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顧客溝通策略與卓越銷售力

主講老師: 莊志敏 莊志敏

主講師資:莊志敏

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 數(shù)字化時(shí)代,消費(fèi)品行業(yè)的銷售模式發(fā)生了翻天覆死的變化,這種巨大變化的本質(zhì)是什么?未來(lái),我們需要什么樣的新零售?需要什么樣的消費(fèi)品營(yíng)銷思維?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-13 10:09


課程性質(zhì)銷售技巧類

課程對(duì)象B2C類課程,適合消費(fèi)品、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)

課程架構(gòu)營(yíng)銷思維板塊、顧客心理板塊、銷售工具板塊

課程背景

1、數(shù)字化時(shí)代,消費(fèi)品行業(yè)的銷售模式發(fā)生了翻天覆死的變化,這種巨大變化的本質(zhì)是什么?未來(lái),我們需要什么樣的新零售?需要什么樣的消費(fèi)品營(yíng)銷思維?

2、如何進(jìn)行顧客心理的研究?心理活動(dòng)是如何影響消費(fèi)行為的?影響消費(fèi)行為的基本因素都有哪些?90后與60后,他們之間的消費(fèi)行為,具有什么樣的差異和特點(diǎn)?

3、銷售人員需要什么樣的銷售工具?銷售工具如何提煉、推廣運(yùn)用?如何讓促銷活動(dòng)具有更大的業(yè)績(jī)推動(dòng)效果?如何實(shí)現(xiàn)銷售過(guò)程中的持續(xù)創(chuàng)新?

課程收益

1、掌握數(shù)字化時(shí)代消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷思維的本質(zhì)特征,洞察新零售的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),研究如何通過(guò)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),取代單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)客戶更高價(jià)值;

2、學(xué)會(huì)運(yùn)用心理學(xué)工具,研究客戶心理的內(nèi)在邏輯,以及客戶心理對(duì)消費(fèi)行為的影響因素,通過(guò)場(chǎng)景化營(yíng)銷,更好的提升客戶體驗(yàn)。

3、掌握營(yíng)銷過(guò)程中的營(yíng)銷工具的使用,學(xué)會(huì)營(yíng)銷工具提煉、歸納和使用的方法。掌握促銷活動(dòng)方案的編制和實(shí)施流程,掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建立的基本要素。

 

課程大綱

 

第一部分:營(yíng)銷思維板塊

 

■ 單元1 營(yíng)銷思維與用戶極致體驗(yàn)

1、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)需要的新?tīng)I(yíng)銷思維?

1.1 成交是目的,路徑是手段

1.2 不同企業(yè)的營(yíng)銷路徑

1.3 營(yíng)銷核心:用戶體驗(yàn)

1.4 產(chǎn)品系統(tǒng)到場(chǎng)景化營(yíng)銷 

案例:互聯(lián)網(wǎng)與新用戶體驗(yàn)

2、如何理解營(yíng)銷在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用? 

2.1 技術(shù)一寸,營(yíng)銷一丈

2.2 營(yíng)銷與科技型公司

2.3 營(yíng)銷與品牌競(jìng)爭(zhēng)力

2.4 營(yíng)銷的力量:時(shí)間與空間

案例:華為的營(yíng)銷與技術(shù)

 

■ 單元2 客戶價(jià)值與客戶關(guān)系強(qiáng)化

1、如何應(yīng)對(duì)抱怨價(jià)格高的客戶?

1.1 新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代的客戶定義

1.2 客戶價(jià)值與客戶購(gòu)買行為的激發(fā)

1.3 提升產(chǎn)品附加值

1.4 時(shí)代的用戶體驗(yàn)

案例:客戶價(jià)值提升的方法

2、如何防止現(xiàn)有客戶流失?

2.1 客戶購(gòu)買行為的四個(gè)步驟

2.2 客戶關(guān)系強(qiáng)化的行為路徑

2.3 讓客戶成為粉絲

2.4 客戶流失的終結(jié)

案例:締造客戶黏性

 

第二部分:顧客心理板塊

 

■ 單元3 客戶心理研究與銷售情商

1、心理活動(dòng)是如何影響客戶行為的?

1.1 消費(fèi)習(xí)慣形成的內(nèi)在邏輯

1.2 客戶的成就感與產(chǎn)品價(jià)格

1.3 業(yè)務(wù)成交與消費(fèi)的從眾性

1.4 心理場(chǎng)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景

案例:價(jià)格錨定

2如何提升營(yíng)銷人員的銷售情商?

2.1 情商的基本特征

2.2 客戶識(shí)別與客戶關(guān)系處理

2.3 營(yíng)銷人員高情商的十大表現(xiàn)

2.4 營(yíng)銷高手的面子與行動(dòng)力

案例:情商比智商重要

 

■ 單元4 消費(fèi)行為分析與銷售場(chǎng)景

1、影響消費(fèi)行為的基本因素有哪些?

1.1 客戶類型與收入的關(guān)系

1.2 兩種典型的購(gòu)買行為模式

1.3 客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)研究

1.4 消費(fèi)模型的差異

案例:數(shù)字化時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn)

2、如何通過(guò)場(chǎng)景化,實(shí)現(xiàn)更好的客戶體驗(yàn)?

2.1 消費(fèi)行為中的感性差異

2.2 中國(guó)消費(fèi)模式的多向性變化

2.3 產(chǎn)品凈值決定消費(fèi)行為

2.4 客流、流量與銷量

案例:產(chǎn)品定位的差異化

 

第三部分:銷售工具板塊

 

■ 單元5 營(yíng)銷工具提煉與推廣運(yùn)用

1、銷售人員喜歡什么樣的營(yíng)銷工具?

1.1 營(yíng)銷工具:快速提升營(yíng)銷能力

1.2 營(yíng)銷工具的六項(xiàng)基本功能

1.3 零售客戶的標(biāo)準(zhǔn)化溝通

1.4 終端銷售工具的分類

案例:銷售終端的“135”銷售法

2、如何提煉、歸納、形成有效的營(yíng)銷工具?

2.1 樣本、提煉、試點(diǎn)、推廣

2.2 終端:提出問(wèn)題并解決問(wèn)題

2.3 營(yíng)銷工具的持續(xù)升級(jí)

2.4 新技術(shù)與營(yíng)銷工具

案例:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)審(9A)

 

■ 單元6 促銷活動(dòng)策劃與終端執(zhí)行

1、營(yíng)銷組合中,最具有壓制對(duì)手的組合要素是什么?

1.1 成交的臨門(mén)一腳

1.2 蓄客能力與促銷效果

1.3 全方位立體化進(jìn)攻

1.4 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:無(wú)促銷,不銷售

案例:促銷活動(dòng)排期

2、如何讓“策劃方案”執(zhí)行的更有效果?

2.1 戰(zhàn)略框架內(nèi)的促銷活動(dòng)

2.2 促銷活動(dòng)的基本屬性

2.3 費(fèi)用預(yù)算與控制

2.4 促銷活動(dòng)效果保證

案例:促銷策劃方案編制模板

 

■ 單元7 優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系與持續(xù)成交

1、為什么說(shuō)服務(wù)是營(yíng)銷工作的第一步?

1.1 服務(wù)的特點(diǎn)

1.2 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求

1.3 優(yōu)質(zhì)服務(wù)與內(nèi)容營(yíng)銷

1.4 客戶投訴處理的重要性

案例:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶投訴

2、如何搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的營(yíng)銷體系?

2.1 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三大屬性

2.2 現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng),服務(wù)促成交

2.3 服務(wù)體系的雙循環(huán)控制系統(tǒng)

2.4 優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)文化建設(shè)

案例:優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系架構(gòu)

 

■ 單元8 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)賦能與目標(biāo)達(dá)成

1、如何減少營(yíng)銷人員對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、政策的抱怨?

1.1 營(yíng)銷人員的本質(zhì)特性

1.2 聽(tīng)市場(chǎng)的,不是聽(tīng)營(yíng)銷的

1.3 自我經(jīng)營(yíng)

1.4 不懼怕失敗

案例:中國(guó)營(yíng)銷高手

2、如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷人員的自我經(jīng)營(yíng)?

2.1 享受過(guò)程還是享受結(jié)果?

2.2 難纏的客戶與忠誠(chéng)度的客戶

2.3 大客戶難以“擺平”嗎?  

2.4 客戶是上帝還是朋友?

案例:享受營(yíng)銷的快樂(lè)

 

■ 單元9 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的創(chuàng)新型路徑

1、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新?

1.1 經(jīng)驗(yàn)的積累與成功的借鑒

1.2 營(yíng)銷的中國(guó)之路

1.3 行業(yè)間的營(yíng)銷差距

1.4 營(yíng)銷創(chuàng)新的路徑:用戶體驗(yàn)

案例:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“倒逼”營(yíng)銷創(chuàng)新

2、數(shù)字化時(shí)代,對(duì)營(yíng)銷創(chuàng)新的影響有哪些?

2.1 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與促銷創(chuàng)意

2.3 渠道競(jìng)爭(zhēng)與決勝終端

2.4 品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

案例:營(yíng)銷創(chuàng)新的數(shù)字化升級(jí)

 
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