主講老師: | 孫倩 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助管理者找到團(tuán)隊凝聚力的有效方法,真正讓牛人一起牛牛牛! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-20 13:07 |
【課程背景】
一個企業(yè)最寶貴的財富是人,而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是,讓這些有能力的人發(fā)揮最大的價值!借用阿里一句話"聚是一團(tuán)火,散是滿天星"說的就是團(tuán)隊凝聚力的價值。而今企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)1+1小于2的情況,那么就是團(tuán)隊凝聚力出現(xiàn)了問題。今天我們就一起來盤點(diǎn)一下你的團(tuán)隊中是否也出現(xiàn)過團(tuán)隊凝聚力不順暢的情況呢?
1.團(tuán)隊總是一團(tuán)散殺,大家自為戰(zhàn)
2.每次交代的任務(wù),最后完不成都說是別人的責(zé)任
3.一個能力強(qiáng)的人帶一群弱兵反而能完成任務(wù),而2個能力強(qiáng)的合作就一定完不成任務(wù)
如上的這些正是當(dāng)今眾多企業(yè)面臨的問題,也是本課程的內(nèi)容所在。
今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助管理者找到團(tuán)隊凝聚力的有效方法,真正讓牛人一起牛牛牛!
【課程收獲】
1. 了解成功團(tuán)隊的特征
2. 了解團(tuán)隊常見的幾種病態(tài)
3. 找到團(tuán)隊凝聚力不順暢的內(nèi)因
4. 掌握解決團(tuán)隊凝聚力不順暢的方法
5. 能夠分析自己企業(yè)問題并提出解決方案
【課程受眾】企業(yè)基層員工、企業(yè)所有人員
【課程時間】1天
【授課方式】案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點(diǎn)評+課堂練習(xí)
【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留
【課程大綱】
一、 企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊?
1. 團(tuán)隊的定義
2. 團(tuán)隊的要素
3. 團(tuán)隊與群體的區(qū)別
互動:什么是團(tuán)隊
案例:唐僧的團(tuán)隊
二、 卓越團(tuán)隊的特點(diǎn)?
1. 團(tuán)隊凝聚力的定義
2. 團(tuán)隊凝聚力的意義
定律:華盛頓合作規(guī)律+邦尼人力定律
練習(xí):你了解你的團(tuán)長和隊員嗎?
三、 如何提高團(tuán)隊凝聚力?
1. 團(tuán)隊凝聚力散漫的原因
2. 缺乏凝聚力的表現(xiàn)
3. 凝聚力產(chǎn)生的源泉
1) 讓別人先贏
2) 盡最大努力幫助別人
3) 每天多付也一點(diǎn)點(diǎn)
4) 不爭——故天下莫能與之爭
4. 提高團(tuán)隊凝聚力的方法
1) 充分了解你的團(tuán)隊
練習(xí):找到自己在團(tuán)隊中的角色及優(yōu)缺點(diǎn)?
2) 溝通是團(tuán)隊的潤滑劑
2 溝通的工具:5W2H
2 先處理心情、再處理事情
2 說對方想聽的、聽對方想說的
2 接受工作的三個步驟:立刻回答、記下重點(diǎn)、理解內(nèi)容
四、 如何增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力?
1. 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的方法
1) 方法7則
2) 與同僚相處之道
2. 增加團(tuán)隊凝聚力的2條秘笈
五、 如何維持團(tuán)隊凝聚力?
1. 破壞凝聚力的元兇9條
2. 如何維持團(tuán)隊凝聚力
1) 設(shè)定獎懲機(jī)制
2) 三化原則的建立——流程化、查核化、獎懲化
定律:熱爐定律
3) 確立團(tuán)隊工作原則
4) 卓有成效的團(tuán)隊會議
5) 反饋的2種方法
6) 感恩的心的建立
課程總結(jié)
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