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高效團隊打造——訓練篇
  • 高效團隊打造——訓練篇
  • 團隊管理是組織成功的關鍵，涉及目標設定、角色分配、溝通協(xié)作和激勵機制等多個方面。優(yōu)秀的團隊管理者能夠激發(fā)團隊成員的潛力，促進團隊協(xié)同作戰(zhàn)，共同應對挑戰(zhàn)。在團隊管理中，明確的目標和角色分工是基礎，良好的溝通協(xié)作是保障，而合理的激勵機制則能激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。通過科學的團隊管理，組織能夠形成強大的凝聚力和向心力，實現高效運作和持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-11 13:48  
  • 主講老師：尤龍濤 課時安排：1天/6小時
 面議
00后新生代團隊管理
  • 00后新生代團隊管理
  • 團隊管理是現代企業(yè)管理的重要組成部分，它強調通過有效的協(xié)作和溝通，實現團隊目標和個人價值的最大化。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團隊整體績效。在團隊管理中，領導者發(fā)揮著關鍵作用，他們需要具備良好的溝通能力和領導才能，能夠引導團隊成員朝著共同目標努力。同時，團隊成員之間也需要相互信任、支持和協(xié)作，形成強大的團隊凝聚力。通過科學的團隊管理，企業(yè)能夠打造高效、和諧的團隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
  • 2024-03-08 15:39  
  • 主講老師：朱雪蓮 課時安排：1天/6小時
 面議
高效執(zhí)行：打造敏捷團隊
  • 高效執(zhí)行：打造敏捷團隊
  • 團隊管理是現代企業(yè)管理的重要組成部分，它強調通過有效的協(xié)作和溝通，實現團隊目標和個人價值的最大化。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團隊整體績效。在團隊管理中，領導者發(fā)揮著關鍵作用，他們需要具備良好的溝通能力和領導才能，能夠引導團隊成員朝著共同目標努力。同時，團隊成員之間也需要相互信任、支持和協(xié)作，形成強大的團隊凝聚力。通過科學的團隊管理，企業(yè)能夠打造高效、和諧的團隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
  • 2024-03-08 14:29  
  • 主講老師：王勘 課時安排：1天/6小時
 面議
《情境沙盤——高績效團隊塑造》
  • 《情境沙盤——高績效團隊塑造》
  • 團隊管理是現代企業(yè)管理的重要組成部分，它強調通過有效的協(xié)作和溝通，實現團隊目標和個人價值的最大化。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團隊整體績效。在團隊管理中，領導者發(fā)揮著關鍵作用，他們需要具備良好的溝通能力和領導才能，能夠引導團隊成員朝著共同目標努力。同時，團隊成員之間也需要相互信任、支持和協(xié)作，形成強大的團隊凝聚力。通過科學的團隊管理，企業(yè)能夠打造高效、和諧的團隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
  • 2024-03-08 14:03  
  • 主講老師：孫俊宇 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊凝聚力和忠誠度
  • 團隊凝聚力和忠誠度
  • 團隊管理是現代企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，它強調通過協(xié)調、溝通和合作，實現團隊目標的高效達成。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升整體工作效率和業(yè)績。在團隊管理中，明確的目標設定、合理的任務分配、有效的溝通機制以及適時的激勵措施都至關重要。同時，團隊管理也注重培養(yǎng)團隊成員間的信任感和凝聚力，營造積極向上的團隊氛圍。通過科學的團隊管理，企業(yè)能夠構建高效、和諧的團隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-07 14:12  
  • 主講老師：孔祥訓 課時安排：1天/6小時
 面議
組建團隊與風險管理
  • 組建團隊與風險管理
  • 團隊管理是現代企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，它強調通過協(xié)調、溝通和合作，實現團隊目標的高效達成。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升整體工作效率和業(yè)績。在團隊管理中，明確的目標設定、合理的任務分配、有效的溝通機制以及適時的激勵措施都至關重要。同時，團隊管理也注重培養(yǎng)團隊成員間的信任感和凝聚力，營造積極向上的團隊氛圍。通過科學的團隊管理，企業(yè)能夠構建高效、和諧的團隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-07 13:30  
  • 主講老師：張進 課時安排：1天/6小時
 面議
組建團隊與風險管理
  • 組建團隊與風險管理
  • 團隊管理是現代企業(yè)中不可或缺的一環(huán)，它強調通過協(xié)調、溝通和合作，實現團隊目標的高效達成。優(yōu)秀的團隊管理能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升整體工作效率和業(yè)績。在團隊管理中，明確的目標設定、合理的任務分配、有效的溝通機制以及適時的激勵措施都至關重要。同時，團隊管理也注重培養(yǎng)團隊成員間的信任感和凝聚力，營造積極向上的團隊氛圍。通過科學的團隊管理，企業(yè)能夠構建高效、和諧的團隊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
  • 2024-03-07 13:04  
  • 主講老師：張進 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊建設課程——拓展訓練
  • 團隊建設課程——拓展訓練
  • 團隊管理是指通過協(xié)調和指導團隊成員的工作，以實現團隊目標的過程。它要求領導者具備良好的溝通能力、決策能力和人際交往能力。在團隊管理中，領導者需要關注團隊成員的個人發(fā)展，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊成員之間的合作與信任。同時，團隊管理也需要建立明確的目標和規(guī)則，確保團隊成員能夠協(xié)同工作，共同實現團隊目標。通過有效的團隊管理，可以提高組織的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，推動組織持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-06 15:49  
  • 主講老師：王雪 課時安排：1天/6小時
 面議
金牌對公團隊管理賦能計劃 對公業(yè)務精細化管理
  • 金牌對公團隊管理賦能計劃 對公業(yè)務精細化管理
  • 團隊管理是指通過協(xié)調和指導團隊成員的工作，以實現團隊目標的過程。它要求領導者具備良好的溝通能力、決策能力和人際交往能力。在團隊管理中，領導者需要關注團隊成員的個人發(fā)展，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊成員之間的合作與信任。同時，團隊管理也需要建立明確的目標和規(guī)則，確保團隊成員能夠協(xié)同工作，共同實現團隊目標。通過有效的團隊管理，可以提高組織的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，推動組織持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-06 15:21  
  • 主講老師：王鑫偉 課時安排：1天/6小時
 面議
行外掘金 外拓團隊機制建設與培養(yǎng)方案
  • 行外掘金 外拓團隊機制建設與培養(yǎng)方案
  • 團隊管理是指通過協(xié)調和指導團隊成員的工作，以實現團隊目標的過程。它要求領導者具備良好的溝通能力、決策能力和人際交往能力。在團隊管理中，領導者需要關注團隊成員的個人發(fā)展，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊成員之間的合作與信任。同時，團隊管理也需要建立明確的目標和規(guī)則，確保團隊成員能夠協(xié)同工作，共同實現團隊目標。通過有效的團隊管理，可以提高組織的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力，推動組織持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-03-06 15:12  
  • 主講老師：王鑫偉 課時安排：1天/6小時
 面議
支行/團隊管理績效提升實戰(zhàn)操作指南
  • 支行/團隊管理績效提升實戰(zhàn)操作指南
  • 團隊管理是指通過一系列的組織、協(xié)調、激勵和控制活動，有效地引導團隊成員為實現共同目標而努力的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠充分發(fā)揮團隊成員的潛能，建立積極向上的團隊文化，增強團隊的凝聚力和向心力。這包括明確團隊目標、制定合理計劃、分配任務、提供必要的資源和支持，以及促進團隊成員之間的有效溝通和協(xié)作。通過良好的團隊管理，可以實現團隊的高效運作和卓越績效。
  • 2024-03-05 15:23  
  • 主講老師：天倫 課時安排：1天/6小時
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高效團隊建設七項修煉
  • 高效團隊建設七項修煉
  • 團隊管理是指通過一系列的組織、協(xié)調、激勵和控制活動，有效地引導團隊成員為實現共同目標而努力的過程。優(yōu)秀的團隊管理能夠充分發(fā)揮團隊成員的潛能，建立積極向上的團隊文化，增強團隊的凝聚力和向心力。這包括明確團隊目標、制定合理計劃、分配任務、提供必要的資源和支持，以及促進團隊成員之間的有效溝通和協(xié)作。通過良好的團隊管理，可以實現團隊的高效運作和卓越績效。
  • 2024-03-05 12:43  
  • 主講老師：任建業(yè) 課時安排：1天/6小時
 面議
《鑄劍：鍛造卓越團隊主管》培訓課綱
  • 《鑄劍：鍛造卓越團隊主管》培訓課綱
  • 團隊管理是指通過一系列組織、協(xié)調和指導活動，激發(fā)團隊成員的潛力，實現團隊目標的過程。它要求領導者具備良好的溝通、協(xié)調和決策能力，能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊成員之間的合作與信任。有效的團隊管理能夠提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力，使團隊在面對挑戰(zhàn)時能夠迅速應對，實現更好的業(yè)績和成果。團隊管理是現代企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分。
  • 2024-03-04 13:07  
  • 主講老師：杜良鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
《員工賦能輔導》培訓課綱
  • 《員工賦能輔導》培訓課綱
  • 團隊管理是指通過一系列組織、協(xié)調和指導活動，激發(fā)團隊成員的潛力，實現團隊目標的過程。它要求領導者具備良好的溝通、協(xié)調和決策能力，能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊成員之間的合作與信任。有效的團隊管理能夠提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力，使團隊在面對挑戰(zhàn)時能夠迅速應對，實現更好的業(yè)績和成果。團隊管理是現代企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分。
  • 2024-03-04 12:59  
  • 主講老師：杜良鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
《新生代員工管理》培訓課綱
  • 《新生代員工管理》培訓課綱
  • 團隊管理是指通過一系列組織、協(xié)調和指導活動，激發(fā)團隊成員的潛力，實現團隊目標的過程。它要求領導者具備良好的溝通、協(xié)調和決策能力，能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊成員之間的合作與信任。有效的團隊管理能夠提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力，使團隊在面對挑戰(zhàn)時能夠迅速應對，實現更好的業(yè)績和成果。團隊管理是現代企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分。
  • 2024-03-04 12:58  
  • 主講老師：杜良鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
《高績效團隊搭建和管理》 培訓課綱
  • 《高績效團隊搭建和管理》 培訓課綱
  • 團隊管理是指通過一系列組織、協(xié)調和指導活動，激發(fā)團隊成員的潛力，實現團隊目標的過程。它要求領導者具備良好的溝通、協(xié)調和決策能力，能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊成員之間的合作與信任。有效的團隊管理能夠提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力，使團隊在面對挑戰(zhàn)時能夠迅速應對，實現更好的業(yè)績和成果。團隊管理是現代企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分。
  • 2024-03-04 11:39  
  • 主講老師：杜良鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊管理技能提升訓練
  • 團隊管理技能提升訓練
  • 團隊管理是指通過一系列組織、指導和支持活動，激發(fā)團隊成員的潛力，實現團隊目標的過程。它強調成員間的溝通、協(xié)作和信任，以促進團隊成員的個人成長和團隊整體績效提升。在團隊管理中，領導者扮演著關鍵角色，他們需要建立明確的團隊目標，營造積極的團隊氛圍，解決團隊沖突，并提供必要的支持和資源。通過有效的團隊管理，企業(yè)可以培養(yǎng)高效協(xié)作的團隊，提高員工滿意度和忠誠度，從而增強企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。
  • 2024-03-01 15:18  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
公司業(yè)務部經理打造團隊卓越管理
  • 公司業(yè)務部經理打造團隊卓越管理
  • 團隊管理是指通過一系列協(xié)調和組織活動，將不同背景、技能和目標的團隊成員整合成一個高效、協(xié)作的整體，以實現共同的目標和愿景。它強調信任、溝通、合作和共同責任，通過激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊的整體發(fā)展和成功。團隊管理需要領導者具備良好的溝通協(xié)調能力和戰(zhàn)略眼光，同時也需要團隊成員之間的相互尊重和支持，以形成積極向上的團隊氛圍和高效的工作模式。
  • 2024-02-29 14:52  
  • 主講老師：李瑞倩 課時安排：1天/6小時
 面議
優(yōu)秀員工的全能修煉
  • 優(yōu)秀員工的全能修煉
  • 團隊管理是指通過一系列協(xié)調和組織活動，將不同背景、技能和目標的團隊成員整合成一個高效、協(xié)作的整體，以實現共同的目標和愿景。它強調信任、溝通、合作和共同責任，通過激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊的整體發(fā)展和成功。團隊管理需要領導者具備良好的溝通協(xié)調能力和戰(zhàn)略眼光，同時也需要團隊成員之間的相互尊重和支持，以形成積極向上的團隊氛圍和高效的工作模式。
  • 2024-02-29 14:44  
  • 主講老師：李瑞倩 課時安排：1天/6小時
 面議
職業(yè)形象塑造——像個職業(yè)人的樣子
  • 職業(yè)形象塑造——像個職業(yè)人的樣子
  • 團隊管理是指通過一系列協(xié)調和組織活動，將不同背景、技能和目標的團隊成員整合成一個高效、協(xié)作的整體，以實現共同的目標和愿景。它強調信任、溝通、合作和共同責任，通過激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，促進團隊的整體發(fā)展和成功。團隊管理需要領導者具備良好的溝通協(xié)調能力和戰(zhàn)略眼光，同時也需要團隊成員之間的相互尊重和支持，以形成積極向上的團隊氛圍和高效的工作模式。
  • 2024-02-29 13:57  
  • 主講老師：李瑞倩 課時安排：1天/6小時
 面議
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