主講老師: | 俞萍 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)核心就是員工的職業(yè)化水平,不同的職業(yè)化水平帶來的是企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)效益。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)最重要的前提是讓員工有責(zé)任感,做事勇于承擔(dān),積極主動(dòng)。掌握職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)修養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)不僅能夠提升企業(yè)的整體形象,同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更高的效能,進(jìn)而達(dá)到組織的終極目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-28 11:47 |
【課程背景】
現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)核心就是員工的職業(yè)化水平,不同的職業(yè)化水平帶來的是企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)效益。培養(yǎng)員工的職業(yè)化素養(yǎng)最重要的前提是讓員工有責(zé)任感,做事勇于承擔(dān),積極主動(dòng)。掌握職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)形象和職業(yè)修養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)不僅能夠提升企業(yè)的整體形象,同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更高的效能,進(jìn)而達(dá)到組織的終極目標(biāo)。
【課程收益】
? 改變職業(yè)認(rèn)知,拓展關(guān)于職業(yè)化的思考,明確個(gè)人職業(yè)定位;
? 掌握職業(yè)化心態(tài)修煉的方法和技巧,塑造職業(yè)化心態(tài);
? 掌握職業(yè)化技能的塑造方法和技巧;
? 掌握情緒控制技巧,提升職業(yè)情商;
【課程時(shí)間】
2天,6小時(shí)/天
【授課對(duì)象】
公司中基層員工
【授課特色】
講解、課程互動(dòng)、案例、實(shí)操練習(xí)、工具
【課程大綱】
第一單元:解讀職業(yè)素養(yǎng)
視頻導(dǎo)入:職業(yè)素養(yǎng)是什么
一、職業(yè)VS業(yè)余
1、 職業(yè)和業(yè)余的區(qū)別
2、 職業(yè)化三大要義:標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化
二、什么是職業(yè)化素養(yǎng)
1、 職業(yè)化工作態(tài)度
2、 職業(yè)化工作形象
3、 職業(yè)化工作技能
4、 職業(yè)化工作修養(yǎng)
第二單元:職業(yè)化工作態(tài)度
一、思維認(rèn)知模式
1、 何為認(rèn)知
2、 人生路線圖
3、 人的能力模型圖
二、職業(yè)化工作態(tài)度
1、 個(gè)人品牌打造—?jiǎng)?chuàng)業(yè)心態(tài)
2、 經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌的三種方式
3、 積累品牌的三個(gè)要素
第三單元:職業(yè)化工作技能
一、職業(yè)目標(biāo)管理
1、 目標(biāo)設(shè)立—SMART原則
2、 目標(biāo)解析
3、 規(guī)劃思維
4、 系統(tǒng)思維
二、時(shí)間管理
1、 認(rèn)識(shí)時(shí)間
2、 管理時(shí)間的障礙
3、 管理時(shí)間的原則
4、 4D時(shí)間管理工具
第四單元:職業(yè)化工作修養(yǎng)
一、情緒與壓力管理
1、情緒的形成原理—三鬧原理
2、認(rèn)知情緒
3、情緒管理七步法
4、職場(chǎng)情緒管理的重要性
二、溝通管理
1、溝通的原理
2、溝通的障礙
3、傾聽與反饋的運(yùn)用
4、總結(jié)回顧
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