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業(yè)主方工程項目管理培訓(xùn)
  • 業(yè)主方工程項目管理培訓(xùn)
  • ◇系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程項目管理體系和過程方法,掌握項目管理知識,建立業(yè)主方項目管理思想。
  • 2023-03-28 16:25  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:1天/6小時
面議
業(yè)主方工程項目管理
  • 業(yè)主方工程項目管理
  • 培養(yǎng)項目管理者的綜合素質(zhì),掌握項目的主動的風(fēng)險管理和整體管理方法。
  • 2023-03-28 16:23  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:2天
面議
新建與改擴建工程項目管理培訓(xùn)
  • 新建與改擴建工程項目管理培訓(xùn)
  • ◇學(xué)習(xí)工程項目管理方法應(yīng)用,對項目的前期策劃、組織、設(shè)計、合約到項目施工過程、記進度質(zhì)量的控制、竣工交付建立全生命周期的管理認(rèn)識。
  • 2023-03-28 16:21  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:1天
面議
研發(fā)企業(yè)項目管理培訓(xùn)
  • 研發(fā)企業(yè)項目管理培訓(xùn)
  • 學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)典型的產(chǎn)品開發(fā)模式和產(chǎn)品開發(fā)流程 從技術(shù)開發(fā)到以客戶和市場需求為導(dǎo)向的項目開發(fā)
  • 2023-03-28 16:18  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:2天
面議
研發(fā)團隊建設(shè)與管理(工作坊形式)
  • 研發(fā)團隊建設(shè)與管理(工作坊形式)
  • 基于研發(fā)組織及研發(fā)項目特點,從需求及目標(biāo)管理、團隊組建、團隊發(fā)展提升、團隊績效等幾個方面提升研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理
  • 2023-03-28 16:16  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:1天
面議
工程項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)
面議
新能源行業(yè)工程項目管理培訓(xùn)
  • 新能源行業(yè)工程項目管理培訓(xùn)
  • 新能源工程項目作為典型的項目管理模式,項目是否能夠按設(shè)計指標(biāo)、按質(zhì)量、按期建成并投入運營是項目成功的核心。
  • 2023-03-28 16:12  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:3天/每天6小時
面議
項目計劃與控制最佳實踐應(yīng)用
  • 項目計劃與控制最佳實踐應(yīng)用
  • 課程結(jié)合項目管理的技術(shù)方法及工程建造企業(yè)的特,結(jié)合Project軟件的使用,講解項目計劃管理的實踐過程。通過工具和項目管理知識的結(jié)合,以項目管理的方式進行企業(yè)項目控制和管理,
  • 2023-03-28 16:02  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:2天
面議
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目集管理國際標(biāo)準(zhǔn)知識體系、流程、知識技能、工具;幫助學(xué)員在組織中有效應(yīng)用推廣項目集管理方法,轉(zhuǎn)化為組織級項目集模式,解決多項目管理問題,推動大型復(fù)雜項目集、項目落地,更好的為公司帶來更高
面議
項目管理最佳實戰(zhàn)運用(互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))
面議
項目管理在采購中的運用
  • 項目管理在采購中的運用
  • ? 學(xué)習(xí)項目管理的基本概念、意義及簡單的工具方法 ? 如何有效的啟動和計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束項目,實現(xiàn)成功的項目的管理
  • 2023-03-28 15:57  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:2天/6小時一天
面議
項目管理實戰(zhàn)沙盤
  • 項目管理實戰(zhàn)沙盤
  • 課程中知識結(jié)構(gòu)中結(jié)合了項目管理十大領(lǐng)域中的整體管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、溝通管理、干系人協(xié)調(diào)、團隊管理等多項知識方法,以全案例項目實操模擬+項目管理思維方法引導(dǎo)+復(fù)盤點評的形式提升企業(yè)項目管理團隊的項目綜合管理能力。
  • 2023-03-28 15:54  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:2天
面議
項目管理實戰(zhàn)工作坊
  • 項目管理實戰(zhàn)工作坊
  • ◇系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法,樹立項目管理理念; ◇重點掌握項目管理中目標(biāo)、進度、成本、風(fēng)險的控制和管理方法,并能在工作中加以實踐應(yīng)用;
  • 2023-03-28 15:51  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:2-3天
面議
項目管理培訓(xùn)方案
  • 項目管理培訓(xùn)方案
  • 采用電子及汽車、自動化項目案例為背景,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)項目全局規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程管理、項目管理的系統(tǒng)知識方法與工具、跨部門項目團隊的組織和溝通、制定有效項目計劃與執(zhí)行推動、項目全過程的風(fēng)險識別與管理。
  • 2023-03-28 15:45  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:2天
面議
成功的項目管理
  • 成功的項目管理
  • 系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理體系和方法,樹立項目管理理念,幫助項目團隊統(tǒng)一思想。
  • 2023-03-28 15:40  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:1天/6小時
面議
項目管理實戰(zhàn)-項目成本管控
  • 項目管理實戰(zhàn)-項目成本管控
  • 通過培訓(xùn)提高企業(yè)項目人員對項目的成本管理控制的認(rèn)知,學(xué)習(xí)項目管理和費用管理的方法 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項目全面預(yù)算、項目估算與預(yù)算及項目實施過程的監(jiān)控與控制方法 通過案例分析和實戰(zhàn)演練掌握項目預(yù)算和控制方法的工具和方法
  • 2023-03-28 15:34  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:1-2天/6小時一天
面議
項目復(fù)盤管理培訓(xùn)
  • 項目復(fù)盤管理培訓(xùn)
  • 本課程是一堂從管理者角度思考并實施項目及團隊業(yè)務(wù)復(fù)盤工作的實操課程
  • 2023-03-28 15:29  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:1天/6小時
面議
項目風(fēng)險管理培訓(xùn)
  • 項目風(fēng)險管理培訓(xùn)
  • 指導(dǎo)企業(yè)學(xué)員系統(tǒng)了解和學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的相關(guān)知識,建立風(fēng)險管理的意識 運用風(fēng)險管理的工具和方法對企業(yè)實際面臨的風(fēng)險問題進行分析
  • 2023-03-28 15:27  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:2天/6小時一天
面議
項目成本管控與經(jīng)營創(chuàng)效
  • 項目成本管控與經(jīng)營創(chuàng)效
  • 通過有效的項目成本管理方法學(xué)習(xí),提升對項目經(jīng)營思想的認(rèn)知,實現(xiàn)對項目投標(biāo)階段和項目合同履約階段中項目成本和造價的有效管控,創(chuàng)造效益,提升企業(yè)市場競爭和核心管理能力。
  • 2023-03-28 15:22  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:2天/6小時一天
面議
優(yōu)秀項目經(jīng)理的角色塑造-微權(quán)下的成功項目管理
  • 優(yōu)秀項目經(jīng)理的角色塑造-微權(quán)下的成功項目管理
  • 項目管理角色中,項目經(jīng)理既是公司的項目執(zhí)行者,又是項目一線的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,代表著企業(yè)與客戶、發(fā)起人、分包商、供應(yīng)商及內(nèi)部的協(xié)作部門位進行全方位的溝通與工作組織協(xié)調(diào),同時又要依據(jù)合同與目標(biāo)需求、對項目進度,成本,質(zhì)量,變更等全局把控和負(fù)責(zé),推動和保證項目的實施與有效實施,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)項目成果。
  • 2023-03-28 15:19  
  • 主講老師:敖建強 課時安排:1天/6小時
面議
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