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開門紅旺季營銷——天地人三網全員營銷

主講老師: 陳瑜 陳瑜

主講師資:陳瑜

課時安排: 1-2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 幫助大堂經理掌握并提升銀行服務人員所應具備的卓越服務意識,建立良好服務形象; 梳理主動服務規(guī)范,學習現(xiàn)場服務技巧; 學習有效溝通和主動營銷的技巧,掌握投訴分析解決方法,提升對客的優(yōu)質服務。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-18 13:25

【課程背景】

隨著外資銀行的進入,對高端客戶的競爭加??;同時,中資銀行又面臨著金融脫媒、利率市場化、資本約束三大挑戰(zhàn),如何應對外資銀行搶奪市場的挑戰(zhàn)以及金融同業(yè)的三大挑戰(zhàn),各商業(yè)銀行網點紛紛進行業(yè)務轉型,傳統(tǒng)的坐椅待幣的營銷一去不復返。

各網點大堂經理將面臨新的要求,如何更好的把握自己的崗位職責,如何更高效的服務,做好各崗位的連動配合,如何更好的把握機會進行主動營銷,同時還需要要大堂經理具備良好的心態(tài)處理客戶投訴,以及對現(xiàn)場的管理能力,針對這些問題,《新形勢下的網點獲客》課程應運而生。 

外拓營銷成為新形勢下的獲客的有益補充,特別是對于信貸類,pos,聚合支付等產品,重點客戶如:商戶、商圈。

活動營銷針對社區(qū)居民有長遠的意義,而不在于一時半會的業(yè)績。

電話營銷+廳堂營銷,針對老客戶進行交叉營銷,并讓老客戶轉介紹。

收益高的理財類產品,是迅速地擴大存款有力武器,如何運用資產配置的理念,挖掘他行客戶,同時留住我行客戶?

【培訓學員】

網點主任、銀行對公與對私客戶經理、理財經理、大堂經理、柜員等一線人員

【課程目標】

幫助大堂經理掌握并提升銀行服務人員所應具備的卓越服務意識,建立良好服務形象。

梳理主動服務規(guī)范,學習現(xiàn)場服務技巧。

學習有效溝通和主動營銷的技巧,掌握投訴分析解決方法,提升對客的優(yōu)質服務。

【課程時間】1-2天

【課程內容】大綱

 

前言:營銷前的制度建設,全員營銷,上下同欲者勝?。ǚ浅V匾?/span>

1、領導包掛制度,獎金池的設立

2、分戰(zhàn)區(qū)分組pk制度

3、推進會的組織及流程

4、晨夕會管理

5、PDCA,計劃與總結

6、微信群建設及群管理

支行管理的每日三省吾身,每天問自己的10句話

第一章、廳堂聯(lián)動營銷:

一、柜員的一句話營銷

1、辦理過程中的客戶識別;

2、一句話營銷

二、大堂經理服務聯(lián)動營銷

1、服務流程中的兩次營銷:站相迎笑相問:客戶識別禮貌接:一句話贊美及時辦

巧營銷:一句話營銷

提醒遞,目相送

重點:巧營銷,

優(yōu)質客戶的兩大識別流程

質大客戶識別技巧  

案例:貞豐農商銀行龍場支行,外包大堂人員李紅在農民工返鄉(xiāng)項目中的一句話營銷

2、營銷的工具:A4大小的營銷牌;宣傳彩頁折頁;宣傳單頁;易拉寶;顯示屏的播放;

物料:禮品擺放,抽獎箱及抽獎轉牌

廳堂人員之間的互動

3、廳堂小活動,廳堂微沙龍的組織

三、客戶經理公私聯(lián)動主動營銷技巧

1、 主動營銷意識

2、網點現(xiàn)場營銷策略分析

網點營銷陣地戰(zhàn)場與游擊戰(zhàn)場

網點營銷之閑時與忙時

網點營銷之產品分析

3、現(xiàn)場營銷技巧

挖掘客戶需求,把握商機

4、一分鐘營銷:精彩的開場白訓練

利益優(yōu)先法

熟人法

贊美法

建議法

提問法

感謝法

5、尋找關聯(lián),交叉銷售

什么是交叉銷售

尋找切入點:業(yè)務咨詢、業(yè)務辦理、投訴抱怨、業(yè)務挽留、主動回訪

FABE產品介紹的技巧

三個一法介紹產品

 

第二章、外拓商圈市場營銷:商戶等重點客戶的獲客流程與方法技巧

第一步:亮明身份,我是誰

1、名片的遞送;

2、準備好物料:5+3

3、克服緊張情緒的4句話

第二步:寒暄贊美套近乎

1、 寒暄6大談資

2、 贊美的四個方法:

3、切入客戶的三種方式。

第三步:了解客戶需求,打包介紹產品

1、客戶的五大財務需求

2、針對客戶需求我行的四大類產品

第四步:異議處理

1、你們銀行的利息太高了,手續(xù)太麻煩了。

2、你們的存款與理財收益太低了!

3、關于手續(xù)費的問題,或者客戶想辦移動POS:重點詢問,關注客戶的交易量有多大,如果大,告訴客戶,我們幫他們想辦法來實現(xiàn)。

第五步:讓客戶轉介紹

1、三類客戶的轉介紹

2、250轉介紹法則

3、六度空間轉介紹

 

第三章  電話營銷及客戶維護提升產能

1、電話邀約4步:三個確認+一個拉近

2、客戶認養(yǎng)及維護

客戶分類分層

客戶的價值分析

客戶忠誠度與滿意度

3、客戶認養(yǎng)制度

4、客戶分層與分級

肥羊類客戶

馴鹿類客戶

獵狗類客戶

野兔類客戶

5、基于忠誠度與滿意度的客戶維護

投機分子類客戶維護提升

粉絲類客戶維護提升

叛徒類客戶維護

人質類客戶維護

6、ABC類客戶的維護

行外吸金的重要產品:定活通,存貸通,結算通三大系列

 

第四章、活動策劃營銷

好的活動=清晰的流程+合格的人數(shù)+火熱的氣氛+后續(xù)營銷跟進

一、活動內容

1、目標設定

1客戶群體

2產品目標

3費用控制及合作第三方分攤

4預期收益

2主題設定以及流程

1)、親子活動

2)、投資移民講座

3)、理財講座

4)、奢侈品鑒賞

5)、年度客戶答謝會

6)、體育及戶外活動

3、場地選擇(與主題息息相關

4、組織人員的分工協(xié)作

二、人數(shù)的確定

1、邀約對象

2、時間的安排

3、流程設計:緊湊、可行抓住關鍵點

三、后續(xù)聯(lián)動營銷

1、的創(chuàng)意

2、設計多個好的營銷時機

3、重點客戶重點跟蹤

 
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