主講老師: | 張朝輝 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在我們現實的生活中,獲取、付出、對抗、談判、溝通等狀態(tài)隨影逐形:嬰兒時用啼哭獲得哺乳,幼兒時以哭鬧得到糖果,少兒時與同學交換玩具,少年時高考填報志愿,工作后與客戶談合同,與賣家談價格,與他人談合作,小到買菜討價還價,酒桌敬酒擋酒,大至買車買房爭取優(yōu)惠,與同事競聘同一個崗位……博弈與談判,幾乎是每天與我們相伴相隨! | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-01-10 10:57 |
【課程背景】
“博弈”一詞,最早出現在公元前四百年的《論語》中:子曰:“飽食終日,無所用心,難矣哉!不有博弈者乎,為之猶賢乎已?!?/span>
在我們現實的生活中,獲取、付出、對抗、談判、溝通等狀態(tài)隨影逐形:嬰兒時用啼哭獲得哺乳,幼兒時以哭鬧得到糖果,少兒時與同學交換玩具,少年時高考填報志愿,工作后與客戶談合同,與賣家談價格,與他人談合作,小到買菜討價還價,酒桌敬酒擋酒,大至買車買房爭取優(yōu)惠,與同事競聘同一個崗位……博弈與談判,幾乎是每天與我們相伴相隨!
本課程以一個嶄新形式,將博弈的策略分析與談判的技巧方法,全方位的呈現在你面前!
【課程收益】
1 認知和理解工作與生活中常見的博弈情境;
2 掌握化解常見的博弈窘境的思維方式、技巧方法;
3 掌握獲得談判主動權的技能;
4 掌握談判雙方順利成交的技巧;
5 認知談判過程中的常見錯誤。
【課程特色】
需求診斷:課前充分溝通,精準定位培訓需求,并針對性設計案例。
情境設計:依據課前調研結果,設計工作場景案例,更便于理解和認知。
教學生動:在沙盤推演中體驗、融入,激發(fā)好奇心與好勝心。
工具落地:課堂上體驗,課程中訓練,多形式確保工具熟練應用。
【課程對象】
中高層管理者、各部門負責人、初階經理人
【課程時間】
1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
第一節(jié) 博弈認知與策略應對
1 囚徒困境
【視頻】囚徒困境
(1)“囚徒困境”是“納什均衡”非合作的一個模型
(2)“囚徒困境”的特征
(3) 走出“囚徒困境”的條件
2 懦夫博弈
(1) 懦夫博弈的雙方都是理性的
(2) 懦夫博弈拼的是策略,不斷用底線策略去試探對方
(3) 化解工作、生活中懦夫博弈的思維方式
3 海盜分金
(1)海盜分金的博弈模型
(2)怎樣讓對方助你得償所愿
(3)如何應付威脅
(4)如何抵御峒嚇
第二節(jié) 談判技巧
1 如何掌握談判的杠桿
2 如何賣個好價錢
3 如何使對方重視己方提議
4 如何避免倉促成交
沙盤總結,成果升華
1 反思體驗感受,梳理學習成果
【工具】《學習收獲卡》
2 學員小組討論,傾聽團隊感受
3 學員代表分享,傾聽他人感受
4 世界咖啡模式,交換心得收獲
5 學員再次分享,成果收獲遞進
6 擬定行動計劃,建立責任擔當
【工具】《培訓落地行動表》
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