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重型制造業(yè)項目管理最佳實踐
  • 重型制造業(yè)項目管理最佳實踐
  • 結(jié)合項目管理通用知識體系，以德國先進(jìn)制造業(yè)的相關(guān)流程為例，幫助項目管理人員深入學(xué)習(xí)相關(guān)知識，有助于企業(yè)項目團(tuán)隊控制項目風(fēng)險、縮短項目周期、降低項目成本和管理項目團(tuán)隊，提高項目團(tuán)隊人員的基本實際運作能力。培訓(xùn)方式采取培訓(xùn)師和訓(xùn)導(dǎo)師雙師制，貫穿團(tuán)隊學(xué)習(xí)和積分制方法，提高課堂學(xué)習(xí)效果。
  • 2023-09-27 10:07  
  • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
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“中國制造2025“項目管理最佳實踐
  • “中國制造2025“項目管理最佳實踐
  • “中國制造2025“ 是中國政府實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)，于2015年5月8日正式發(fā)布。作為國家戰(zhàn)略，如何將創(chuàng)新作為制造業(yè)的核心，如何高質(zhì)量的開發(fā)和交付各種符合市場需求的產(chǎn)品。
  • 2023-09-27 10:00  
  • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
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制造業(yè)項目管理最佳實踐
  • 制造業(yè)項目管理最佳實踐
  • 項目管理課程不適合制造業(yè)行業(yè)特點，只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原先進(jìn)制造業(yè)一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項目管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用。
  • 2023-09-27 09:57  
  • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
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項目全流程全周期風(fēng)險管理
  • 項目全流程全周期風(fēng)險管理
  • 結(jié)合當(dāng)前疫情常態(tài)化的特點，從多個方面提高企業(yè)的防控風(fēng)險辨識能力和管理能力，解決在企業(yè)風(fēng)險管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)做好動態(tài)的護(hù)城河， 實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。
  • 2023-09-27 09:55  
  • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
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項目全過程管理和實踐
  • 項目全過程管理和實踐
  • 結(jié)合項目管理通用知識體系，以五大過程組的相關(guān)流程為例，幫助項目管理人員初步學(xué)習(xí)相關(guān)知識，有助于企業(yè)項目團(tuán)隊控制項目風(fēng)險、縮短項目周期、降低項目成本和管理項目團(tuán)隊，提高項目團(tuán)隊人員的基本實際運作能力。培訓(xùn)方式采取培訓(xùn)師和訓(xùn)導(dǎo)師雙師制，貫穿團(tuán)隊學(xué)習(xí)和積分制方法，提高課堂學(xué)習(xí)效果。
  • 2023-09-27 09:46  
  • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
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項目化的現(xiàn)代管理之道
  • 項目化的現(xiàn)代管理之道
  • 在新的形勢下，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)愈發(fā)難以適應(yīng)日益增長的項目型活動的管理要求，而項目管理才是針對“項目”這種業(yè)務(wù)形態(tài)行之有效且經(jīng)過驗證的管理方法。項目管理聚焦于目標(biāo)，以計劃為基準(zhǔn)，以控制為手段，以溝通為保證，最大限度地利用內(nèi)外資源，以期達(dá)成項目成果。
  • 2023-09-27 09:44  
  • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
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項目管理意識提升
  • 項目管理意識提升
  • 結(jié)合項目管理通用知識體系，幫助企業(yè)參訓(xùn)人員初步學(xué)習(xí)相關(guān)知識，正確的認(rèn)知項目管理的特點和挑戰(zhàn)，從而面對挑戰(zhàn)，建立正確的項目管理流程和知識體系，有助于企業(yè)提高項目團(tuán)隊人員的主動意識。培訓(xùn)方式采取培訓(xùn)師和場景模擬的方式，貫穿團(tuán)隊學(xué)習(xí)方法，提高課堂學(xué)習(xí)效果。
  • 2023-09-27 09:31  
  • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
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項目風(fēng)險管理
  • 項目風(fēng)險管理
  • 結(jié)合項目管理的各個特點，從多個方面提高企業(yè)的風(fēng)險辨識能力和管理能力，解決在企業(yè)風(fēng)險管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)做好動態(tài)的護(hù)城河， 實現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。
  • 2023-09-27 09:30  
  • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
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通用項目管理
  • 通用項目管理
  • 結(jié)合項目管理通用知識體系，幫助項目管理人員初步學(xué)習(xí)相關(guān)知識，有助于企業(yè)項目團(tuán)隊制定項目目標(biāo)和計劃、縮短項目周期和管理項目團(tuán)隊，提高項目團(tuán)隊人員的基本實際運作能力。培訓(xùn)方式采取培訓(xùn)師和場景模擬的方式，貫穿團(tuán)隊學(xué)習(xí)和積分制方法，提高課堂學(xué)習(xí)效果。
  • 2023-09-27 09:24  
  • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
 面議
工程類項目管理
  • 工程類項目管理
  • 幫助項目管理人員初步學(xué)習(xí)相關(guān)知識，有助于企業(yè)項目團(tuán)隊控制項目風(fēng)險、縮短項目周期、降低項目成本和管理項目團(tuán)隊，提高項目團(tuán)隊人員的基本實際運作能力。培訓(xùn)方式采取培訓(xùn)師和訓(xùn)導(dǎo)師雙師制，貫穿團(tuán)隊學(xué)習(xí)和積分制方法，提高課堂學(xué)習(xí)效果。
  • 2023-09-27 09:17  
  • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
 面議
項目高效啟動工作坊
  • 項目高效啟動工作坊
  • 很多企業(yè)也引入了大量專業(yè)的項目管理人士，協(xié)助提高項目管理水平，但往往事與愿違！究其原因，發(fā)現(xiàn)超過80%的項目啟動做的不夠充分，從而將很多問題帶入項目執(zhí)行的各個階段，從而需要花大量的時間去糾正，甚至導(dǎo)致項目的失敗。
  • 2023-09-27 09:14  
  • 主講老師：田偉華 課時安排：1天/6小時
 面議
學(xué)習(xí)項目設(shè)計與開發(fā)
  • 學(xué)習(xí)項目設(shè)計與開發(fā)
  • 概念設(shè)計是有個基本的想法；方案設(shè)計是將上述想法做出來，實際可行；初步設(shè)計是各個部分基本做出來，可供評定擴(kuò)初設(shè)計是初步設(shè)計的深化，中小項目不需要；施工圖設(shè)計是實際用于施工的圖紙，要承擔(dān)終生責(zé)任的。
  • 2023-09-25 10:30  
  • 主講老師：孫曉輝 課時安排：1天/6小時
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項目管理七招致勝沙盤實戰(zhàn)演練
  • 項目管理七招致勝沙盤實戰(zhàn)演練
  • 《項目管理七招致勝沙盤實戰(zhàn)演練》課程是基于《項目管理七招致勝》方法論指引下進(jìn)行的最好的項目團(tuán)隊沙盤實戰(zhàn)演練課程，它從“項目管理思維理念維度、項目管理方法工具維度、項目管理領(lǐng)導(dǎo)力維度、項目問題實戰(zhàn)解決維度”四個維度全面提升項目經(jīng)理運用項目管理方法和工具的能力。
  • 2023-09-22 14:10  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：2-3天/6小時一天
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項目管理方法與企業(yè)典型項目課題實戰(zhàn)演練
  • 項目管理方法與企業(yè)典型項目課題實戰(zhàn)演練
  • 現(xiàn)代組織要做大、做強(qiáng)，一方面要聚焦自身發(fā)展的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，另一方面必須走規(guī)范化的發(fā)展道路，大力提升中高層領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)管理的實操能力，無論是項目型公司還是運營型公司，項目管理都能夠從全方位、系統(tǒng)性的整體角度幫助公司管理者管理好方方面面的事項，幫助公司快速提升整體管理能力，幫助項目在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)按時保質(zhì)成功交付，幫助運營部門提高運營效率，節(jié)約運營成本，大幅提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
  • 2023-09-22 14:07  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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實施項目管理案例實戰(zhàn)演練
  • 實施項目管理案例實戰(zhàn)演練
  • 實施項目管理案例實戰(zhàn)課程是從以下五個維度“項目管理思維理念維度、項目管理知識方法維度、項目管理工具技術(shù)維度、項目管理領(lǐng)導(dǎo)力維度、項目問題分析與解決維度”全面提升項目經(jīng)理“軟硬技能”，幫助項目經(jīng)理從整體上、全局上、系統(tǒng)上掌握項目管理難點和關(guān)鍵管控點，掌握實施項目管理核心工具和方法技術(shù)，大幅提升實施項目經(jīng)理項目管理的能力。
  • 2023-09-22 14:02  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
 面議
全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學(xué)
  • 全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學(xué)
  • 現(xiàn)代組織要做大、做強(qiáng)，一方面要聚焦自身發(fā)展的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，另一方面必須走規(guī)范化的發(fā)展道路，大力提升管理者的實操能力，無論是項目型公司還是運營型公司，項目管理都能夠從全方位、系統(tǒng)性的整體角度幫助公司管理者管理好方方面面的事項，幫助公司快速提升整體管理能力，幫助項目在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)按時保質(zhì)成功交付，幫助運營部門提高運營效率，節(jié)約運營成本，大幅提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
  • 2023-09-22 13:59  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
 面議
全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學(xué)
  • 全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學(xué)
  • 現(xiàn)代組織要做大、做強(qiáng)，一方面要聚焦自身發(fā)展的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，另一方面必須走規(guī)范化的發(fā)展道路，大力提升管理者的實操能力，無論是項目型公司還是運營型公司，項目管理都需要從全方位、系統(tǒng)性的整體角度幫助公司管理者管理好方方面面的事項，幫助公司快速提升整體管理能力，幫助項目在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)按時保質(zhì)成功交付，幫助運營部門提高運營效率，節(jié)約運營成本，大幅提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
  • 2023-09-22 13:50  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
 面議
基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學(xué)
  • 基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學(xué)
  • 現(xiàn)代組織要做大、做強(qiáng)，一方面要聚焦自身發(fā)展的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，另一方面必須走規(guī)范化的發(fā)展道路，大力提升管理者的實操能力，無論是項目型公司還是運營型公司，項目管理都需要從全方位、系統(tǒng)性的整體角度幫助公司管理者管理好方方面面的事項，幫助公司快速提升整體管理能力，幫助項目在規(guī)定的預(yù)算內(nèi)按時保質(zhì)成功交付，幫助運營部門提高運營效率，節(jié)約運營成本，大幅提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
  • 2023-09-22 13:47  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
 面議
多類別全方位項目管理案例實戰(zhàn)教學(xué)
  • 多類別全方位項目管理案例實戰(zhàn)教學(xué)
  • 項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科 ，對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。
  • 2023-09-22 13:24  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
 面議
巔峰之塔樂高項目管理七招致勝沙盤
  • 巔峰之塔樂高項目管理七招致勝沙盤
  • 當(dāng)今社會，一切都是項目，項目帶動企業(yè)戰(zhàn)略、項目帶動企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項目為導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的管理與發(fā)展。因此，項目管理能力的提升就成為企業(yè)與個人最為關(guān)心的核心管理技能。
  • 2023-09-22 13:19  
  • 主講老師：隋繼周 課時安排：1天/6小時
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