主講老師: | 高翌寧 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 了解掌握商業(yè)背后的價(jià)值鏈流轉(zhuǎn)及各要素之間的價(jià)值關(guān)系; 掌握商業(yè)邏輯會(huì)分析公司及對手,打造核心競爭力; 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)符合企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值的商業(yè)模式并在企業(yè)中落地執(zhí)行; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-17 13:28 |
【課程背景】
ü 今天數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)。采用全新商業(yè)模式的新興產(chǎn)業(yè)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人。
ü 你能想象出從現(xiàn)在開始,2年、5年甚至10年之后你公司的商業(yè)模式將會(huì)是什么樣子的嗎?
ü 你會(huì)在主導(dǎo)者行列嗎?你會(huì)從容面對那些揮舞著嶄新、令人敬畏的商業(yè)模式的競爭者嗎?
ü 企業(yè)如何持續(xù)經(jīng)營?企業(yè)如何突破創(chuàng)新?企業(yè)如何變革轉(zhuǎn)型?
ü 如何創(chuàng)新思維,設(shè)計(jì)未來,轉(zhuǎn)換“舊跑道”(Pivot)?
ü 顛覆之道盡在商業(yè)模式!
【課程收獲】
ü 了解掌握商業(yè)背后的價(jià)值鏈流轉(zhuǎn)及各要素之間的價(jià)值關(guān)系
ü 掌握商業(yè)邏輯會(huì)分析公司及對手,打造核心競爭力
ü 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)符合企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值的商業(yè)模式并在企業(yè)中落地執(zhí)行
【課程特色】
ü 視覺化思考:一張圖說清你的商業(yè)模式
ü 價(jià)值鏈流轉(zhuǎn):清晰明確展示商業(yè)模式中的價(jià)值流轉(zhuǎn)
ü 迭代發(fā)展:對比不同階段的商業(yè)模式變化,梳理核心優(yōu)勢
【課程綱要】
一、商業(yè)模式基本認(rèn)知
1. 什么是商業(yè)模式
2. 商業(yè)模式的發(fā)展
3. 商業(yè)模式和創(chuàng)新
二、商業(yè)模式的設(shè)計(jì)
1. 商業(yè)模式構(gòu)造及邏輯
2. 商業(yè)模式的核心-價(jià)值主張
3. 企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的八個(gè)方面
4. 價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
三、商業(yè)模式創(chuàng)新
1. 商業(yè)模式創(chuàng)新循環(huán)四階段:環(huán)境分析-商業(yè)模式創(chuàng)新-組織設(shè)計(jì)-商業(yè)模式執(zhí)行
2. 商業(yè)模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)換:轉(zhuǎn)換程度和轉(zhuǎn)換時(shí)間
3. 設(shè)計(jì)思維和商業(yè)思維
4. 成功=商業(yè)模式設(shè)計(jì)+執(zhí)行
四、商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐
1. 商業(yè)模式設(shè)計(jì)范例
2. 梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫布工具
3. 設(shè)計(jì)企業(yè)未來商業(yè)模式—?jiǎng)?chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具
五、課程總結(jié)
ü 目標(biāo)回顧、結(jié)果評(píng)價(jià)、過程反思、總結(jié)規(guī)律
ü 行動(dòng)方案及具體舉措
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