主講老師: | 王文琭 | |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程以此為背景,為企業(yè)決策者和管理者、運營者提供基于大數(shù)據(jù)的營銷思維升級,改變企業(yè)營銷方式,獲取更大的發(fā)展空間 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 10:44 |
課程背景:
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,大數(shù)據(jù)在企業(yè)營銷和企業(yè)轉(zhuǎn)型中的價值越來越明顯,越來越有價值。大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟,也讓企業(yè)在營銷過程中需要構(gòu)建起大數(shù)據(jù)營銷思維和大數(shù)據(jù)營銷能力,企業(yè)在由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型程中,可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)及其他數(shù)字化手段,對營銷方式和營銷戰(zhàn)略進行創(chuàng)新和升級,構(gòu)建起新的營銷能力、新的營銷模式、新的營銷平臺。
大數(shù)據(jù)時代的到來,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,讓企業(yè)的營銷思維、營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)術(shù)發(fā)生了顛覆性的變革,企業(yè)需要以用戶為中心,構(gòu)建基于用戶畫像的精準營銷體系;需要通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷和運營的升級,更需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動組織能力的升級;
大數(shù)據(jù)技術(shù)的在營銷中的應(yīng)用已經(jīng)是當前企業(yè)營銷的所必須的基本能力,大數(shù)據(jù)營銷思維也成為是企業(yè)決策者和運營者的基本思維之一。
本課程以此為背景,為企業(yè)決策者和管理者、運營者提供基于大數(shù)據(jù)的營銷思維升級,改變企業(yè)營銷方式,獲取更大的發(fā)展空間。
課程收益:
● 幫助學員全面了解大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)營銷戰(zhàn)略改變和營銷策略調(diào)整;
● 幫助企業(yè)高層管理者明確企業(yè)大數(shù)據(jù)營銷的規(guī)劃、落地步驟、軟件系統(tǒng)架構(gòu);
● 通過案例分析和講解,幫助學員了解行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的大數(shù)據(jù)營銷的效果和給企業(yè)帶來的價值,為企業(yè)操作大數(shù)據(jù)營銷提供借鑒思路;
課程時間: 6小時
課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。
課程方式:詳細的案例講解,干貨呈現(xiàn),實戰(zhàn)性強,課程邏輯清晰、實戰(zhàn)講解,學之能用;案例精彩,借鑒性強;采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容;
課程大綱
開篇案例分享:
1)抖音的世界
2)有意思的銷售現(xiàn)象
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第一講:大數(shù)據(jù)時代
1.1 踏準時代自進化
1.2時代的特征
1.3大數(shù)據(jù)時代來臨的標志
1.4大數(shù)據(jù)時代的特征
1.5 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)遇到的問題
第二講:初識大數(shù)據(jù)
1. 大數(shù)據(jù)的特點
2.通過對比看大數(shù)據(jù)
3、數(shù)據(jù)洪流,席卷每一個角落
第三講:大數(shù)據(jù)價值
1. 國家出臺各種大數(shù)據(jù)政策
2. 大數(shù)據(jù)對營銷三要素的改變
3. 大數(shù)據(jù)帶來的思維改變
4. 大數(shù)據(jù)帶來的管理改變
5. 大數(shù)據(jù)帶來的組織改變
第四講:大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略躍遷
1.營銷發(fā)展的四個階段
2.大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)
3.大數(shù)據(jù)營銷案例分析:
1)臆想中的大數(shù)據(jù)營銷案例;
2)阿里集團的消費者大數(shù)據(jù)布局
4、大數(shù)據(jù)營銷的四個認知;
5、大數(shù)據(jù)的幾種思維應(yīng)用;
6、大數(shù)據(jù)營銷新思維模式
7、大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略框架升級
第五講:大數(shù)據(jù)營銷規(guī)劃
1、企業(yè)大數(shù)據(jù)營銷創(chuàng)新畫布;
2、大數(shù)據(jù)營銷整體邏輯
3、大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)升級:數(shù)據(jù)驅(qū)動運營、數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷、數(shù)據(jù)驅(qū)動研發(fā);
4、大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)洞察客戶:用戶畫像搭建;用戶畫像應(yīng)用;
5、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺架構(gòu)規(guī)劃:大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)、用戶會員系統(tǒng)、營銷自動化系統(tǒng)等;
第六講:大數(shù)據(jù)營銷應(yīng)用案例
1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用無處不在;
2、 大數(shù)據(jù)營銷的價值;
3、 案例1:金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用;
案例2:醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用;
案例3:大數(shù)據(jù)疫情防控
案例4:零售大數(shù)據(jù)應(yīng)用;
案例5:影視大數(shù)據(jù)應(yīng)用
案例6:交通大數(shù)據(jù)應(yīng)用;
案例7:海爾大數(shù)據(jù)營銷應(yīng)用重點講解;
第七講:大數(shù)據(jù)的未來
1、 大數(shù)據(jù)推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;
2、 大數(shù)據(jù)對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的意義;
3、 企業(yè)推進大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略的基本實施路徑;
結(jié)束
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