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課程分類(lèi)

卓越班組長(zhǎng)的四項(xiàng)修煉
本課程圍繞性格差異化領(lǐng)導(dǎo)力、高效能溝通、目標(biāo)管理和時(shí)間管理四個(gè)維度，系統(tǒng)地幫助班組長(zhǎng)建立管理意識(shí)，掌握管理方法，執(zhí)行管理實(shí)踐。
2023-06-08 13:45
主講老師：李星課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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班組建設(shè)問(wèn)題分析與解決能力
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)發(fā)展的通病是：小而不精、精而不強(qiáng)、強(qiáng)而不大、大而不久。日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)發(fā)展的不同階段，問(wèn)題不可避免。
2023-06-05 13:53
主講老師：李青剛課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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讓文化支撐業(yè)績(jī)——班組文化落地工作坊
本課程立足于人本主義管理理念，結(jié)合講師豐富的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐，運(yùn)用引導(dǎo)式培訓(xùn)方法調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與者的參與體驗(yàn)，賦能學(xué)員企業(yè)文化建設(shè)三大核心能力，實(shí)現(xiàn)文化理念和制度與文化外顯聯(lián)動(dòng)，由內(nèi)而外發(fā)揮企業(yè)文化強(qiáng)大的內(nèi)推力，助力基層班組持續(xù)高績(jī)效的能力。
2023-05-19 10:19
主講老師：戴洪寶課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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讓文化支撐業(yè)績(jī)——班組文化落地工作坊
本課程立足于人本主義管理理念，結(jié)合講師豐富的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐，運(yùn)用引導(dǎo)式培訓(xùn)方法調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與者的參與體驗(yàn)，賦能學(xué)員企業(yè)文化建設(shè)三大核心能力，實(shí)現(xiàn)文化理念和制度與文化外顯聯(lián)動(dòng)，由內(nèi)而外發(fā)揮企業(yè)文化強(qiáng)大的內(nèi)推力，助力基層班組持續(xù)高績(jī)效的能力。
2023-05-19 10:19
主講老師：戴洪寶課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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班組長(zhǎng)管理角色認(rèn)知與管理能力提升工作坊
本課程用引導(dǎo)式培訓(xùn)從管理者工作價(jià)值觀入手，確立管理者的角色定位，做與崗位匹配的事，建立管理邊界。之后從不同層級(jí)管理者的角色職責(zé)出發(fā)，聚焦管理者層級(jí)任務(wù)，用工作坊的形式針對(duì)性找到解決之法，確保課程有成果有產(chǎn)出。
2023-05-19 09:31
主講老師：戴洪寶課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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地鐵班組管理概述
1、什么是班組長(zhǎng)? 2、班組長(zhǎng)的地位和使命 3、班組在企業(yè)中的作用 4、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求 5、班組長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)型
2022-12-02 08:51
主講老師：韓軍課時(shí)安排：

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從精兵到干將-班組長(zhǎng)管理技能提升
班組長(zhǎng)是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心！他們上行下達(dá)，負(fù)責(zé)將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效實(shí)施，所以說(shuō)班組長(zhǎng)的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的程度。如果班組長(zhǎng)能力不足，將會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)員工離職率高、資源被大量浪費(fèi)、團(tuán)隊(duì)士氣低迷、工作效率低下、運(yùn)營(yíng)成本增加、客戶投訴眾多等問(wèn)題。因此，提升班組長(zhǎng)們的工作管理技能，是保證企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。
2022-11-18 10:05
主講老師：張峰課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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高效能班組長(zhǎng)管理技能提升
隨著通信行業(yè)劃小承包工作的全面推廣，一線經(jīng)理們被推到了風(fēng)口浪尖，真正進(jìn)入到了一個(gè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的階段，作為一個(gè)片區(qū)的承包者，權(quán)力在手的同時(shí)意味著要擔(dān)負(fù)著相應(yīng)的責(zé)任，既是鍛煉個(gè)人能力的機(jī)會(huì)，也是見(jiàn)證個(gè)人能力的時(shí)刻，你經(jīng)營(yíng)與管理的好壞直接影響著團(tuán)隊(duì)成員的收入，決定著你負(fù)責(zé)的代理商能否順利發(fā)展壯大，常言道“工欲善其事，必先利其器”，全面提升一線經(jīng)理們的管理和經(jīng)營(yíng)能力以及個(gè)人素質(zhì)就顯得尤為必要了。本課程是針對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商管理一線人員量身設(shè)計(jì)，體現(xiàn)出良好的專(zhuān)業(yè)性與系統(tǒng)性，積極探索小CEO的管理新模式，從自我定位、心理
2022-11-16 13:17
主講老師：仝曉麗課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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基藤長(zhǎng)青——金牌班組長(zhǎng)
本課程以上述問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，幫助您發(fā)展出一套適合各種下屬的管理模式，課程收益包括： ● 讓班組長(zhǎng)明白自我角色定位與轉(zhuǎn)換 ● 讓班組長(zhǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)方法與工具 ● 班組長(zhǎng)創(chuàng)建優(yōu)秀班組團(tuán)隊(duì)技巧，成為班組的領(lǐng)軍人物 ● 掌握內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù)，營(yíng)造和諧的人際關(guān)系
2022-11-15 19:01
主講老師：張世軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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