主講老師: | 俞萍 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本項(xiàng)目結(jié)合課程設(shè)計(jì)研發(fā)與課程有效呈現(xiàn)相結(jié)合,,帶領(lǐng)您掌握有效的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)工具和流程,同時(shí)讓您掌握有效的課程呈現(xiàn)技巧和標(biāo)準(zhǔn)。通過大量的練習(xí)使你在專業(yè)領(lǐng)域課程隨意開發(fā),顛覆你以往的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路。設(shè)計(jì)出符合自己符合公司需求的課程大綱。真正讓你做不僅會(huì)講、能將,而且能真正做到“擁有自己的風(fēng)格、擁有自己的語言、擁有自己的課程”。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-28 10:59 |
【課程背景】
在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用,如何打造基于企業(yè)文化的企業(yè)DNA復(fù)制體系,弘揚(yáng)和傳播企業(yè)文化;如何打造基于業(yè)務(wù)鏈的專業(yè)能力發(fā)展體系,沉淀和傳播屬于企業(yè)自己的核心經(jīng)驗(yàn)和能力;如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí),毫無疑問,企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)人才培養(yǎng)工作中承擔(dān)了重要而急迫的任務(wù),企業(yè)需要培訓(xùn)師作為重要的傳播載體,企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員以及那些需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工。所以企業(yè)培訓(xùn)師的培養(yǎng)和培訓(xùn)技能的提升培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,因?yàn)樗粌H僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能,更是幫助受訓(xùn)人員更新學(xué)習(xí)的理念,提升人際互動(dòng)和溝通的能力,完善自身的形象和修煉。
我們常常有這樣的困擾:
ü 課程目標(biāo)有了,如何通過設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)課程的結(jié)構(gòu)呢?
ü 面對(duì)要求開發(fā)課程不知所措,更不了解如何評(píng)估與完善自己的課程。
ü 學(xué)員與講師授課內(nèi)容沒有達(dá)到共鳴,邏輯思維混亂。
ü 學(xué)員評(píng)價(jià)課程沒有實(shí)用性的工具。
ü 我們的大部分課程基本是網(wǎng)上抄抄,PPT圖文不匹配,結(jié)構(gòu)不合理,滿篇文字。
ü 內(nèi)容有了,不知道怎么做到內(nèi)容與課件的完美配合。
本項(xiàng)目結(jié)合課程設(shè)計(jì)研發(fā)與課程有效呈現(xiàn)相結(jié)合,,帶領(lǐng)您掌握有效的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)工具和流程,同時(shí)讓您掌握有效的課程呈現(xiàn)技巧和標(biāo)準(zhǔn)。通過大量的練習(xí)使你在專業(yè)領(lǐng)域課程隨意開發(fā),顛覆你以往的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路。設(shè)計(jì)出符合自己符合公司需求的課程大綱。真正讓你做不僅會(huì)講、能將,而且能真正做到“擁有自己的風(fēng)格、擁有自己的語言、擁有自己的課程”。
【課程收益】
1、掌握培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的實(shí)操方法
2、掌握培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與課程目標(biāo)的設(shè)定;
3、掌握4D的課程開發(fā)方法;
4、掌握課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與課程內(nèi)容填充的要點(diǎn);
5、通過有效的課程設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)施,達(dá)到讓學(xué)員將課堂知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和實(shí)際授課的綜合能力。
【課程特色】科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),邊學(xué)邊用;精彩,案例豐富
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
【課程時(shí)間】12小時(shí)
【課程大綱】
一、課程導(dǎo)入
1、 互動(dòng)體驗(yàn)—了解培訓(xùn)的目的與意義
2、 培訓(xùn)的三要素
3、 好課程的特點(diǎn)—2個(gè)原則4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
二、針對(duì)需求—需求分析
1、 需求分析之做分析
? 案例分享
? 聚焦問題三聯(lián)問
? 判斷需求三步走
? 五問解析法的運(yùn)用
? 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)—五問解析法運(yùn)用
2、 需求分析之鎖目標(biāo)
? 課程目標(biāo)的三個(gè)意義
? 鎖目標(biāo)的兩個(gè)原則
? 目標(biāo)書寫工具的運(yùn)用
? 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)—產(chǎn)出課程目標(biāo)
3、需求分析之立標(biāo)題
? 立標(biāo)題的PIN原則
? 案例分享
? 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)—確定課程標(biāo)題
三、結(jié)構(gòu)清晰—結(jié)構(gòu)規(guī)劃
1、 結(jié)構(gòu)性思維
? 情景案例分析
? 結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
? 案例分享
2、 課程框架的搭建模型
? 金字塔模型
? 結(jié)構(gòu)規(guī)劃三步驟—集塊/分類/成型
? 列舉要素的方法
? 搭建架構(gòu)的兩種方式—借鑒/重構(gòu)
? 常見的五種排列邏輯方法
? 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)—輸出你的課程架構(gòu)
四、內(nèi)容簡(jiǎn)明—內(nèi)容設(shè)計(jì)
1、 內(nèi)容設(shè)計(jì)三步驟之素材收集
? 素材收集的方法
? 從零散經(jīng)驗(yàn)到可復(fù)制模式
? 素材收集模版(STAR)
? 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)—輸出經(jīng)驗(yàn)萃取內(nèi)容
? 素材選擇的標(biāo)準(zhǔn)
? 素材選擇的因素(目標(biāo)與時(shí)間)
2、 內(nèi)容設(shè)計(jì)三步驟之素材組織
? 素材組織的標(biāo)準(zhǔn)
? 素材組織的四個(gè)步驟
? 案例分享
五、生動(dòng)手法—方法開發(fā)
1、 課程分析需求
? 課程目標(biāo)/內(nèi)容特點(diǎn)/學(xué)員基礎(chǔ)
2、 建立學(xué)員聯(lián)系
? 興趣利益/已有經(jīng)驗(yàn)/新知新法/運(yùn)用成果
3、教學(xué)組織方法—STEP模型
? 價(jià)值意義
? 理論方法
? 示范體驗(yàn)
? 練習(xí)檢核
? 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)—輸出一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的STEP模型
4、課程回顧與總結(jié)
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