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精益經(jīng)營(yíng)與數(shù)字化及智能制造
  • 精益經(jīng)營(yíng)與數(shù)字化及智能制造
  • 企業(yè)的本質(zhì)是盈利，唯有持續(xù)盈利才可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)、設(shè)備投入、人員發(fā)展等活動(dòng)，才可以獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。本課程將會(huì)從企業(yè)本質(zhì)、精益經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管控、數(shù)智運(yùn)維等多個(gè)維度講解企業(yè)如何管理才能實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)，保持較高的競(jìng)爭(zhēng)力以實(shí)現(xiàn)其持續(xù)發(fā)展！
  • 2024-12-04 11:39  
  • 主講老師：張勝 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
精益基礎(chǔ)知識(shí)及工具應(yīng)用
  • 精益基礎(chǔ)知識(shí)及工具應(yīng)用
  • 本課程的設(shè)計(jì)結(jié)合了導(dǎo)師二十余年在日資、美資、德資等世界頭部企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及近百家國(guó)內(nèi)企業(yè)的同步精益推行經(jīng)驗(yàn)，選擇了一些重要的精益思想及工具進(jìn)行講解，以強(qiáng)化中基層的對(duì)精益工具的理解及應(yīng)用，以快速提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2024-12-04 11:38  
  • 主講老師：張勝 課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天
 面議
精益改善課題的選擇與實(shí)施
  • 精益改善課題的選擇與實(shí)施
  • 本課程的設(shè)計(jì)結(jié)合了導(dǎo)師二十余年在日資、美資、德資等世界頭部企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及近百家國(guó)內(nèi)企業(yè)的精益推行經(jīng)驗(yàn)，闡述如何識(shí)別收益性項(xiàng)目以快速提高企業(yè)的利潤(rùn)。
  • 2024-12-04 11:30  
  • 主講老師：張勝 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
價(jià)值流分析(VSM)
  • 價(jià)值流分析(VSM)
  • 價(jià)值流（VSM）是企業(yè)從整個(gè)流程上分析的問題的有效工具！它將流程所有相關(guān)的物流、信息流以圖示的方式加以表達(dá)，建立企業(yè)各層級(jí)對(duì)流動(dòng)的統(tǒng)一認(rèn)知，發(fā)現(xiàn)并消除流程中的各種浪費(fèi)來提高企業(yè)效率，最終降低企業(yè)成本并提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2024-12-04 11:28  
  • 主講老師：張勝 課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天
 面議
改善周（五天工作坊）：?jiǎn)栴}研討與快速改進(jìn)
  • 改善周（五天工作坊）：?jiǎn)栴}研討與快速改進(jìn)
  • 本課程的設(shè)計(jì)結(jié)合了導(dǎo)師二十余年在日資、美資、德資等世界頭部企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)十次的改善周活動(dòng)以及近百家國(guó)內(nèi)企業(yè)的精益推行經(jīng)驗(yàn)，給企業(yè)帶來這樣的系統(tǒng)性方法。
  • 2024-12-04 11:26  
  • 主講老師：張勝 課時(shí)安排：5天，6小時(shí)/天
 面議
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  • 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  • 本課程的目的是使得企業(yè)的中基層管理人員，IE/工藝工程師掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件的制作方法，能夠從最經(jīng)濟(jì)作業(yè)的角度制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件。并能夠驅(qū)動(dòng)關(guān)聯(lián)人員持續(xù)消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，并最終提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2024-12-04 11:24  
  • 主講老師：張勝 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作分析技法（Modapts-模特法）
  • 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作分析技法（Modapts-模特法）
  • 本課程的目的是使得企業(yè)的中基層管理人員，IE/工藝工程師掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)量方法（尤其是Modapts(模特法)），以及產(chǎn)線平衡優(yōu)化的基本方法，以驅(qū)動(dòng)相關(guān)人員能夠持續(xù)消除現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)作浪費(fèi)、提升效率并最終提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2024-12-04 11:23  
  • 主講老師：張勝 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
IE七工具（工業(yè)工程）
  • IE七工具（工業(yè)工程）
  • 掌握IE工具是所有中基層管理者、工程師必要的修煉。本課程的目的是使得企業(yè)的中基層管理人員以及IE/工藝工程師掌握常見的IE方法，以驅(qū)動(dòng)相關(guān)人員能夠持續(xù)消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)、提升效率并最終提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2024-12-04 11:19  
  • 主講老師：張勝 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
5S與目視化管理
  • 5S與目視化管理
  • 西方發(fā)達(dá)國(guó)家的推行經(jīng)驗(yàn)告訴我們：5S與目視化管理是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心手段之一。堅(jiān)持做5S與目視化管理不但可以提高企業(yè)的效率、良率，同時(shí)也能培養(yǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣，是現(xiàn)場(chǎng)能夠穩(wěn)定、高效生產(chǎn)與安全管理的核心手段之一。 實(shí)踐證明，正確的實(shí)施5S與目視化管理能給企業(yè)帶來巨大的利潤(rùn)，那么如何正確的理解、運(yùn)用5S，并將其轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)是本次課程的核心內(nèi)容。
  • 2024-12-04 11:17  
  • 主講老師：張勝 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理
  • 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理
  • 了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織 優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力 平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率
  • 2024-12-04 10:55  
  • 主講老師：顏之 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理
  • 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理
  • 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的，是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)實(shí)施，是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中年度目標(biāo)的分解落實(shí)，它需要公司核心的中高層人員共同參與，按照自上而下，從外至內(nèi)等多種方式完成的一項(xiàng)重要工作。 有效的年度計(jì)劃，需要引領(lǐng)每個(gè)部門全年需要開展的重點(diǎn)工作，對(duì)外需要準(zhǔn)確分析營(yíng)銷中的種種問題并拿出對(duì)應(yīng)的策略，對(duì)內(nèi)需要關(guān)注組織管理中的“短板”并確定提升改進(jìn)的方向。
  • 2024-12-04 10:55  
  • 主講老師：顏之 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
精益生產(chǎn)—企業(yè)必經(jīng)之路
  • 精益生產(chǎn)—企業(yè)必經(jīng)之路
  • 每一家企業(yè)都是一座金礦，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行“掘金”，就能為公司節(jié)省不少成本！分析企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的浪費(fèi)及其存因，最大限度地降低各種形式的浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率，獲得效率、品質(zhì)、成本、交付、人才的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)在內(nèi)卷下贏得生存與發(fā)展空間。
  • 2024-12-04 10:53  
  • 主講老師：顏之 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理
  • 需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理
  • 侯俊老師將憑借多年的運(yùn)營(yíng)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，?通過深入淺出的教學(xué)方法，?為學(xué)員提供優(yōu)化和提升供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理水平的秘訣和工具。?本課程旨在幫助學(xué)員學(xué)以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。
  • 2024-12-03 17:03  
  • 主講老師：侯俊 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
供應(yīng)鏈計(jì)劃管理
  • 供應(yīng)鏈計(jì)劃管理
  • 侯俊老師將憑借多年的運(yùn)營(yíng)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，?通過深入淺出的教學(xué)方法，?為學(xué)員提供優(yōu)化和提升供應(yīng)鏈及生產(chǎn)管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學(xué)員學(xué)以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。
  • 2024-12-03 17:02  
  • 主講老師：侯俊 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
供應(yīng)鏈管理能力提升
  • 供應(yīng)鏈管理能力提升
  • 侯俊老師將憑借多年的運(yùn)營(yíng)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，?通過深入淺出的教學(xué)方法，?為學(xué)員提供優(yōu)化和提升供應(yīng)鏈及生產(chǎn)管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學(xué)員學(xué)以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。
  • 2024-12-03 17:00  
  • 主講老師：侯俊 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理
  • 供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理
  • 針對(duì)這些挑戰(zhàn)，?侯俊老師將憑借多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，?通過深入淺出的教學(xué)方法，?為學(xué)員提供優(yōu)化和提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的秘訣和工具，?旨在幫助學(xué)員降低倉(cāng)儲(chǔ)管理難度，?學(xué)以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。
  • 2024-12-03 16:43  
  • 主講老師：侯俊 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈
  • 打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈
  • 針對(duì)這些痛點(diǎn)，?侯俊老師將憑借多年的運(yùn)營(yíng)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，?通過深入淺出的教學(xué)方法，?為學(xué)員提供優(yōu)化和提升供應(yīng)鏈及生產(chǎn)管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學(xué)員學(xué)以致用，?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。。
  • 2024-12-03 16:40  
  • 主講老師：侯俊 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
采購(gòu)管理--采購(gòu)降本之道
  • 采購(gòu)管理--采購(gòu)降本之道
  • 本課程注重實(shí)戰(zhàn)落地，?通過豐富的企業(yè)案例分享，?將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，?強(qiáng)調(diào)工具性的應(yīng)用，?采用落地咨詢式的培訓(xùn)方式，?確保學(xué)員能夠?qū)W以致用，?實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能的有效轉(zhuǎn)化。
  • 2024-12-03 16:39  
  • 主講老師：侯俊 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
供應(yīng)商管理常見問題及應(yīng)對(duì)技巧
  • 供應(yīng)商管理常見問題及應(yīng)對(duì)技巧
  • 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)秀的供應(yīng)商管理對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要。它不僅關(guān)系到成本控制，還影響到產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)水平。然而，在實(shí)際操作過程中會(huì)遇到各種問題，如何識(shí)別這些問題，并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)募记珊筒呗赃M(jìn)行應(yīng)對(duì)，是提升供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。
  • 2024-11-22 10:21  
  • 主講老師：文希 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
飼料生產(chǎn)的EHS管理
  • 飼料生產(chǎn)的EHS管理
  • 隨著國(guó)內(nèi)畜牧行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代飼料生產(chǎn)等科學(xué)理念的引入，以及推動(dòng)綠色生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立完善的EHS管理體系成為飼料工廠可持續(xù)發(fā)展的重中之重。
  • 2024-11-21 15:35  
  • 主講老師：付強(qiáng) 課時(shí)安排：0.5天
 面議
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