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創(chuàng)新思維訓(xùn)練營：從理論到實踐
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模擬聯(lián)合國--團隊良性競爭的雙贏思維協(xié)作
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向老板一樣思考經(jīng)營意識提升
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銀行一線：教練式銷售團隊管理
  • 銀行一線：教練式銷售團隊管理
  • 在競爭激烈的銀行業(yè)，一線銷售團隊的管理至關(guān)重要?！躲y行一線：教練式銷售團隊管理》為提升團隊戰(zhàn)斗力提供全新思路。 它摒棄傳統(tǒng)生硬管理模式，倡導(dǎo)教練式理念。書中詳述如何像教練一樣洞察每位成員的優(yōu)勢與短板，量身定制成長計劃。通過有效溝通技巧，激勵員工主動提升銷售能力，從挖掘客戶需求到提供精準金融方案。從日常培訓(xùn)組織、目標設(shè)定與拆解，到實戰(zhàn)指導(dǎo)與業(yè)績復(fù)盤，全方位助力管理者打造高績效銀行一線銷售團隊，從容應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長 。
  • 2025-03-20 09:24  
  • 主講老師：蘇衛(wèi)宏 課時安排：1天/6小時
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點燃員工取得高績效
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問題分析解決定制化工作坊
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業(yè)務(wù)規(guī)劃/戰(zhàn)略共識/目標與計劃分解-未來探索工作坊
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用世界咖啡共創(chuàng)團隊智慧
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管理能力與團隊帶領(lǐng)——智能化網(wǎng)點的團隊激勵與管理
  • 管理能力與團隊帶領(lǐng)——智能化網(wǎng)點的團隊激勵與管理
  • 在金融行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型浪潮中，《管理能力與團隊帶領(lǐng)——智能化網(wǎng)點的團隊激勵與管理》意義非凡。它聚焦智能化網(wǎng)點這一全新運營模式，深度剖析團隊管理難題。書中為管理者提供精準洞察員工需求的方法，據(jù)此制定個性化激勵策略，無論是物質(zhì)獎勵還是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，都能激發(fā)員工積極性。在管理層面，傳授適應(yīng)智能化環(huán)境的團隊協(xié)作構(gòu)建技巧，利用智能工具提升溝通效率，化解因技術(shù)變革帶來的工作壓力與沖突。助力管理者打造一支在智能化浪潮中奮勇爭先、協(xié)作無間的卓越團隊 。
  • 2025-03-18 11:19  
  • 主講老師：劉歡儀 課時安排：1天/6小時
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對公團隊的高效管理與教練式輔導(dǎo)
  • 對公團隊的高效管理與教練式輔導(dǎo)
  • 《對公團隊的高效管理與教練式輔導(dǎo)》著眼于提升銀行對公團隊的戰(zhàn)斗力。書中深入探討如何優(yōu)化團隊架構(gòu)，合理分配任務(wù)，充分激發(fā)成員潛能，打造高效協(xié)作的對公業(yè)務(wù)團隊。在管理層面，提供目標設(shè)定、績效考核等實用策略，保障團隊運行有序。尤為獨特的是，引入教練式輔導(dǎo)理念，通過深度傾聽、有力提問，引導(dǎo)團隊成員自主解決業(yè)務(wù)難題，從挖掘企業(yè)客戶到設(shè)計金融方案，逐步提升業(yè)務(wù)能力。以此助力團隊管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)對公團隊在激烈市場競爭中披荊斬棘，實現(xiàn)業(yè)績飛躍 。
  • 2025-03-13 14:22  
  • 主講老師：賈鵬 課時安排：1天/6小時
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銀行管理者團隊賦能
  • 銀行管理者團隊賦能
  • 在競爭激烈的金融環(huán)境中，銀行管理者團隊賦能意義重大。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，為管理者注入前沿金融理念，提升戰(zhàn)略規(guī)劃、風險管理等專業(yè)能力。引入創(chuàng)新管理模式，如敏捷管理，促使管理者靈活應(yīng)對市場變化。組織團隊拓展與交流活動，強化協(xié)作默契，打破部門壁壘，增進信息流通。 同時，借助大數(shù)據(jù)分析工具，為管理者提供精準決策支持。在賦能過程中，注重個性化培養(yǎng)，挖掘每位管理者的優(yōu)勢與潛力。賦能后的管理者團隊，能更高效地引領(lǐng)員工，提升銀行服務(wù)質(zhì)量，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增強銀行在市場中的核心競爭力 。
  • 2025-03-06 13:15  
  • 主講老師：劉映吟 課時安排：1天/6小時
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團隊目標管理實體模擬沙盤
  • 團隊目標管理實體模擬沙盤
  • 團隊目標管理實體模擬沙盤，是一套高度還原商業(yè)場景的實戰(zhàn)工具。在沙盤上，團隊成員宛如企業(yè)核心決策層，需依據(jù)市場動態(tài)，圍繞既定目標，合理調(diào)配資金、人力、物資等資源，制定生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等策略。 模擬過程中，成員要密切協(xié)作，有人負責市場分析、有人把控財務(wù)風險、有人專注產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著市場變化，策略需靈活調(diào)整。它能讓團隊在實踐中深刻領(lǐng)悟目標管理精髓，培養(yǎng)成員的戰(zhàn)略思維、協(xié)作能力與應(yīng)變能力，助力團隊提升凝聚力，更好地應(yīng)對現(xiàn)實工作中的挑戰(zhàn) 。
  • 2025-03-06 13:10  
  • 主講老師：劉映吟 課時安排：1天/6小時
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高績效團隊目標管理沙盤
  • 高績效團隊目標管理沙盤
  • 高績效團隊目標管理沙盤，是極具實操性的團隊培訓(xùn)項目。它模擬真實商業(yè)場景，將團隊置于復(fù)雜多變的市場環(huán)境中。各團隊成員需依據(jù)設(shè)定目標，規(guī)劃資源分配、制定行動策略，在模擬經(jīng)營周期內(nèi)努力達成目標。 過程中，成員能親身體驗?zāi)繕酥贫?、分解與執(zhí)行的全過程，深刻理解目標管理對團隊績效的關(guān)鍵影響。通過不斷調(diào)整策略、協(xié)同合作，解決諸如資源短缺、市場波動等問題，提升團隊溝通、協(xié)作及決策能力。培訓(xùn)結(jié)束后，團隊能掌握科學(xué)目標管理方法，有效運用到實際工作，助力打造高績效團隊，推動業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長 。
  • 2025-03-05 13:43  
  • 主講老師：劉映吟 課時安排：1天/6小時
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如何成為一名優(yōu)秀的團隊負責人培訓(xùn)課綱
  • 如何成為一名優(yōu)秀的團隊負責人培訓(xùn)課綱
  • 如何成為一名優(yōu)秀的團隊負責人培訓(xùn)課綱 課程背景： 近年來，銀行工作壓力越來越大，各類指標接二連三，對于從事實際經(jīng)營的營銷團隊，如何通過細化管理和創(chuàng)新經(jīng)營，迅速提升業(yè)績，已成為減壓、減負的關(guān)鍵。本課程將圍繞營銷團隊的日常運營，以團隊的目標管理和人員管理為核心，層層解開管理之謎。包括指導(dǎo)團隊負責人如何通過解讀政策，吃透上級的工作要求；如何理解業(yè)務(wù)指標之間的關(guān)系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)巧做；同時，也結(jié)合當下團隊營銷中常用的營銷技巧，剖析營銷邏輯，如何以客戶為核心開展創(chuàng)新營銷。另外，還將本網(wǎng)點結(jié)合實際指導(dǎo)團隊
  • 2025-02-25 14:25  
  • 主講老師：朱琪 課時安排：1天/6小時
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公司業(yè)務(wù)教導(dǎo)團隊培養(yǎng)課程
  • 公司業(yè)務(wù)教導(dǎo)團隊培養(yǎng)課程
  • 在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，強大的公司業(yè)務(wù)教導(dǎo)團隊是企業(yè)發(fā)展的有力保障。本課程專為培養(yǎng)這樣的團隊而設(shè)計，從基礎(chǔ)理論出發(fā)，深入剖析公司業(yè)務(wù)核心要點，如市場分析、客戶開發(fā)與維護等。通過案例研討、實戰(zhàn)演練，讓學(xué)員掌握高效的教導(dǎo)方法，學(xué)會將復(fù)雜業(yè)務(wù)知識轉(zhuǎn)化為易懂內(nèi)容，傳授給一線員工。同時，注重團隊協(xié)作與溝通能力培養(yǎng)，使教導(dǎo)團隊成員間配合默契，提升整體效能，為公司源源不斷輸送專業(yè)人才，推動業(yè)務(wù)持續(xù)高效發(fā)展。
  • 2025-02-20 13:47  
  • 主講老師：吳星毅 課時安排：1天/6小時
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卓越團隊管理
  • 卓越團隊管理
  • 團隊組建講起，指導(dǎo)如何精準選人，搭建優(yōu)勢互補的人才架構(gòu)。在日常管理中，傳授目標設(shè)定技巧，將大目標細化為可執(zhí)行的小目標，激發(fā)成員動力。溝通協(xié)調(diào)方面，分享有效傾聽、清晰表達的方法，打破團隊壁壘。還深入探討激勵機制，通過物質(zhì)與精神雙重激勵，挖掘成員潛能。書中穿插大量成功與失敗的團隊管理案例，結(jié)合理論與實踐，助力管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，打造出凝聚力強、執(zhí)行力高的卓越團隊，在激烈競爭中搶占先機。
  • 2025-02-13 15:02  
  • 主講老師：冷超 課時安排：1天/6小時
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打造銷售尖兵——銷售團隊的輔導(dǎo)與激勵
  • 打造銷售尖兵——銷售團隊的輔導(dǎo)與激勵
  • 書中從銷售技能提升入手，分享實用的銷售技巧培訓(xùn)方法，涵蓋客戶開發(fā)、談判策略等，讓團隊成員快速成長。在激勵機制方面，傳授物質(zhì)與精神激勵的巧妙結(jié)合，設(shè)計合理的薪酬體系、設(shè)立明確的獎勵制度，激發(fā)員工斗志。還提供個性化輔導(dǎo)策略，針對不同成員的特點因材施教。通過這些方法，有效提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力，讓銷售團隊業(yè)績飆升，成為市場上的銷售尖兵 。
  • 2025-02-13 14:18  
  • 主講老師：冷超 課時安排：1天/6小時
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團隊共振
  • 團隊共振
  • 在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境里，團隊凝聚力與協(xié)作力決定著成敗，《團隊共振》為你解鎖打造卓越團隊的密碼。本書從剖析團隊協(xié)作的底層邏輯出發(fā)，探討如何消除成員間的溝通障礙，讓信息高效流通。通過分享建立共同目標、合理分工、激勵機制等實用策略，激發(fā)每個成員的潛能，讓團隊成員像交響樂團般默契配合，發(fā)揮出“1+1>2”的效果，產(chǎn)生強大的共振效應(yīng)。無論是初創(chuàng)團隊，還是尋求突破的成熟團隊，都能從中汲取養(yǎng)分，實現(xiàn)團隊實力的躍升 。
  • 2025-02-11 16:10  
  • 主講老師：巢暉 課時安排：1天/6小時
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NLP教你如何管團隊
  • NLP教你如何管團隊
  • 想知道如何讓團隊管理更高效嗎？《NLP教你如何管團隊》為你揭曉答案。NLP即神經(jīng)語言程序?qū)W，它將心理學(xué)原理與實用技巧相結(jié)合，為團隊管理帶來全新視角。 這本書從溝通、激勵、目標設(shè)定等多個維度入手，通過大量真實案例和可操作方法，教你如何精準洞察團隊成員的心理需求，運用恰當?shù)恼Z言模式激發(fā)他們的潛能，打造高凝聚力、高執(zhí)行力的卓越團隊。無論是團隊管理新手，還是尋求突破的資深管理者，都能從書中汲取智慧，實現(xiàn)管理能力的飛躍。
  • 2025-02-11 15:42  
  • 主講老師：巢暉 課時安排：1天/6小時
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團隊管理激勵與營銷能力提升策略
  • 團隊管理激勵與營銷能力提升策略
  • 團隊管理激勵與營銷能力提升策略聚焦于激發(fā)團隊潛能與增強營銷效能。通過設(shè)定明確目標與獎勵機制，激勵團隊成員積極投入，提升工作動力。組織定期培訓(xùn)與實戰(zhàn)演練，增強團隊成員的專業(yè)知識與營銷技巧，確保每位成員都能熟練掌握產(chǎn)品特點與客戶需求。同時，營造積極向上的團隊氛圍，鼓勵創(chuàng)新思維與團隊協(xié)作，共同面對市場挑戰(zhàn)。通過持續(xù)優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)與激勵機制，不斷提升整體營銷能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
  • 2025-01-20 14:28  
  • 主講老師：徐軍 課時安排：1天/6小時
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