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團(tuán)隊融合與打造策略

主講老師: 胡天墨 胡天墨

主講師資:胡天墨

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《團(tuán)隊融合與打造策略》專注于團(tuán)隊建設(shè)與管理,通過科學(xué)的方法和實踐策略,促進(jìn)團(tuán)隊成員間的相互理解、信任與合作。本書涵蓋團(tuán)隊文化塑造、溝通技巧提升、角色定位明確及激勵機(jī)制設(shè)計等關(guān)鍵方面,旨在構(gòu)建一個高效協(xié)作、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊環(huán)境。通過本書的學(xué)習(xí),管理者可以掌握有效的團(tuán)隊打造技巧,提升團(tuán)隊整體效能,實現(xiàn)團(tuán)隊與個人的雙贏發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-31 17:37

團(tuán)隊融合與打造策略

胡天墨

 

【課程背景】  

企業(yè)強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)再團(tuán)隊合力的強(qiáng)大。團(tuán)隊建設(shè)成為目前企業(yè)管理的一個難題,經(jīng)營不斷變革,團(tuán)隊不斷的拆分,融合與重建,如何快速的實現(xiàn)團(tuán)隊成員的互信?如何快速的形成新的凝聚力?如何實現(xiàn)團(tuán)隊的融人,容心,融智,對企業(yè)管理者來說,是一個全新的挑戰(zhàn)。一個良好的團(tuán)隊可以幫助企業(yè)提升業(yè)績,凝固氛圍。

【課程目標(biāo)

1、從心智上理順團(tuán)隊的必要性,讓每一個有融入團(tuán)隊的緊迫感與熱情

2、快速的放下成見,主動的融入團(tuán)隊,學(xué)會欣賞別人,學(xué)會相互欣賞

3、度過團(tuán)隊的磨合期的策略,如何快速貢獻(xiàn)價值

4、掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、發(fā)展團(tuán)隊的一些思路和方法

【課程受益】

1、理解團(tuán)隊存在的意義,清除思維中的垃圾,掌握團(tuán)隊中建立牢固信任感,成就感,安全感的重要意義。

2、合理應(yīng)用聆聽,情感關(guān)注、沖突處理、共識管理等方法和技巧管理團(tuán)隊。

3、理解團(tuán)隊分與合,人與事,管理和被管理,競爭和合作等之間的關(guān)系并掌握實踐管理技巧。

課程時間:1天

參加對象:高層管理人員

課程大綱:

一、團(tuán)隊價值

1、互信才能互助,互助才能互成

2、團(tuán)隊是企業(yè)最佳的生存之道

3、只有失敗的團(tuán)隊,沒有成功的個人

4、團(tuán)隊力量來自成員的扶持與承諾

5、統(tǒng)一思想--融入團(tuán)隊,沒有人能夠獨自成功

 

二、 團(tuán)隊成員的角色定位

1、如何理解角色定位——不懂角色是不成熟的表現(xiàn)

2、如何應(yīng)對角色變化 ——成就能力,適應(yīng)環(huán)境

3、消極和積極表現(xiàn)的定位管理 ——被淘汰的命運

4、團(tuán)隊組成結(jié)構(gòu)分析 ——穩(wěn)定與力量的來源

 

三、團(tuán)隊信任的建立

1、團(tuán)隊信任和個人信任——把心交給彼此

2、感情和工作的有效管理 ——融合中升華

3、自我信任和自我認(rèn)知 ——突破自我局限

4、團(tuán)隊愿景的考驗 ——成就美好未來

 

四、高效團(tuán)隊的溝通能力

1、溝通是個變量 ——環(huán)境,時機(jī)、對象變化的應(yīng)對策略

2、有效會議溝通 ——落地會議全流程

3、雙贏一對一溝通 ——改變落到行動的推動

4、上下級溝通 ——承上啟下的溝通藝術(shù)

5、客戶溝通模式 ——合作導(dǎo)向的溝通策略

6、現(xiàn)場演練:聽、說、做、看 ——輔導(dǎo)背后的溝通要義

 

五、高效團(tuán)隊解決問題的能力

1、問題的識別——發(fā)現(xiàn)好的問題比解決問題的能力更重要

2、問題員工的管理——收其身,伏其心

3、如何有效分析問題——問題解決7大步

4、決策—目標(biāo)—計劃—檢查—過程控制—獎罰—調(diào)整—沖突-總結(jié)等問題的解決方法。 6、團(tuán)隊危機(jī)管理 ——關(guān)鍵時刻的領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)

【名師介紹】:

胡天墨先生:“中國商業(yè)系統(tǒng)業(yè)績提升專家、東西方智慧集大成者、中國青少年情逆慧商訓(xùn)練首席導(dǎo)師” 北大、清華、浙大、哈工大營銷管理客座導(dǎo)師。

15年商戰(zhàn)實操,3000天演講淬煉,今天鳳凰涅槃,華麗綻放,他來了,他講了,他征服了!

17年   勇扛責(zé)任 打通中國青少年教育最大的痛點《國際Life&You》項目橫空出世!

16年  打通-全行業(yè)培訓(xùn) 高維生態(tài)營銷系統(tǒng)—《倍增-總裁商戰(zhàn)謀略系統(tǒng)》!  

15年  行業(yè)唯一 北大、清華、哈工大、浙大、武大、南大等,最歡迎營銷老師

14年  行業(yè)第一個  印度、尼泊爾、西藏、泰國。。四個月禪修,尋找宇宙真相!

13年  行業(yè)第一個 《公司化運營系統(tǒng)》 橫空出世 !

12年  行業(yè)第一個 《滅絕系列》書籍銷售破  100萬冊 ! 無人能及

11年  行業(yè)第一個 廠家,經(jīng)銷商年服務(wù)  80000人  至今無人能超越!  被評為中國講師20強(qiáng)

10年  行業(yè)第一個 廠家總裁班植入 96夜  索菲亞、新明珠陶瓷集團(tuán)

09年  行業(yè)第一個 1000人公開課 40座城市全國成功巡講  滅絕銷售

08年  行業(yè)第一個  廠家全國聯(lián)動促銷  業(yè)績增300%! 鷹衛(wèi)浴

07年  行業(yè)第一個 經(jīng)銷商深度幫扶  現(xiàn)年過 10億! 遠(yuǎn)東美居

06年  聚焦泛家居業(yè) 咨詢、策劃、培訓(xùn)先驅(qū)

02-06年  商戰(zhàn)實踐 傳媒、咨詢、出國、制造、金融行業(yè)!

 

2003年開始致力于對服裝、商超、家居建材、家電等消費品行業(yè)經(jīng)銷商系統(tǒng),終端系統(tǒng)研究,先后為多家企業(yè)全面規(guī)劃業(yè)務(wù)系統(tǒng)重建,經(jīng)銷商營銷,管理系統(tǒng)的打造,并擔(dān)任終端系統(tǒng)輔導(dǎo)顧問,以實戰(zhàn)性的內(nèi)容和極富感染力的訓(xùn)練使服務(wù)對象業(yè)績引爆。

胡老師慧思敏行,工于實戰(zhàn),精于總結(jié),實踐與理論并舉。對商業(yè)系統(tǒng)有著深刻的研究與思考,洞察經(jīng)銷商業(yè)績引爆秘密,在品牌打造、渠道管控、終端系統(tǒng)提升、業(yè)績突破有開創(chuàng)性的研究與顛覆性成功、實戰(zhàn)高效、風(fēng)趣幽默。

胡老師,先后操刀多個大型營銷咨詢項目運作,參與診斷多家企業(yè)的營銷案例,輔導(dǎo)編寫的《直營終端全面蛻變系統(tǒng)》及《渠道管控系統(tǒng)》成為企業(yè)營銷通路管控的圣經(jīng)。 數(shù)年積淀,足跡踏遍全國,成功指導(dǎo)近千家企業(yè),經(jīng)銷商,數(shù)萬名精英業(yè)績突破。

 

最新編著:終端銷售——《頂級開單王》《金口才》《滅絕銷售》《滅絕話術(shù)》《滅絕團(tuán)隊》

 

課程特色:

善于創(chuàng)造合適的氛圍,以為學(xué)員解決問題為主導(dǎo),案例豐富、深入淺出、風(fēng)趣幽默、以啟發(fā)式和互動式為手段,傳遞知識和技巧,注重思維方法和行為塑造,使參訓(xùn)者得到真正的提升。

核心精品課程: 

 

經(jīng)銷商:《啟勢——經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)構(gòu)建》《破局——持續(xù)增長的秘密》《造勢——品牌打造天龍八步》《領(lǐng)軍——經(jīng)銷商鋼鐵團(tuán)隊打造》《引爆——絕對零售促銷系統(tǒng)》《掘金——渠道運作與解析》

 

銷售技能類:《狼性——終端銷售精英訓(xùn)練營》《金口——店面銷售金口才》《滅絕——終端銷售精英訓(xùn)練營》《攻心——銷售訓(xùn)練營》《話術(shù)——店面銷售話術(shù)實戰(zhàn)營》《催眠——店面“贏”銷操控術(shù)》《深潛——客戶心理分析與隱性溝通技巧》《成交——店面銷售降龍十八掌》《博誠——頂級溝通談判實戰(zhàn)》

 

團(tuán)隊與心態(tài):《開悟——贏的思維與智慧》 《啟智——巔峰團(tuán)隊智慧》《活化——砍掉五大團(tuán)隊毒瘤《融化——心心點燈感恩心訓(xùn)練營》 

 

服務(wù)過的部分企業(yè):

高校圈:北大、清華、哈工大、浙江大學(xué)、重慶大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、中南政法、等全國高校聯(lián)盟指定的營銷與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型主講老師。

高科技行業(yè):中國移動、西門子、SAMSUNG(三星手機(jī))、首信集團(tuán)、雅虎中國、惠普中國、北大方正、銳安科技、冠捷AOC、建研科技、金銀島、賽爾資訊、艾德盟科技、蘇斯蘭(天津)能源有限公司、波音(天津)復(fù)合材料公司、實力傳媒、普天泰力、華興資本、 TOTO、歐派、箭牌、TATA、七匹狼、中國電信、國美電器、康奈皮鞋、PORT……


 
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