主講老師: | 李罡 | |
課時(shí)安排: | 3天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 掌握課程開(kāi)發(fā)的基本流程,達(dá)到清晰課程開(kāi)發(fā)的流程步驟; 掌握課程開(kāi)發(fā)中每個(gè)步驟的工具、方法,并能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)出完整的課程包; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-19 11:43 |
課程目的:
n 掌握課程開(kāi)發(fā)的基本流程,達(dá)到清晰課程開(kāi)發(fā)的流程步驟;
n 掌握課程開(kāi)發(fā)中每個(gè)步驟的工具、方法,并能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)出完整的課程包;
n 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)實(shí)操、講師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),讓學(xué)員能夠掌握每個(gè)步驟的方法、技巧;
n 提高課程設(shè)計(jì)的能力,讓課程達(dá)到對(duì)學(xué)員實(shí)際工作有幫助、課堂氛圍學(xué)員喜歡、愿意參與的效果。
l 授課時(shí)長(zhǎng):
課堂授課: 3天(每天6小時(shí))
驗(yàn)收輔導(dǎo):一對(duì)一輔導(dǎo),每位學(xué)員輔導(dǎo)時(shí)間1小時(shí)——2小時(shí)
授課方式:
- 講解+演練+小組討論+成果展示
- 課程以小組開(kāi)發(fā)的形式展開(kāi),通過(guò)小組討論等形式讓學(xué)員參與其中
- 確保學(xué)員在輕松快樂(lè)的氛圍中有收獲有進(jìn)步
課程大綱:
一、 明定位:課程定位顯價(jià)值
1、 課程三定明方向
(1) 定對(duì)象:學(xué)員分析
(2) 定時(shí)間:課程時(shí)間決定課體量
(3) 定方向:課題方向初定
課堂練習(xí):每個(gè)小組寫出本小組課題的三定。
2、 針對(duì)需求做分析
需求分析三步法:收集——分析——總結(jié)
3、 編寫目標(biāo)顯收益
(1) 課程目標(biāo)描述CBD法則
(2) 課程目標(biāo)類型及行為動(dòng)詞
課堂練習(xí):每個(gè)組寫出本組課題的課程目標(biāo)。
4、 選定命名抓眼球
(1) 課程命名三要素
(2) 課程命名四方式
課堂練習(xí):為本組的課程起課程名稱
二、 搭結(jié)構(gòu):整體設(shè)計(jì)搭結(jié)構(gòu)
1、 課程設(shè)計(jì)三維結(jié)構(gòu)
游戲?qū)耄河洃浟y(cè)試
全局化思維:金字塔原理結(jié)構(gòu)圖
流程化思維:魚(yú)式呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
點(diǎn)塊化思維:內(nèi)容點(diǎn)講解模型
2、金字塔原理搭建結(jié)構(gòu)
(1)金字塔原理四個(gè)原則
(2)課程常見(jiàn)邏輯結(jié)構(gòu)
傳統(tǒng)型:為什么——是什么——怎么做
現(xiàn)狀——原因——措施
概念——原理——應(yīng)用
流程型:按完成任務(wù)的順序
要素型:解決問(wèn)題各個(gè)關(guān)鍵要素
線索型:以案例或電影為線索展開(kāi)課程結(jié)構(gòu)
(3) 總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
課堂練習(xí):每個(gè)組運(yùn)用課程結(jié)構(gòu)搭建方法畫課程結(jié)構(gòu)圖。
三、 用素材:資源素材要匹配
1、素材的價(jià)值
l 讓表達(dá)更有說(shuō)服力
l 讓表達(dá)更有吸引力
2、素材的收集
l 素材收集八字方針
l 資源素材收集渠道
3、素材的篩選:
l 好素材案例的四種特性
4、素材的運(yùn)用:
l 資源素材應(yīng)用五點(diǎn)法:
找到問(wèn)題點(diǎn)—抓住關(guān)鍵點(diǎn)——發(fā)掘價(jià)值點(diǎn)——設(shè)計(jì)切入點(diǎn)——把握興奮點(diǎn)
四、 巧萃?。簜€(gè)人經(jīng)驗(yàn)巧萃取
導(dǎo)入案例:老張的寶貴經(jīng)驗(yàn)
1、 經(jīng)驗(yàn)萃取基本認(rèn)知
(1) 最佳實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)萃取的定義
(2) 具有萃取價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)特征
普遍性、重要性、可復(fù)制性
(3) 經(jīng)驗(yàn)萃取理論模型
經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈理論:具體體驗(yàn)——反思觀察——抽象概括——實(shí)踐應(yīng)用
游戲互動(dòng):手指操應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈理論。
2、 個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取三步法
(1) 講故事
l 任務(wù)場(chǎng)景描述
課堂練習(xí):任務(wù)場(chǎng)景描述練習(xí)。
l 選取典型故事的三個(gè)要求
l STORY曲線法
課堂練習(xí):運(yùn)用工具進(jìn)行講故事練習(xí)。
(2) 挖金子
梳理步驟—方法/工具—常見(jiàn)問(wèn)題—解決決竅
注意事項(xiàng)—原因探詢—提煉概括
課堂練習(xí):每個(gè)組按照經(jīng)驗(yàn)萃取工具單進(jìn)行練習(xí)。
(3) 呈結(jié)構(gòu)
可視化呈現(xiàn)信息
簡(jiǎn)化信息易傳播
五、 精設(shè)計(jì):內(nèi)容形式精設(shè)計(jì)
1、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
(1)運(yùn)用知識(shí)分類進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)
知識(shí)分類:信息——概念——原理原則——過(guò)程
課堂練習(xí):知識(shí)分類練習(xí)。
課堂練習(xí):各小組拿一個(gè)單元進(jìn)行知識(shí)分類設(shè)計(jì)練習(xí)。
2、課程教學(xué)設(shè)計(jì)
(1)教學(xué)策略選擇
課程內(nèi)容重要級(jí)別劃分
授課流程步驟設(shè)計(jì):四講法
STEP法進(jìn)行授課流程設(shè)計(jì)
課堂練習(xí):各小組拿一個(gè)單元進(jìn)行STEP法設(shè)計(jì)練習(xí)。
(2)教學(xué)方法選擇
學(xué)習(xí)金字塔
教學(xué)方法波動(dòng)圖
常用教學(xué)方法介紹
(3)開(kāi)發(fā)要件七件套
課程說(shuō)明及大綱、授課PPT、講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、素材包、試題庫(kù)、工具包
六、 實(shí)驗(yàn)收:試講驗(yàn)收重實(shí)效
課程完成了內(nèi)容和形式的設(shè)計(jì)、要件的開(kāi)發(fā)、流程的呈現(xiàn)設(shè)計(jì)后,完成的質(zhì)量是否能達(dá)標(biāo),是否能達(dá)能精品課程的標(biāo)準(zhǔn),還需要經(jīng)過(guò)精雕細(xì)琢。
通過(guò)一對(duì)一的輔導(dǎo),檢查學(xué)員的課程設(shè)計(jì),提出修改建議,不斷完善;
通過(guò)學(xué)員試講,給出反饋,提升授課呈現(xiàn)力;
通過(guò)修改后的二次檢查確認(rèn),最后產(chǎn)生學(xué)員課程包成品
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