主講老師: | 田偉華 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 結(jié)合項(xiàng)目管理的各個特點(diǎn),從多個方面提高企業(yè)的風(fēng)險辨識能力和管理能力,解決在企業(yè)風(fēng)險管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)做好動態(tài)的護(hù)城河, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-27 09:30 |
【課程背景】
制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。十八世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來,世界強(qiáng)國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒有國家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè),是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國的必由之路。
2020年,一場突如其來的疫情打破了人們的正常生活,不僅威脅著廣大人民群眾的身體健康,還給我國經(jīng)濟(jì)、廣大企業(yè)帶來了巨大影響。面對疫情對我國企業(yè)造成的多方面的沖擊和影響,各企業(yè)都認(rèn)識到進(jìn)行風(fēng)險管理的必要性和迫切性。
課程引入風(fēng)險管理的相關(guān)理論,結(jié)合項(xiàng)目管理的各個特點(diǎn),從多個方面提高企業(yè)的風(fēng)險辨識能力和管理能力,解決在企業(yè)風(fēng)險管理過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)做好動態(tài)的護(hù)城河, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的持續(xù)成長。
【課程收益】
? 了解風(fēng)險和風(fēng)險管理的概念
? 掌握風(fēng)險管理的特點(diǎn)和要素;
? 掌握風(fēng)險管理的主要階段和五大類別
? 掌握風(fēng)險控制的相關(guān)方法,并能夠運(yùn)用在項(xiàng)目管理的各個階段中
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,項(xiàng)目管理,項(xiàng)目參與人員,
【課程時間】1天(6小時)
【課程大綱】
一、項(xiàng)目風(fēng)險管理概要
1、項(xiàng)目風(fēng)險的定義
? 風(fēng)險的定義
? 項(xiàng)目風(fēng)險
? 風(fēng)險要素
? 相關(guān)術(shù)語
2、項(xiàng)目風(fēng)險的特征
? 8大特征
? 增大風(fēng)險的思路
? 降低風(fēng)險的思路
? 風(fēng)險的分類
? 項(xiàng)目生命周期的風(fēng)險特征
3、項(xiàng)目風(fēng)險管理及其作用
? 項(xiàng)目風(fēng)險管理的概念
? 項(xiàng)目風(fēng)險階段
? 項(xiàng)目風(fēng)險管理的特點(diǎn)
二、風(fēng)險管理計(jì)劃
1、風(fēng)險管理的目標(biāo)
? 風(fēng)險管理的總目標(biāo)
? 風(fēng)險管理的損前目標(biāo)
? 風(fēng)險管理的損后目標(biāo)
? 全球燈塔企業(yè)案例分享
案例分享:
2、風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)
? 小型規(guī)模風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)
? 中型規(guī)模風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)
? 大型規(guī)模風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)
? 選擇型風(fēng)險管理組織
3、風(fēng)險管理計(jì)劃書
案例分享:
三、風(fēng)險管理識別
1、風(fēng)險識別及其特點(diǎn)
? 識記:風(fēng)險識別的概念
? 領(lǐng)會:風(fēng)險識別過程的兩個環(huán)節(jié)
2、風(fēng)險識別方法
? 組織圖分析法
? 財(cái)務(wù)資料分析法
? 流程圖分析法
? 標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查法
? 投入產(chǎn)出分析法
案例分享:
3、分析風(fēng)險的方法
? 風(fēng)險清單法
? 威脅分析法
? 事故分析法
? 風(fēng)險因素預(yù)先分析法
四、風(fēng)險管理評估
1、損失數(shù)據(jù)的收集與整理
? 領(lǐng)會:收集損失數(shù)據(jù)的要求
2、風(fēng)險衡量
? 損失概率的涵義
? 最大可能損失、最大預(yù)期損失及其關(guān)系
? 年度最大可能損失、年度最大預(yù)期損失
? 年度損失次數(shù)估測
3、一次事故損失額估測
4、年總額損失估測
案例分享:
五、風(fēng)險管理控制
1、風(fēng)險控制原理
? 風(fēng)險控制的含義及其本質(zhì)
? 多米諾骨牌理論
? 風(fēng)險控制的一般原則
2、風(fēng)險避免
? 識記:風(fēng)險避免的涵義。
? 領(lǐng)會:風(fēng)險避免的適用性
3、損失控制
4、風(fēng)險隔離
5、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
小組練習(xí):
六、項(xiàng)目風(fēng)險管理長期之路
1、項(xiàng)目全生命周期的風(fēng)險管理
? 階段流程
? 各階段風(fēng)險管理點(diǎn)
2、項(xiàng)目風(fēng)險管理主要對策
? 項(xiàng)目經(jīng)理主動推廣
? 建立企業(yè)風(fēng)險管理體系
? 增強(qiáng)風(fēng)險管理意識
? 3個名言的啟示
3、風(fēng)險管理長期性
? 全民參與
? 確定vs不確定
? 建立長期的運(yùn)作體系
4、培訓(xùn)寄語
? 金句收尾
? 學(xué)員共鳴
小結(jié)
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