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數(shù)字經(jīng)濟時代的領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師: 陳衛(wèi)中 陳衛(wèi)中

主講師資:陳衛(wèi)中

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 啟發(fā)企業(yè)管理者的思維,碰撞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式及思路,建構(gòu)DT時代下企業(yè)經(jīng)營管理新的操作系統(tǒng); 了解云計算、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵,掌握運用云計算、大數(shù)據(jù)助推企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)的哪些環(huán)節(jié),與原來的商業(yè)有哪些異同; 了解新零售的概念,掌握新零售對于人貨場重構(gòu)的內(nèi)容。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-18 10:52


課程背景:

新一輪科技革命來勢兇猛,我們正在從以控制為出發(fā)的IT時代走向以激活生產(chǎn)力為目的DT時代,互聯(lián)網(wǎng)會成為基礎(chǔ)設(shè)施,云計算會成為公共服務(wù),大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)資料,對企業(yè)的各項經(jīng)營和管理都帶了新的機遇和挑戰(zhàn)。

淘寶和天貓實現(xiàn)了零售的數(shù)字化,滴滴和快的實現(xiàn)了打車交通的數(shù)字化,美團和餓了么實現(xiàn)了餐飲的數(shù)字化,支付寶實現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化,今日頭條實現(xiàn)了傳媒行業(yè)的數(shù)字化,未來的社會將是數(shù)字經(jīng)濟社會,未來的政府將是數(shù)字政府,未來的時代將是數(shù)字化生存的時代,我們該如何面對?

今天的商業(yè)理論,不管是從商業(yè)模式、戰(zhàn)略、消費者、人力資源、財務(wù)管理、管理學(xué)等經(jīng)典內(nèi)容都是200多年工業(yè)時代背景下沉淀而來的。我們正在進入數(shù)字化時代,數(shù)據(jù)將會對傳統(tǒng)經(jīng)典的商業(yè)理論產(chǎn)生重構(gòu)嗎?會改變商業(yè)的本質(zhì)嗎?

帶著這樣的問題,我們一同來了解數(shù)據(jù)如何在改變我們的商業(yè),因為數(shù)據(jù)會有哪些變化,零售是目前被數(shù)字化改造得最厲害和最成功的行業(yè),與傳統(tǒng)零售又有哪些不同呢?

課程收益:

● 啟發(fā)企業(yè)管理者的思維,碰撞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式及思路,建構(gòu)DT時代下企業(yè)經(jīng)營管理新的操作系統(tǒng)。

● 了解云計算、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵,掌握運用云計算、大數(shù)據(jù)助推企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)的哪些環(huán)節(jié),與原來的商業(yè)有哪些異同。

● 了解新零售的概念,掌握新零售對于人貨場重構(gòu)的內(nèi)容。

● 分享阿里新零售的最佳實踐。

課程方式:主要有講授式、小組討論、案例研討等方式,授課現(xiàn)場可根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。

課程大綱:

模塊一:大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵

一、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)

1.聯(lián)接:PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)

2.網(wǎng)頁:門戶、搜索、社會化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

3.互動:論壇、微博、微信、抖音

二、物聯(lián)網(wǎng)的崛起

1.物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ):智能硬件

2.物聯(lián)網(wǎng)的核心:數(shù)據(jù)共享

3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用:智慧生活

4.物聯(lián)網(wǎng)的未來:萬物互聯(lián)

5.案例:阿里巴巴物聯(lián)網(wǎng)布局

三、云計算和大數(shù)據(jù)的概念和內(nèi)涵

1.云計算的基本概念

2.云計算的核心理念:共享

3.云計算的未來:公共服務(wù)

4.云計算+大數(shù)據(jù)=人工智能

5.案例分析:亞馬遜、微軟云計算業(yè)務(wù)

四、人工智能

1.人工智能的前提:海量的數(shù)據(jù)

2.人工智能的核心:計算能力

3.人工智能的應(yīng)用:基于場景

4.人工智能的案例:AlphaGo VS李世石

五、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

1.淘寶和天貓實現(xiàn)零售產(chǎn)業(yè)的在線

2.支付寶實現(xiàn)金融產(chǎn)業(yè)的在線

3.今日頭條實現(xiàn)媒體產(chǎn)業(yè)的在線

4.滴滴實現(xiàn)交通產(chǎn)業(yè)的在線

5.美團實現(xiàn)餐飲行業(yè)的在線

6.學(xué)而思實現(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)的在線

模塊二:數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵和特征

一、數(shù)字經(jīng)濟的基本構(gòu)成

1.新基礎(chǔ)設(shè)施:云網(wǎng)端

2.新生產(chǎn)要素:數(shù)據(jù)

3.新就業(yè)形態(tài):自由職業(yè)者

4.新產(chǎn)業(yè)組織:平臺+個人

5.新商業(yè)模式C2B

6.新治理模式:協(xié)同治理

二、數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)框架

1.支撐:智能硬件

2.數(shù)據(jù):打通與應(yīng)用

3.商業(yè):運行機制

4.治理:治理方式

三、數(shù)字經(jīng)濟的特征

1.工業(yè)經(jīng)濟:規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、公司化

2.數(shù)字經(jīng)濟1.0:產(chǎn)業(yè)鏈化、數(shù)字化、貧富極化

3.數(shù)字經(jīng)濟2.0:平臺化、數(shù)據(jù)化、普惠化

四、數(shù)字經(jīng)濟的5個核心

1.平臺:平臺替代公司

2.數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)實時在線

3.智能:智能運營與決策

4.融合:線上與線下融合

5.普惠:人人皆可用、小微低門檻

6.案例分析:淘寶、滴滴、今日頭條等

模塊三:數(shù)字經(jīng)濟的現(xiàn)狀及未來:

一、中美數(shù)字經(jīng)濟的對比

1.中美互聯(lián)網(wǎng)人口的對比

2.中美數(shù)字經(jīng)濟GDP對比

3.未來數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模

4.中美數(shù)字經(jīng)濟的各自特色

二、新四大發(fā)明的科技圖譜

1.新四大發(fā)明:高鐵、網(wǎng)購、共享、支付

2.DT基礎(chǔ)設(shè)施

3.原子世界和比特世界

4.數(shù)字經(jīng)濟與實體延伸

三、五新一平戰(zhàn)略解讀

1.五新一平的背景

2.五新內(nèi)涵:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源

3.一平:公平、開放的創(chuàng)業(yè)環(huán)境

4.五新的關(guān)系:技術(shù)是內(nèi)核,新零售、新金融、新制造是新物種

模塊四:數(shù)字經(jīng)濟時代的管理和領(lǐng)導(dǎo)力

一、數(shù)字外場

1.未來商業(yè)的趨勢:技術(shù)和商業(yè)雙輪驅(qū)動

2.未來商業(yè)的三要素:在線、創(chuàng)新、智能

3.智能商業(yè)雙螺旋:網(wǎng)絡(luò)協(xié)同與數(shù)據(jù)智能

4.工業(yè)時代的管理:以管制為主、科層制組織、雇傭制

5.數(shù)字時代的管理:以賦能為主、網(wǎng)絡(luò)制組織、合伙人

6.管理重構(gòu)的本質(zhì):激活個體、視人為人、激活組織

二、數(shù)字內(nèi)場

1.管理決策:以數(shù)據(jù)為中心

2.組織結(jié)構(gòu):大中臺、小前端、富生態(tài)

3.組織文化:領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新文化

三、數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力理念的變遷

1.擁抱變化,亂中求治,快速前進,打破常規(guī)

2.亂七八糟的生機勃勃

3.打破組織的“肌肉記憶”

4.對未知的世界一見如故

5.抱有同理心和容忍焦慮

6.保持饑渴,保持好奇,但是必須瘋狂

四、數(shù)字時代的領(lǐng)導(dǎo)力

1.產(chǎn)品力:產(chǎn)品力永遠是核心競爭力

2.組織力:面向內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化的平臺型組織力

3.數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力:以數(shù)字化思維打通數(shù)字外場與數(shù)字內(nèi)場

 
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