主講老師: | 王文琭 | |
課時(shí)安排: | 0.5天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 5G、大人物云等高新技術(shù)的發(fā)展和特點(diǎn)是怎樣的?領(lǐng)先企業(yè)和組織如何使用高新技術(shù)推動(dòng)企業(yè)和組織的發(fā)展?各高新技術(shù)在現(xiàn)實(shí)行業(yè)中的應(yīng)用是怎樣的?本課程給大家?guī)?lái)分享。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-08 10:49 |
課程背景:
隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)、量子技術(shù)等技術(shù)的發(fā)展,將時(shí)代推進(jìn)到了數(shù)字化時(shí)代和智能化時(shí)代。在數(shù)字化時(shí)代下,高新技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)和組織帶來(lái)巨大的提升潛力,無(wú)論是單項(xiàng)技術(shù),還是融合應(yīng)用,都給企業(yè)帶來(lái)巨大機(jī)會(huì),創(chuàng)新商業(yè)模式,改變營(yíng)銷(xiāo)方式,重構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理。隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展和在應(yīng)用中的不斷落地,未來(lái)的領(lǐng)先組織不再僅僅只提供產(chǎn)品和服務(wù),而是要運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與人們建立更深入、更有意義的關(guān)系,建立新的價(jià)值生態(tài)和商業(yè)模式。
5G、大人物云等高新技術(shù)的發(fā)展和特點(diǎn)是怎樣的?領(lǐng)先企業(yè)和組織如何使用高新技術(shù)推動(dòng)企業(yè)和組織的發(fā)展?各高新技術(shù)在現(xiàn)實(shí)行業(yè)中的應(yīng)用是怎樣的?本課程給大家?guī)?lái)分享。
課程收益:
●清晰了解數(shù)字化時(shí)代新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
●明確新技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用案例
●明確企業(yè)和組織如何應(yīng)用新技術(shù)提升管理效率、創(chuàng)新商業(yè)模式;
課程時(shí)間:半天,3小時(shí)
課程對(duì)象:高層管理者、中層管理者、技術(shù)管理人員
課程方式:詳細(xì)的案例講解,干貨呈現(xiàn),實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),課程邏輯清晰、實(shí)戰(zhàn)講解,學(xué)之能用;案例精彩,借鑒性強(qiáng);采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容;
課程大綱
第一講:數(shù)字化時(shí)代的特征
數(shù)字化時(shí)代下的用戶(hù)、市場(chǎng)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面的變化;
第二講:數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展變遷
1.大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展
1)大數(shù)據(jù)的概念;
2)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn);
2.人工智能的發(fā)展;
1)人工智能的概念;
2)人工智能的特點(diǎn);
3.物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展:
1)物聯(lián)網(wǎng)概念;
2)物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及特點(diǎn);
3)物聯(lián)網(wǎng)十大應(yīng)用領(lǐng)域
4、云計(jì)算的發(fā)展
1)云計(jì)算的概念;
2)云計(jì)算的特點(diǎn);
5、5G的發(fā)展
1)5G的概念;
2)5G的特點(diǎn);
第三講:數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的時(shí)代改變
1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)的改變:與用戶(hù)零距離
2.商業(yè)模式的創(chuàng)新:個(gè)性化定制
第四講:數(shù)字化技術(shù)企業(yè)應(yīng)用案例
1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例:
1)海爾:大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);
2)大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用;
2、人工智能應(yīng)用案例:
1)平安銀行的人工智能應(yīng)用;
2)人工智能在教育行業(yè)中的應(yīng)用
3、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用案例
1)小米:物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)布局;
2)基于物聯(lián)網(wǎng)的LBS定位應(yīng)用
4、云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用案例
1)阿里云應(yīng)用案例;
2)亞馬遜云應(yīng)用案例
結(jié)束
擁抱新技術(shù),構(gòu)建新模式,創(chuàng)造新未來(lái)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)