團隊統(tǒng)籌實戰(zhàn)訓練

團隊統(tǒng)籌實戰(zhàn)訓練

——沙漠掘金沙盤

----經(jīng)典EMBA管理體驗式課程----

1. 本課程適用于公司內部培訓、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。

2. 已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程；

3. 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、聯(lián)想科技、浦發(fā)銀行浙江分行、上汽集團等多家公司采用作為內訓；

據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。

【學習對象】

中高層經(jīng)理和主管，團隊領導

各級面臨目標導向的銷售人員、主管和經(jīng)理

需要提升潛能、提高組織管理能力的員工

【針對課題】 執(zhí)行力、計劃、組織、溝通、領導力、團隊、目標/結果導向

【課程目標】

理解溝通對組織的重要性，更清楚的知道管理者溝通能力的重要性，學會、清除溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能；加強管理者對有效溝通的能力。

【授課時間】1天 （6小時）

【培訓流程】 

9:00——9:30

 破冰：建立團隊、角色分工、隊呼、展示團隊

 9:30——12:00

 沙盤模擬訓練：

團隊運作，準備經(jīng)營進入角色，確定團隊整體目標，制定計劃、資源應用、風險分析、如何分解實現(xiàn)

14:00-15:00

 沙盤模擬訓練：完成目標

 15:00——17:00

 活動總結和點評

備注：下午開始時間根據(jù)各單位企業(yè)具體作息時間，適當調整。

【課程形式】

本課程是國內最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中等種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。

本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂團隊協(xié)作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，通過講師引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出實際工作中存在的一些問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

【課程特點】

“沙漠掘金”課程是針對團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程，需要領導者團隊統(tǒng)籌的全面能力展示。

透過游戲的體驗和引導，參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達成目標的方法和工具，訓練領導能力。更重要的是，“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式，使參訓學員在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質，最終找到有效的解決方法。

每個團隊的成員包括：

2 首席執(zhí)行官（ CEO）：負責決策

2 首席財務官（CFO）：負責財務統(tǒng)計、并負責市場采購

2 首席運營官（COO）：在自己的地圖上標出路線，并記錄當時發(fā)生的重大決策，并在每一天開始的時候將隊標移動到下一個營地

2 市場總監(jiān)（CMO）：整個掘金過程的風險預測及市場評估

2 公關總監(jiān)（CPO）：負責商務談判與危機公關

2 首席信息官 （ CIO）：負責信息統(tǒng)計、分析

【課程背景】

幾支探險隊去沙漠尋金，從大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件相同，他們能得到1000元預備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1千磅。

整個探險之旅行程25天，其中至少13天是在來回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（在駱駝負重許可每天1千磅的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。

另外，在大本營外還有一位老人，據(jù)說能告訴你有關沙漠的情況，但不能確知他的話的真假。

整個活動充滿了挑戰(zhàn)和各種風險，具備團隊統(tǒng)籌能力的團隊領導者不僅能將團隊成員的智慧發(fā)揮到極致，而且能夠充分調動各個成員的積極性，各施其職，為整個團隊的成功達成目標出謀劃策，共同取得勝利。

【課程內容】

    隊員被分為團隊后，組成幾支探險隊去沙漠尋金，從大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件完全相同。

1、探險隊＝組織機構；

2、金子＝價值或利潤；

3、水和食物＝成本；

4、天氣＝未知的境遇；

5、老人＝外部的咨詢機構

每個小隊能得到相同預備金。這預備金可以購買得等價物資如指南針、水、食物，額外配有一頭駱駝。整個行程25天，時間分配小隊自行決定。個別物品有使用限制。

在前行的路上，有綠洲、村莊和沙漠，會遇到不同天氣變化，每種天氣情況下所消耗的物資各不相同。

最早返回大本營的第一支探險隊，帶回金子每磅能兌換最高的現(xiàn)金； 以后的返回探險隊，金子兌換現(xiàn)金依次遞減，最終兌換回的現(xiàn)金最多的隊為獲勝隊。

《沙漠掘金》不是苦口婆心的說教，也不是教導教育。而是通過沙盤、模擬、實戰(zhàn)經(jīng)驗式訓練技術，以角色扮演，場景體驗等迅速提升商業(yè)領袖的領導商數(shù)。

【培訓方式】沙盤游戲、情景模擬演練、分享總結