的權(quán)利和影響力

 
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