| 主講老師： | 尤龍濤 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 團(tuán)隊(duì)管理是組織成功的關(guān)鍵，涉及目標(biāo)設(shè)定、角色分配、溝通協(xié)作和激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)方面。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在團(tuán)隊(duì)管理中，明確的目標(biāo)和角色分工是基礎(chǔ)，良好的溝通協(xié)作是保障，而合理的激勵(lì)機(jī)制則能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)科學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理，組織能夠形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-03-11 13:48 |
課程收獲：
1、領(lǐng)袖如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打破世界紀(jì)錄
2、通過(guò)訓(xùn)練每個(gè)人表現(xiàn)是日常工作的完美體現(xiàn)
3、通過(guò)訓(xùn)練讓員工懂得換位思考
4、通過(guò)訓(xùn)練讓團(tuán)隊(duì)更懂得感恩文化
5、通過(guò)訓(xùn)練讓每位伙伴更懂得捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)
6、通過(guò)訓(xùn)練掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
7、通過(guò)訓(xùn)練讓員工清晰每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”
8、通過(guò)訓(xùn)練傳遞“我們是一個(gè)人”團(tuán)隊(duì)文化增強(qiáng)凝聚力提升企業(yè)戰(zhàn)斗力
課程大綱：
第一單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、 團(tuán)隊(duì)搭建
2、 團(tuán)隊(duì)文化樹立
第二單元：領(lǐng)袖選擇
1、 什么是機(jī)會(huì)？
2、 你是否有能力把握機(jī)會(huì)？
3、 領(lǐng)袖具備條件
? 100%決心
? 群主基礎(chǔ)
? 身體素質(zhì)
第三單元：訓(xùn)練單元
1、 建立PK文化
2、 建立獎(jiǎng)勵(lì)文化
3、 建立懲罰文化
4、 團(tuán)隊(duì)總結(jié)找方法
5、 團(tuán)隊(duì)狀態(tài)塑造與激勵(lì)
第四單元：愛的分享
1、 領(lǐng)袖分享與頒獎(jiǎng)
2、 團(tuán)隊(duì)分享
3、 集體合影留念
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