項目管理意識提升

【課程背景】

在當前市場環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術(shù)日益更新，企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本推出新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務的能力，已成為企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素。

據(jù)調(diào)查表明，在企業(yè)中，大約70%的項目超過了預定時間進度，90%的項目開發(fā)費用都超出預算。該課程結(jié)合項目管理通用知識體系，幫助企業(yè)參訓人員初步學習相關(guān)知識，正確的認知項目管理的特點和挑戰(zhàn)，從而面對挑戰(zhàn)，建立正確的項目管理流程和知識體系，有助于企業(yè)提高項目團隊人員的主動意識。培訓方式采取培訓師和場景模擬的方式，貫穿團隊學習方法，提高課堂學習效果。

【課程收益】

? 什么是項目和項目管理，項目管理誰來管，誰來參與，如何管和如何參與？

? 項目管理的挑戰(zhàn)和重要性。為什么把項目管理作為企業(yè)核心的競爭力；

? 了解項目的5大過程組，并建立產(chǎn)品，項目和過程全局思維，突破流程不清晰的障礙；

? 了解項目管理的十大知識體系，建立體系化思維和流程化思維；

? 正確的認知項目管理，全面提升項目管理意識；

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】1-3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目負責人、項目管理專員、項目管理負責人，來自公司各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、物流、行政等)參與項目的項目組成員

【課程時間】0.5天（3小時）

【課程大綱】

一、項目管理知多少

1、破冰和問題收集

? 我眼中的項目管理

? 直接收集問題

2、項目管理基本概念

? 項目管理的起源

n 為什么公司都要引入項目管理

n 典型項目管理案例解析

? 什么是項目

n 項目的定義

n 項目的特點和難點是什么

n 案例分享

? 什么是是項目管理

n 項目管理的定義

n 項目管理的特點和難點

? 為什么要學習項目管理

n 項目管理的10大知識領(lǐng)域

n 項目管理的5大過程組

n 知識領(lǐng)域和5大過程組的關(guān)系

3、全生命周期的項目管理

? 項目階段和項目生命周期

? 項目相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)

? 項目角色的任務和權(quán)限

? 項目結(jié)構(gòu)

案例分享：歐美企業(yè)項目組織和責任矩陣

二、 高質(zhì)量的項目管理

1、項目管理常見問題解讀

? 常見問題解答

n 成功的項目管理評價標準

n 為什么項目經(jīng)常不盡人意

n 為什么項目管理參與度不高

? 整合管理的內(nèi)容

2、項目管理必要性

? 項目管理vs 日常運營

? 項目管理 vs 企業(yè)生存

? 項目管理的本質(zhì)

? 項目管理是企業(yè)的核心競爭力

3、項目管理如何參與

? 高質(zhì)量項目管理的秘密

? 產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品工程

? 組織結(jié)構(gòu)的變革：同步工程團隊

4、項目管理的質(zhì)量管控

? 業(yè)務流程和項目管理流程的整合

? 產(chǎn)品開發(fā)流程和質(zhì)量管理的整合

案例分享：嚴格的流程實施，正反面案例分享

? 總結(jié)：高質(zhì)量的項目管理建立在嚴格的流程控制

三、 項目管理最佳實踐

1、 IBM項目管理最佳實踐

? 項目管理體系：三個維度

? 項目管理方法解析

? 項目管理職業(yè)發(fā)展

經(jīng)典案例分享

2、 Bosch項目管理最佳實踐

? 項目管理體系建立

? 項目管理方法

? 項目管理職業(yè)發(fā)展

經(jīng)典案例分享

3、 總結(jié)

Q & A

學習回顧，金句寄語