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奪寶奇兵——跨部門溝通與績效提升課程

主講老師: 蔣華軍 蔣華軍

主講師資:蔣華軍

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 提升學(xué)員跨部門溝通能力; 提升學(xué)員目標(biāo)專注和管理能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-09 14:36

一、課程背景:

據(jù)可靠消息,在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓,通過專業(yè)探測器探測,里面隱藏著價值不菲的各種寶藏。

消息傳出,來自世界各地的考古團隊蜂擁而至,他們的目標(biāo)都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出?……

《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程,課程模擬過程中,學(xué)員需要通過合理使用初始資源,通過對其他小組策略的分析,對本組目標(biāo)的專注來達成最佳任務(wù)結(jié)果。通過復(fù)雜而充滿競爭環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)來提升學(xué)員的跨部門溝通能力、目標(biāo)管理執(zhí)行能力、團隊績效提升能力。

 

二、課程收益:

1、提升學(xué)員跨部門溝通能力。

2、提升學(xué)員目標(biāo)專注和管理能力。

3、提升學(xué)員目標(biāo)分解和把控能力。

4、掌握高績效團隊建設(shè)方法和策略。

5、提升學(xué)員面對競爭決策應(yīng)對能力。

 

三、課程情況:

1、培訓(xùn)學(xué)員:各級管理層。

2、培訓(xùn)人數(shù):50人以內(nèi)

3、培訓(xùn)地點:室內(nèi)(分組)

4、課程時間:1天(6小時左右)

5、授課方式:沙盤體驗、角色扮演、小組討論、

講師授課點評等。

 

 

四、課程大綱:

(一)管理就是溝通

1、溝通對于組織管理的重要意義?!皽贤┒贰痹怼?/span>

2、什么是組織中的有效溝通?

3、有效溝通策略:溝通渠道與溝通媒介。視頻案例分析:愛情公寓。

4、有效溝通的四大挑戰(zhàn):信息過量、情緒狀態(tài)、缺乏信任與時間壓力。

5、管理溝通的三大重要意義和三個維度思考。

 

(二)情景模擬沙盤體驗

國際版權(quán)認證沙盤:《奪寶奇兵》。

5個月內(nèi),每個小組利用各自的挖掘工人、設(shè)備和技能,通過對其他小組的策略判斷和有效溝通,達成小組的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)最大化收益。

 

(三)對話式溝通

1、對話式溝通。關(guān)鍵:信息的自由交流。

2、溝通不暢的原因分析:沉默回避和暴力對抗。

3、了解對話背后的“對話”,如何提升個人溝通影響力?

4、對話式溝通的五大步驟:

共同目的、相互尊重、維持安全、有效傾聽、反饋策略。

 

(四)跨部門溝通與協(xié)作

1、團隊合作的思考基礎(chǔ)——“零和游戲”VS“增量游戲”

2部門之間不合作的六大問題解析。

3、跨部門溝通與協(xié)作四大難點分析與應(yīng)對:

不配合、推諉、異議、沒有反饋(執(zhí)行不力)。


主講課程:

 

課程類型

課程主題

課程關(guān)鍵詞

課程時長

企業(yè)經(jīng)營

沙盤模擬

《上兵伐謀》

中高層、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策

2

《穩(wěn)健經(jīng)營》

非財務(wù)人員財務(wù)管理、經(jīng)營分析改善

2

《企業(yè)全面經(jīng)營管理》

管理人員、經(jīng)營能力提升

2

紫海戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策、全面經(jīng)營

2

高級情景

模擬沙盤

《勇攀高峰》

高績效團隊打造

1

《丟失的金礦》

高績效團隊建設(shè)

1

《奪寶奇兵》

跨部門溝通、績效提升等

1

《加勒比海盜》

領(lǐng)導(dǎo)力提升、團隊合作等

1

經(jīng)典情景

模擬沙盤

《沙漠掘金》

目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升等

1

《吉塔行星》

決策與執(zhí)行、團隊建設(shè)等

1

《西洋艦隊》

顧問式銷售、雙贏談判等

1

《模擬聯(lián)合國》

跨部門溝通與協(xié)作

1

行業(yè)定制

沙盤模擬

銀行業(yè)經(jīng)營沙盤

銀行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》

1.5

電力行業(yè)經(jīng)營沙盤

電力行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》

1.5

其他行業(yè)經(jīng)營沙盤

建筑、制造等行業(yè)定制

待定

個人版權(quán)

沙盤課程

《高效團隊領(lǐng)導(dǎo)力》

團隊打造、團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力提升

1


 
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